Stratégie Lvmh Mode Et Maroquinerie

Maryse Dubouloy ................................ 73 Philippe Gabilliet ................................. 93 PARTIE 3 STRATÉGIE Frédéric Fréry ........................................ 115 Frédéric Fréry ........................................ 121 Pierre Dussauge et Valérie Moatti ................................ 141 Les fondamentaux Prospérer dans l’imprévu Stratégies de croissance et développement de l’entreprise PARTIE 4 MARKETING Jean-Marc Lehu .................................

professionnels, souvent désorientés par la multiplicité des interlocuteurs et des guichets d’entrée. Mais les métiers d’art ne doivent pas tout attendre des pouvoirs publics et doivent réfléchir, comme beaucoup ont commencé à le faire, à l’adaptation de leur mode de production et de commercialisation aux contraintes d’aujourd’hui. L’intégration des nouvelles technologies et du design et, plus généralement, la recherche d’une créativité constamment renouvelée sont des éléments essentiels de cette adaptation

professionnels, souvent désorientés par la multiplicité des interlocuteurs et des guichets d’entrée. Mais les métiers d’art ne doivent pas tout attendre des pouvoirs publics et doivent réfléchir, comme beaucoup ont commencé à le faire, à l’adaptation de leur mode de production et de commercialisation aux contraintes d’aujourd’hui. L’intégration des nouvelles technologies et du design et, plus généralement, la recherche d’une créativité constamment renouvelée sont des éléments essentiels de cette adaptation

Fréry ........................................ 121 Pierre Dussauge et Valérie Moatti ................................ 141 MARKETING Les fondamentaux Puissance de la marque CRM PARTIE 5 Maryse Dubouloy STRATÉGIE Les fondamentaux Prospérer dans l’imprévu Stratégies de croissance et développement de l’entreprise PARTIE 4 André Fourçans ..................................... 19 André Fourçans ..................................... 29 Pierre-Yves Gomez .....................

Le Luxe Français, par l’artiste pékinoise Xuefei Ji de l’agence G2 Studio. Le luxe en Chine 中国奢侈品业 Focus : Etre entrepreneur en Chine L’entretien : Photo : Sylvie BERMANN, Ambassadeur de France en Chine Chen Man, photographe star de la mode chinoise Editorial 卷首语 Analyse de la situation du marché du luxe en Chine C’est au début des années 90 que les premières marques de luxe – à l’image de Cartier - se sont lancées, avec une certaine prudence, sur le marché chinois. A l’époque

Thèse pour obtenir le grade de Docteur de l’université Paul Verlaine Metz Sciences de l’information et de la communication présentée et soutenue publiquement par Xavier Manga Le 15 décembre 2010 La captation de la jeune clientèle en matière de mode : Le cas D’H&M et ZARA TOME I Directeur de thèse M. le Professeur Jacques Walter Jury Mme Marie-Pierre Fourquet-Courbet maître de conférences HDR, université d’Avignon et des Pays de Vaucluse (rapporteur) M. le Professeur Daniel Raichvarg, université

............................................................... 93 3 III.6 STRATÉGIE DE GAMME ...................................................................................... 94 1 - RÔLE DE LA GAMME DANS LA POLITIQUE MARKETING ......................................... 94 2 - STRATÉGIE DE GAMME ..................................................................................................... 94 3 - STRATÉGIE D’ÉVOLUTION D'UNE GAMME......................................................

Thèse Professionnelle Le mécénat culturel: une stratégie de communication ? KommuniKons ≠ Julie Husson Husson.julie@gmail .com 06 19 71 43 53 dirigé par Jacques Digout Avant propos Notre problématique, celle du mécénat culturel des entreprises et de l’art contemporain a fait apparaître quelques problèmes de sens, notamment en ce quii concerne la définition du mécénat et sa transposition en tant qu’élément pertinent au sein d’une stratégie de communication. La première difficulté rencontrée

Stratégie Manuel Cartier Hélène Delacour Olivier Joffre Conseiller éditorial : Christian Pinson Professeur à l’Insead © Dunod, Paris, 2010 ISBN 978-2-10-055063-0 Les auteurs remercient Christian Pinson pour l’aide apportée dans la rédaction de cet ouvrage, associant relectures précises et conseils pertinents. Table des matières Avant-propos 1 I. Introduction 1. Les décisions stratégiques 1. La nature des décisions stratégiques 2. Les deux niveaux de la stratégie 2. La stratégie

Segmentation, ciblage et positionnement Section 1 - La segmentation marketing • Segmentation et autres concepts • Définition, intérêt et démarche de segmentation • Critères de segmentation Section 2 - Le ciblage • La stratégie indifférenciée • La stratégie différenciée • La stratégie concentrée Section 3 - Le positionnement • Définition et raisons du positionnement • Les éléments constitutifs du positionnement : identification et différentiation • Les qualités d’un bon positionnement PARTIE 2 - LES