Stratégie Financière

Interférence Finance-Stratégie : Au cours de ces dernières années l’enrichissement mutuel entre la finance et la stratégie s’est posé avec plus d’acuité, cela est dû à 2 origine : la première tient au fait que la plupart des définitions proposées de la stratégie intègrent une dimension financière, pour A. Chandler par exemple, la stratégie est non seulement la détermination d’objectifs à long terme et l’adoption d’un plan d’action, mais encore l’allocation de ressources nécessaires afin d’atteindre

outil de travail de l’entreprise Il est constitué d’immobilisations incorporelles (brevets, fonds de commerce…), corporelles (constructions, équipements…) et financières (participations dans des filiales par exemple). Ces actifs sont évalués à leur coût d’acquisition mais peuvent faire l’objet de dépréciations. Si les immobilisations financières et les participations sont importantes, vous êtes en présence d’une société-mère ; si de plus elle n’a pas d’activité propre c’est une holding. Lorsqu’une entreprise

institutionnels généraux, à évaluer les performances de l'institution à la lumière de ces objectifs, et à déterminer une stratégie visant à promouvoir la capacité de l'institution à accroître la portée de son activité, et à atteindre (ou maintenir) la rentabilité. La planification opérationnelle consiste à créer un cadre de mise en œuvre de cette stratégie, sous la forme de projections financières concrètes et détaillées. La manière dont l'institution de microfinance conduit le processus de planification influe

.......................42 II – LES INFRASTRUCTURES DE NÉGOCIATION ET DE POST-MARCHÉ .................................................45 1. Les revenus des marchés organisés pénalisés par la pression concurrentielle et les effets de la crise financière..........................................................................................................................................................................45 2. Négociation d’actions : les prémisses d’un développement de structures

Introduction L’analyse financière consiste à étudier une entreprise sur le plan financier en s’appuyant sur ses documents comptables et sur des informations économiques et financières relatives à la société ou à son secteur d'activité. Elle sert à apprécier : La santé financière de l’entreprise : est-elle solide ? Dispose-t-elle d’une structure financière adaptée ? Quel est son endettement ? La gestion et la rentabilité de l’entreprise : sa pérennité est-elle assurée? Présente-t-elle

par les professionnels du chiffre. Attention malgré la structure plutôt technique de ce guide notre travail ne sera pas une contre expertise de cette technique comptable ou financière. Notre objectif sera de comprendre les limites, les contradictions de cette approche pour démontrer que cette structure comptable et financière est incapable de représenter la nouvelle productivité et richesse de notre société. Une richesse de plus en plus « sociale ». GUIDE Approche stocks : évaluant chacun des actif

Stratégie d’entreprise Introduction : Qu’est ce que la stratégie ? 1. L’entreprise : un centre décisionnel : L’entrepreneur a un pouvoir de direction et de gestion des ressources afin d’atteindre un objectif de création de valeur. Il organise le processus productif selon la stratégie qui lui semble la plus satisfaisante pour répondre à cet objectif compte tenu des contraintes de son environnement et des moyens dont il dispose. 2. La stratégie : Définition : La stratégie est un guide pour

...............................................................12 4- Stratégie..............................................................................................................15 41. Stratégie de développement......................................................................15 42. Stratégie financière tournée vers le cash-flow...........................................15 2ème partie : ANALYSE FINANCIERE DU GROUPE LVMH ......... 18 1. ANALYSE DE L’ACTIVITE ...............

et intègre les nouvelles tendances de l’environnement international, ainsi que les principales dispositions de la loi de finances 2013. 1-L’environnement international L’économie mondiale a continué à subir la perduration des effets de la crise financière internationale de 2008 et 2009. Après une première phase où leurs interventions se sont focalisées sur le rétablissement de la solvabilité du système bancaire et la relance de l’activité économique, les Etats des pays développés ont dû faire face

provoquer des incidences durables sur l’activité d’une banque. Le risque de crédit agit donc comme une bombe à retardement. En effet, la conséquence directe de ce risque lié aux impayés en entraîne d’autres, puisque les véritables conséquences financières de ce risque pour la banque ne pourront être comptabilisées la plupart du temps que plusieurs années après. [...] [...] La maîtrise du risque de crédit A. La gestion préventive Le dirigeant de l’entreprise bancaire doit arrêter les choix de