Stratégie Marketing De Renault à L International

Pierre Morgat , directeur marketing de l’ESSEC Management Education Conférencier, consultant spécialisé en marketing stratégique Volume : 216 pages Date de parution : 2 000 Editeur : Editions d’organisation INTERET(S) DE L’OUVRAGE Devant l’essor « tout azimut » des programmes de fidélisation de client, l’auteur a voulu axer sa réflexion sur la stratégie de fidélisation et non pas exclusivement sur l’outil. Il répond aux questions basiques : qui, quand, pourquoi et à quoi fidéliser. L’objectif

France (MIF) n’est pas simple. Il fait référence à une traçabilité juridique des produits de consommation, mais aussi bien à une théorie économique, une volonté politique et à une tendance marketing. C’est en tant que tendance que nous allons nous y intéresser particulièrement mais il convient de comprendre le concept dans ses différents domaines. C’est une sorte d’évolution de la « French Touch ». Il fait directement référence au savoir faire et à la créativité française. Mais la différence est

réductrice pour comprendre l’importance de son rôle au sein du markéting. Des études de marché sont effectuées pour définir le marché de manière précise afin d’identifier les opportunités de croissance ainsi que les risques pour protéger, voir conforter sa part de marché. En effet, une entreprise doit être rentable c'est-à-dire vendre suffisamment de produits ou de services pour gagner de l’argent. L’étude réalisée doit donc aboutir à une bonne connaissance de la clientèle, de ses besoins mais

amenée à découper la demande en sous- ensembles homogènes appelés segments de marché afin de pouvoir mieux y répondre en adoptant des actions spécifiques. Il y a une concurrence sur tous les marchés car tous les produits sont concurrents : * concurrence produit/besoin : billet de train ou avion * concurrence budgétaire : mise en concurrence de nos besoins ayant un budget limité, ont fait un arbitrage (je préfère partir en vacances ou acheter chez LV). L’offreur va avoir du mal à vendre

les profils les plus adaptés à vos besoins. Notre performance permettra de répondre à vos attentes en un temps raccord. Ainsi nous garantissons à nos clients un gain de temps considérable. Nous comptons, au sein de notre enceinte, des experts dans différents domaines extrêmement compétent, dont le rôle est d'évaluer au mieux les compétences déjà acquises des candidats. Renault constitue notre premier client potentiel. Bien plus qu'un client, il est aussi un défi à relever étant donné que l'avenir

DURABLE AU CŒUR DE LA STRATEGIE STARBUCKS Management des marques Monsieur RENAULT Année 2009-2010 Starbucks DoubleShot. Bring on the day Sommaire I) Starbucks : la petite sirène a conquis la planète p.06 a. Starbucks dans le monde p.06 b. Starbucks en France p.06 c. Identité de la marque p.07 d. Gamme Starbucks p.07 II) Une nouvelle stratégie de développement durable

has created a strong brand around innovation, cutting edge technology and world class design. True to its brand image, Samsung resorted to a design competition to excite customers and involve the brand's community about its upcoming MP3 range of electronic gadgets. To boost the Samsung brand's hip image amongst the younger crowd, Samsung asked students to offer their concepts for a MP3 design. The idea resonated strongly among the student community to such an extent that Samsung received a whopping

...................................... 8 II. Stakeholder analysis ................................................................................ 9 III. Resources and competences analysis ......................................................  0 1 A. Social commitment .................................................................................  0 1 B. Technological performance .....................................................................  0 1 C. Services ...........................

Séminaire sur le thème du MARKETING INDUSTRIELMODULE MARKETING FONDAMENTALFormateur: Mustapha AMEZGARProfession principale: Directeur régional des ventesTel: +(212) 661 043 244Email: mus.amezgar@gmail.com2Présentations Marketing L’objectif du Marketing est l'optimisation des processus de décision dans l'entreprise par:En amont:Mettre en relation l'entreprise avec ses marchés,Fournir les informations nécessaires à la compréhension du marché. En aval:

Séance 1 Définition : La stratégie est un processus qui traduit l’intentionnalité en action. Intention — analyse- -- décision --- action 1. La stratégie est la création d’une position unique et de valeur qui comporte un set d’activités différentes 2. La stratégie c’est faire des choix 3. La stratégie c’est créée un accord (‘fit’) entre les différentes activités d’une entreprise 1. C’est important de savoir différencier l’efficacité opérationnelle de la stratégie 2. EO c’est des améliorations