Stratégie Distribution De L Ipad

pratique, la nouveauté et aussi le prestige de détenir ce produit. Etude de l’offre : Analyse des produits sur le marché : - Les leaders sur le marché son Apple et Samsung. - Apple a récupéré 8.6 milliards de dollars grâce à la vente de ses Ipad. Samsung a récupéré lui 444 millions de dollars pour ses Galaxy Tabs. En sachant qu’Apple a porté plainte contre Samsung pour violation de brevet, Samsung a du verser plus d’un milliard de dollars à Apple. On peut en déduire que

L’IPAD, le nouveau produit d’Apple : I) Stratégie Marketing a) Cibles marketing Quelles sont les cibles principales ? • Les consommateurs régulier et fidèle d’Apple, c’est une cible assez large va des adolescents aux séniors et qui est constitué d’hommes et femmes, de CSP moyenne et supérieure... • Les professionnels qui utilisent Apple pour ses logiciels spécifiques. Ex : Médecin, Architecte, Designer, Publicitaire… Quelles sont les cibles secondaires ? • La presse en générale

consommateur (Cf. iPad). Chaque nouveau produit est le fruit de puissants investissements en Recherche & Développement. - Son réseau de distribution, puissant et efficace. Son principal canal de distribution dans le monde reste son site internet et ses Apple Store disséminés partout dans le monde et en constante augmentation. Certains pays sont encore en manque d’Apple Store, afin de pallier ce souci éphémère d’implantation physique, Apple complète son mode de distribution via un canal de revendeurs

APPLE Plan et Modèle d’affaire. ------------------------------------------------- APPLE Plan et Modèle d’affaire. Plan * Introduction * Apple et historique * Business Model * Stratégie interne : * Au niveau opérationnel * Au niveau organisationnel * Stratégie externe : * Segmentation * Offre * Demande * Influence * Analyse et bilan SWOT * Conclusion INTRODUCTION Apple  est une  entreprise multinationale américaine qui conçoit et commercialise

recours à un adaptateur payant pour bénéficier d’une prise USB afin de transférer des photos Le passage obligé par le magasin d’Apple pour acheter une fonction L’impossibilité de lancer plusieurs applications en même temps Le nom de la tablette (l’«iPad» vs serviettes hygiéniques) L’impossibilité de changer la langue du correcteur automatique pour courriel La coque en aluminium glissante L’impossibilité d’adapter plusieurs applications conçues pour l’iPhone à l’iPad Occasions : Une meilleure offre

individuel. On retrouve la firme de Cupertino dans des partenariats commerciaux avec des réseaux de distributions qui lui permettent de pouvoir distribuer ces produits . Dans ce type de partenariat , un des partenaires , celui qui connaît le mieux le marché, est chargé de la commercialisation des produits de l’autre. Ce type de partenariat peut prendre la forme d’un contrat de distribution, d’un contrat d’agence, d’un contrat de franchise commerciale, etc. Votre partenaire met donc son réseau

…………………………………………………………. p.7 Principaux concurrents de l’iphone 4S ……………………………….. p.10 Le Marketing Mix (4P) ………………………………….…………………………….. p.11 Politique produit ………………………………………..……………… p.11 Politique prix …………………………………………………………… p.12 Politique distribution ……………………………………….…………. p.12 Politique Communication ……………………………………………... p.13 Positionnement de l’iPhone 4S ……………………………..……………………….…. p.14 Conclusion …………………………………………………………………………. p.16 Introduction Apple est une entreprise multinationale

I. Présentation de VALISERE II. Marketing Mix o Gammes de Produits o Politique de Prix o Distribution o Communication III. Cible IV. Analyse Interne V. Analyse externe Valisère est une marque de lingerie appartenant au groupe Triumph et implantée sur le marché de la lingerie de luxe et plus précisément sur le segment du « Sexy Chic ». International est un groupe Allemand fondé en 1886 par Le corsetier Johann Gottfried Spiesshofer et le

l'I phone16. Nouveaux produit : -l'iphone 3g 2009: Nouveau service sur l’ Itunes store pour louer des films. 2010: Nouveaux produits : Ipad17 2011: Mort de Steeve Jobs 2012: Apple devient la plus grande capitalisation boursière. Nouveaux produits : Ipad mini 2) Apple entre concurrence et course à l’innovation : Depuis 1990: lancement de Windows 3.0, Microsoft devient le principal concurrent d'Apple. 1991 : Newton essaye de concurrencer Apple mais il n'arrive pas à s'imposer 1993: Apple s'allie a

Présentation /historique 3 II Produit APPLE / répartition des ventes APPLE 4 III APPLE dans l’économie américaine 5 IV APPLE dans le monde de la finance 6 V Style de direction/entrepreunariat au sens de Schumpeter 7 VI Plan Marchéage (4P) 8-9 VII Stratégie Apple 10 VIII Les futur relais de croissance d’Apple 11 2 I Présentation / historique : Création : 1er avril 1976 Fondateurs : Steve Jobs, Steve Wosniak et Ronald Wayne PDG actuel : Tim Cook Effectifs : 92 600 Capitalisation : 723 milliards