Stratégie Développement Champagne

MASTER 1 / MANAGER 4 : « Manager de Projet et Créateur d’Entreprise » MASTER EUROPEEN D’ETUDES SUPERIEURES : « Management et stratégie d’Entreprise » [pic] [pic] COMMENT OPTIMISER LE PROGRAMME DE FIDÉLISATION DE L’ENSEIGNE NICOLAS AVEC L’OUTIL INTERNET ? REMERCIEMENTS Je tiens à remercier dans un premier temps, Monsieur Xavier BARRET, professeur de marketing à l’ESVE, pour l’aide et les précieux conseils qu’il m’a apporté lors des différents suivis pour la réalisation

Bernard Arnault (13ème fortune mondiale) CA 2014: 30,68 Milliards d’€ La recherche de l’excellence Le groupe LVMH a été fondé en 1987 par la fusion de Louis Vuitton-Moët-Hennesy. Dès ses débuts, le groupe démontre son agressivité et son vœu de développement. L’essence de sa réussite est due à son désir d’atteindre l’excellence. Son engagement réside dans l’esprit de chaque membre du groupe ; il est dicté par la créativité et la satisfaction d’une clientèle exigeante. Son Code de Conduite affirme

13 NOVEMBRE 2012 ANALYSE FINANCIÈRE 1 SOMMAIRE Introduction Historique du groupe Page 03 Stratégie et Concurrence Page 04 Commentaire sur le compte de résultat consolidé Page 06 Analyse financière Batterie des ratios Page 09 Analyse des ratios du bloc n°1 Page 10 Analyse des ratios du bloc n°2 Page 11 Analyse des ratios du bloc n°3 Page 12 Analyse des ratios du bloc n°4 Page 14 Conclusion Conclusion Page 16 Annexes 2 Bilan consolidé Page 17 Compte de résultat consolidé Page

de la troisième année de TEMA, il est prévu au programme d’effectuer un stage en entreprise pendant une période de 9 à 13 mois. Pour ma part, j’ai réalisé ce stage en tant qu’Analyste Commercial au sein de la Direction Régionale Entreprise de la Champagne Ardenne au LCL du 1er septembre 2005 au 30 juin 2006. Durant cette période, j’ai pu découvrir le fonctionnement d’un établissement bancaire ainsi que la démarche à suivre pour accomplir une analyse financière pertinente. Dans une première partie

STRATEGIE DU GROUPE LVMH I) La stratégie globale du groupe Afin d’élaborer une stratégie, les membres d’une organisation doivent commencer par identifier la mission, les objectifs et les stratégies actuelles de cette dernière. a. Mission La mission du groupe LVMH est de vouloir symboliser l’élégance et la créativité. Ils veulent apporter du rêve dans la vie par leurs produits et par la culture qu’ils représentent, alliant tradition et modernité. b. Stratégie globale

l’opinion. Souhaitons que le gouvernement sache, parfois, tenir compte des résultats obtenus». L’impulsion donnée par le gouvernement du front populaire aux grandes enquêtes sociales (effets des congés payés, scolarisation, etc.) est à l’origine du développement d’institutions utilisant les techniques du sondage. Les activités de sondage se poursuivront pendant l’Occupation. Ainsi Stoetzel dirige à la Fondation Alexis Carrel l’équipe de «psychologie sociale» et celle de «sondages et statistiques». L’eugénisme

définir le projet d'aménagement d'un territoire pour les dix-quinze années à venir. Créé par la loi SRU15, le SCoT oriente par son contenu l'évolution d'un territoire dans l'optique du développement durable. Il est destiné à mettre en cohérence les politiques locales en matière d'habitat, de déplacements, de développement commercial, d'organisation de l'espace et d'environnement. Il assure également la cohérence des documents sectoriels intercommunaux; Plan Local d'Habitat (PLH), Plan de Déplacements

: importance de l’emballage pour s’adapter à l’évolution du comportement du consommateur (les packs chics des MDD , 05/10/2009) * Les maisons de champagne dans la tourmente : comment les entreprises spécialisées dans le champagne font face à l’évolution du comportement du consommateur (LSA 19/11/2009)       * Les marques et le développement de l’axe santé (flop Essensis Danone,ouThé Capital janv 2010) * Comment le design influence le processus d’achat du consommateur? * Des services

et repartent avec un sac en plus Problématique : « quelle stratégie marketing faut-il adoptée face aux différents produits de luxe ? ». Sommaire : Présentation du Groupe LVMH Diagnostic interne La stratégie du Groupe LVMH Conclusion HISTORIQUE Si l’histoire du groupe LVMH commence en 1987 lors du rapprochement de Moët Hennessy et Louis Vuitton, c’est au dix-huitième siècle, en Champagne, qu’il faut remonter pour retrouver ses racines, à l’époque où

CDT Marne Bruno Barrault, Chambres d’hôtes – Condé sur Marne Valérie Billon, Office de Tourisme de Dormans Carole Brédard, Chargée de Mission, Frotsi Virginie Camus, Office de Tourisme de Vitry le François Laurence Cattet, Champagne Giraud Hemard Angeline d’Hievres, Champagne Martel et de Cazanove Hubert Doucet, Gîte de France, Trois Fontaines Adeline Doyard, Syndicat d’Initiative d’Esternay Paul Dudel, Président de l’Office de Tourisme de Châtillon sur Marne Marcel et Marie Jeanne Garnier, Gîte