Stratégie Internationalisation Auchan

Fréry ........................................ 121 Pierre Dussauge et Valérie Moatti ................................ 141 MARKETING Les fondamentaux Puissance de la marque CRM PARTIE 5 Maryse Dubouloy STRATÉGIE Les fondamentaux Prospérer dans l’imprévu Stratégies de croissance et développement de l’entreprise PARTIE 4 André Fourçans ..................................... 19 André Fourçans ..................................... 29 Pierre-Yves Gomez .....................

Maryse Dubouloy ................................ 73 Philippe Gabilliet ................................. 93 PARTIE 3 STRATÉGIE Frédéric Fréry ........................................ 115 Frédéric Fréry ........................................ 121 Pierre Dussauge et Valérie Moatti ................................ 141 Les fondamentaux Prospérer dans l’imprévu Stratégies de croissance et développement de l’entreprise PARTIE 4 MARKETING Jean-Marc Lehu .................................

et des théoriciens du marketing. (2) GILLES (M.), « MARKETING Mode D’Emploi », édition d’organisation, Avril 1999, P.03. Philip Kotler définit le marketing comme (1) « l’analyse, l’organisation, le planning, et le contrôle des activités, des stratégies et des ressources d’une entreprise qui ont une influence directe sur le consommateur en vue de satisfaire les désirs et les besoins de groupes de clients sélectionnés de façon rentable ». On remarque que Philip Kotler s’appuie sur l’aspect managérial

théoriciens du marketing. (2) GILLES (M.), « MARKETING Mode D’Emploi », édition d’organisation, Avril 1999, P.03. Philip Kotler définit le marketing comme (1) « l’analyse, l’organisation, le planning, et le contrôle des activités, des stratégies et des ressources d’une entreprise qui ont une influence directe sur le consommateur en vue de satisfaire les désirs et les besoins de groupes de clients sélectionnés de façon rentable ». On remarque que Philip Kotler s’appuie sur l’aspect managérial

et des théoriciens du marketing. (2) GILLES (M.), « MARKETING Mode D’Emploi », édition d’organisation, Avril 1999, P.03. Philip Kotler définit le marketing comme (1) « l’analyse, l’organisation, le planning, et le contrôle des activités, des stratégies et des ressources d’une entreprise qui ont une influence directe sur le consommateur en vue de satisfaire les désirs et les besoins de groupes de clients sélectionnés de façon rentable ». On remarque que Philip Kotler s’appuie sur l’aspect managérial

distribuer. Les objectifs et les choix effectués pour chacune des variables dépendent de la stratégie générale de l’organisation e(cours de management). La nécessaire cohérence entre ces trois variables est mise en valeur dans la 6 partie. Il est essentiel d’insister sur la méthodologie de la démarche mercatique : analyse du marché, approche stratégique, mise en œuvre de l’action et contrôle. Si la stratégie mercatique est évoquée elle n’est pas développée dans ce programme de la classe terminale.

relative aux signes distinctifs d’origine et de qualité et le plan « Maroc vert ») offrent un cadre réglementaire et organisationnel propice à l’émergence de ces démarches. La multiplication des enseignes de grande distribution inscrivant dans leurs stratégies la segmentation du rayon viandes rouges, l’intérêt grandissant du consommateur marocain pour les informations sur la qualité et l’origine des produits agro-alimentaires et le développement de la restauration touristique sont autant de tendances

________________________ PARTIE II CHAPITRE 4 La croissance économique Mots Clés : - Branche - Capital technique, fixe, circulant, Humain, immatériel, improductif - Croissance endogène - Efficacité marginale du capital - Filière - IDH - Internationalisation - Loi des rendements décroissants - Modèle de Solow - PCS - PIB en valeur - PIB en volume - Pôle de compétitivité - Population active - Productivité moyenne, marginale du travail et du capital - Progrès technique - Schumpeter .J - Secteur -

______________________________ PARTIE II CHAPITRE 4 La croissance économique Mots Clés : - Branche - Capital technique, fixe, circulant, Humain, immatériel, improductif - Croissance endogène - Efficacité marginale du capital - Filière - IDH - Internationalisation - Loi des rendements décroissants - Modèle de Solow - PCS - PIB en valeur - PIB en volume - Pôle de compétitivité - Population active - Productivité moyenne, marginale du travail et du capital - Progrès technique - Schumpeter .J - Secteur -

émissions des gaz à effet de serre (causes du réchauffement climatique) pour 2020 plus ambitieux que le reste du monde. Les efforts de l’Union européenne font partie intégrante de la stratégie de développement durable qu’elle a adopté, « Europe 2020 » (doc. 18). Document 18 Les trois priorités de la stratégie « Europe 2020 » Une croissance intelligente consiste à développer une économie fondée sur la croissance plus durable et sur l’innovation Une croissance durable promeut une