Stratégie Logistique Chanel

aujourd’hui, partager avec moi les derniers moments de ma vie d’étudiant. Je dédie cette thèse à la mémoire de ma mère. 2 RESUME L’idée de cette thèse part du constat que les études de la mode fondées essentiellement sur le consommateur négligent les stratégies adoptées par les offreurs. C’est la raison pour laquelle cette étude s’articulera autour du travail de captation qu’opèrent les professionnels de la mode. Il existe une urgence à le penser car malgré tous les travaux en sciences sociales sur la

GESTION ET LES STRATEGIES DE DISTRIBUTION I LES CRITERES DES CIRCUITS DE DISTRIBUTION A B C D E F LES CARACTERISTIQUES ET COMPORTEMENT D’ACHAT DES CLIENTS FINAUX LES CARACTERISTIQUES DU PRODUIT À DISTRIBUER LES CARACTERISTIQUES DES INTERMEDIAIRES LES CARACTERISTIQUES DE L’ENVIRONNEMENT LES RESSOURCES ET LES PUISSANCE LES RISQUES ET CONFLITS FUTURS • II LA GESTION DES CIRCUITS DE DISTRIBUTION A LES STRATEGIES DE COMMUNICATION VIS A VIS DES DISTRIBUTEURS 1 – Les stratégies de pression 2 –

Synthèse p.2 Introduction p.4 Partie 1 : Présentation générale : p.5 A. Présentation du secteur : le luxe 1) L’offre et la demande 2) Stratégie des marques de luxe B. Présentation de la société Christian Dior 1) La société Christian Dior d’hier et aujourd’hui 2) Stratégie de la société Christian Dior 3) Les produits Partie 2 : Présentation des tâches professionnelles : p.17 A. Présentation du service commercial

produit conçoit les fonctions, les formes, le confort d’usage, les matières et les couleurs des objets.Le designer produit collabore avec les ingénieurs et les fabricants dans la création de produits intégrés à une gamme. Il participe à la stratégie de marque mise en place par le service marketing de l’entreprise afin de développer des produits sur son marché. En relation avec les techniciens de l’entreprise, le designer fait évoluer les performances environnementales des produits, en privilégiant

de la stratégie et de la planification des capacités • fournir des réponses stratégiques en temps réel • gérer systématiquement les résistances pendant la mise en œuvre Thiétart (1981), le management stratégique se trouve à l’équilibre entre : *le processus rationnel et analytique de formulation de la stratégie qui vise à définir les objectifs sur la base d’une analyse de l’environnement et d’une évaluation des ressources, *le processus politique de la formulation de la stratégie qui vise

la structure de LVMH............................................................. p 3-4 II.....................................p II- Organigramme et analyse organisationnelle du groupe.....................................p 5 III....…………………. III- Stratégie marketing et Analyse de la performance par DAS....…………………. p 6-10 DAS... .........................................Vins & Spiritueux………………………………p 6 ueux…………………………… Spiritueux……………………………… .....................................Modes & Maroquineries…………………………

prêt-à-porter de luxe représentent un chiffre d’affaires mondial d’environ 20 milliards d’Euros. C’est une activité largement mondialisée au même titre que les autres secteurs de l’économie et elle se caractérise par la multiplicité des acteurs et des stratégies mises en œuvre. Dans cette étude, nous nous demandons quelles sont les perspectives d’avenir de la Haute couture et du prêt-à-porter de luxe. Nous avons donc analysé dans un premier temps l’environnement du secteur, puis deux des acteurs principaux

------------------------------------------------- Stratégies marketing et analyse de la performance par DAS Vins& spiritueux : stratégie d’innovations et de la création de la valeur . Au niveau des produits, il y a toujours des nouveautés : Hennessy développera des offres exclusives pour les voyageurs internationaux et Krug lancera son nouveau millésime 1998 et deux cuvées d’exception : Clos du Mesnil 1998 et Krug Collection 1982. Une croissance organique de 5 % a été réalisée grâce à une stratégie marketing qui consiste

des actions qui servent d'interêts de l'un et de l'autre. Als que ds une négociation tarifaire classique, ce que gagne l'un est perdu par l'autre, ds une opération de trade mktg, au contraire les 2 gagnant – gagnant Seance 2 : Stratégies des fabricants versus stratégies de distrib Intro Distrib : variable du mktg mix On peut pas se passer de circuit de distrib pr vendre. Créer et mettre en place un réseau de distrib est une opé longue et coûteuse. L'invest d'un mode de distrib ese fait

Yves Saint Laurent (1958) […] Paris se proclame une fois de plus ‘capitale de la création’ ,en regroupant depuis 2003, 17 salons de la mode et du design ».1 (p36) Aujourd’hui, « les marques mondiales de luxe les plus prestigieuses sont françaises ( Chanel, Hermès, Dior, Yves Saint-Laurent, Vuitton, Lalique…), le groupe HVMH est le premier groupe mondial du luxe ».2 (introduction) Bien évidement, la France occupe très important poids dans la mode mondiale. D’un autre côté, «La Chine est usine textile