Stratégie Et Objectifs De Red Bull

média est un ensemble de supports de même nature. EXEMPLE: la presse est un média, les supports sont Le Figaro, madame, Elle, Le Monde…. Lorsque l'on met en place une campagne média on doit : -Définir la cible publicitaire -Déterminer la stratégie publicitaire -->Médiaplanning --> Création pub Projet de campagne -->pré-test -->Mise en oeuvre de la campagne -->post-test (contrôle d'efficacité). 1ère Partie: présentation du marché publicitaire et des médias: A) Le marché publicitaire

Une vision commune pour bâtir une industrie touristique performante .................. 23 2.1 2.2 2.3 Une vision rassembleuse ......................................................................................................24 Une cible et des objectifs clairement définis .............................................................................24 Miser sur la synergie des partenaires.....................................................................................27 6.1 6.2 Chapitre 3 : Faire

marchés-cibles : Ici le choix des critères de segmentation va jouer un rôle important. c) Phase du ciblage, attractivité/compétitivité : Interviennent les stratégies de développement, et la sélection de l’un ou l’autre segment attractif. d) Positionnement : On identifie la différenciation.+ les stratégies de positionnement la question est de savoir comment se différencier des autres e) Marketing mix : Avec les 4 P : Produit, Prix, Pomotion (Communication),

aboutir au particulier. Tenant compte de ces éléments, nous avons préféré de structurer notre mémoire en trois (3) chapitres. Nous présenterons dans le premier chapitre, des généralités sur la Force de Vente, en ce qui concerne ses missions et objectifs, ainsi que ses différents types et statuts. Le deuxième chapitre est consacré aux fondements théoriques du Management de la Force de Vente, qui englobe le recrutement, sa structuration et ses multiples fonctions, et aussi le système de distribution

leurs besooins) des marchés-cibles : Ici le choix des critères de segmentation va jouer un rôle important. c) Phase du ciblage, attractivité/compétitivité : Interviennent les stratégies de développement, et la sélection de l’un ou l’autre segment attractif. d) Positionnement : On identifie la différenciation.+ les stratégies de positionnement question est de savoir comment se différencier des autres e) Marketing mix : Avec les 4 P : Produit, Prix, Promotion (Communication), Place (Distribution). De

supports mobiles de la publicité d’ambiance mais également les bancs de parc, le sol, les fruits, les cabines de toilettes… On peut même citer le sable des plages parfois marqué d’un logo éphémère lors d’évènements par exemple. NewBeetle, publicité Red Bull 1.1.1.2. Le porte-parole furtif Les consommateurs sont de plus en plus méfiants par rapport aux promesses que leurs véhiculent les campagnes de publicité et ils sont d’autant plus méfiants lorsqu’une célébrité participe à la campagne. Effectivement

. . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Son rôle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Son organisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 18 V Le stage 4 Le sujet de stage 5 Mes objectifs 6 Le projet 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 20 Présentation . . . . . . Les besoins . . . . . . La maîtrise des risques La gestion du projet . Le chirage du projet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

................................................................................................................................... II. L’argumentation O. Introduction Obélix et Compagnie, Uderzo et Goscinny, Hachette, 1976 Analyse la stratégie proposée pour vendre les menhirs. Quelle est la caractéristique de la cible visée ? …………………………………………………………………………………………………... Quels moyens sont utilisés pour vendre les menhirs ? …………………………………………………………………………………………………... …………………………………………………………………………………………………

Conscient de cet impératif, j’ai décidé de compléter ma formation STAPS par une formation à l’IAE en management et administration des entreprises. Grâce à cette formation, j’ai découvert le fonctionnement des entreprises. Par des enseignements comme la Stratégies d’entreprises ou le Marketing j’ai pu assimiler les attentes d’entreprises potentiellement partenaires d’événements. Ma formation m’a alors offert une double compétence qui me parait indispensable dans ce domaine d’activité. C’est sur le modèle

de la démarche marketing. 2. Expliquer l’importance d’une bonne compréhension des clients et du marché, et identifier les concepts fondamentaux associés. 3. Déterminer les éléments clés d’une stratégie marketing orientée vers le client. 4. Expliquer la gestion de la relation client et identifier les stratégies permettant à la fois de créer de la valeur à l’intention du client et de dégager en retour du profit pour l’entreprise. 5. Décrire les grandes tendances et les principales forces qui sont en