Stratégie Distribution Apple

INTRODUCTION APPLE est crée en 1976 par Steve Jobs et Steve Wozniak en Californie aux Etats Unis d’Amérique puis constituée sous forme de société le 3 janvier 1977 à l'origine sous le nom d'Apple Computer Inc., mais pour ses 30 ans et pour refléter la diversification de ses produits, le mot « computer » est retiré le 9 janvier 2007. Au 25 septembre 2010, Apple compte 46 600 employés et réalise un chiffre d'affaires annuel de 65,23 milliards de dollars, malgré ses multiples échecs par le passé

son incapacité à offrir le multitâche, impossible de faire fonctionner deux applications en même temps, sauf la fonction iPod. Maintenant, poursuivons avec les facteurs externes. Parmi ceux-ci, on y retrouve certaines opportunités comme, une distribution accrue dans le monde, une large gamme d’accessoires et le ciblage de nouveaux segments de marché. Il y a également quelques menaces importantes comme, les faussaires chinois qui copient la fameuse tablette, plusieurs compagnies œuvrant dans le

téléphonie pour l'i-phone qui est un nouveau type de téléphone portable conçu par Apple. Cette exclusivité a dû prendre fin car les concurrents de Orange n'étaient pas d'accord. Les clients attendaient avec enthousiasme la vente de l'i-phone. Le marché La demande (les clients) L'offre (la concurrence) La stratégie commerciale Le produit Le prix La communication La distribution Le marché La demande La clientèle d'Orange est multiple et de tout

iSuppli, les prévisions parlent de 34 millions de ventes pour 2012 et de 67 millions de ventes en 2013 soit 33% du marché global seulement sur les tablettes de 7 pouces. Comment s’effectue la fixation des prix des tablettes numériques, quelles stratégies de prix les fabricants suivent-ils ? I - La fixation des prix. Les grandes entreprises, leaders du marché des tablettes tactiles analysent la demande du consommateur afin de lui proposer des prix adaptés aux produits répondant à ses attentes

Travail d’Etude de Marché Essomba Etaba Christian Mekedjue Murielle Franck Clarisse Etudiant en 1er ME Samsung Galaxy S [pic] Conecting people Introduction Grâce à sa technologie innovante, son design caractéristique, et à sa stratégie axée sur le confort et la valeur, Samsung conserve un rôle de premier plan de la révolution numérique, dont il est l’un des pionniers.il conforte sa position dominante sur le marché d’europe occidental en lançant régulièrement de nouveaux produits

MORGAN DELASSUS – TEMA 2009 M A R D I 1 1 AV R I L 2 0 0 6 S T R AT E G I E D ’E N T R E P R I S E PROJET INDIVIDUEL : CAS ENTREPRISE APPLE, PRODUITS IPOD/ITUNES SVETLANA SERDUKOV TEMA 2 – ANNEE UNIVERSITAIRE 2005/2006 1 Sommaire I. Introduction A. Historique B. Problématique II. Analyse externe A. Analyse PEST B. Facteurs clés de succès C. Domaine d’activité stratégique D. Les 5 forces de Porter E. Les Groupes Stratégiques III. Analyse interne A. Chaîne de valeur B. Ressources

Apple Problématique : comment la gestion d’une organisation contribue t’elle à la création de différentes formes de valeur ? Intro : Dans un contexte économique global pessimiste, lié à la crise économique mondiale Apple n’est pas en bonne position face à la diminution de la consommation des ménages. En effet la marque commercialise des produits technologiques, haut de gamme et non des produits répondant à des besoins primaires Cependant, on constate que l’entreprise Apple se porte

CAS APPLE Etudiants : BARANGA Jorge MAURISSEAU Stéphane DESMONS Laurent DE LA ROCHA Maria DUPUIS Boris ROLET Sébastien INTRODUCTION S’il existe une entreprise qui a vu son chiffre d’affaires progresser sans discontinuer depuis plus de 20 ans, mais dont on a prédit la chute à de nombreuses reprises, alors il s’agit d’Apple. Celle qui a fait de la différenciation et de l’innovation ses chevaux de bataille a créé une légende mais n’a pas pour autant convaincu le marché lors de

ANALYSE STRATEGIQUE : CAS DE L’ENTREPRISE APPLE, PRODUITS IPOD /ITUNES PRÉSENTÉ PAR : Mr Majed Abounahi Mr Benbouzid Ismael Mlle Sarr Maguette Mr Idrissi Qaitouni El ghali Etudiant(es) en licence CF Présenté par : Mr Majed Abounahi Mlle Sarr Maguette Mr Idrissi Qaitouni El ghali Mr Benbouzid Ismael Etudiant(es) en licence Sommaire : I. Introduction A. Historique B. Problématique II. Analyse externe A. Analyse PEST B. Facteurs clés de succès C. Domaine d’activité stratégique D. Les 5 forces de

2014 Univers A Dossier Management de l’Innovation Apple Inc. 1 I) Introduction : La pomme d’Apple est l’un des logos que tout le monde connait et que peu de gens ignorent. En effet, à l’instar de la virgule de Nike, du M de McDonald’s et de peut-être un jour du F de Facebook, cette pomme a traversé les âges. Elle s’est développée et s’est adaptée au design de l’époque et aux nouvelles technologies. Depuis 35 ans Apple conçoit et vend des produits que nous connaissons tous :