Stratégie Maroquinerie

le développement des accessoires. Les acteurs du luxe adoptent la diversification pour accéder à de nouvelles cibles dans une perspective de croissance. L’acquisition d’un produit prestigieux devient une satisfaction personnelle. De fait, petite maroquinerie et sacs en tout genre prennent une place prépondérante dans la presse magazine féminine française et par conséquent dans la garde-robe féminine. Ainsi, cette étude va porter sur la façon dont les maroquiniers de luxe valorisent leurs produits.

[pic][pic][pic][pic]Le groupe LVMH Né en 1987 de l’association d’un grand nom de la maroquinerie (Louis Vuitton) et de deux grands noms de champagne et de spiritueux (Moët et Chandon-Hennessy) le groupe c’est agrandi d’année en année. Aujourd’hui LVMH avec environ 60 marques dans les 5 domaines que sont les vins et spiritueux, la mode et maroquinerie, les parfums et cosmétiques, les montres et joaillerie ainsi que la distribution sélective LVMH est le leader mondial de l’industrie du luxe

usines françaises Orgueil - Forte notoriété internationale -Le gamme « Pliage » est devenu un classique - Longchamp, une marque emblématique faisant parti du monde restreint du luxe La marque fait partie des acteurs majeurs du monde de la maroquinerie, en particulier dans le luxe. Les valeurs de la marque sont en adéquation avec celles de L’UFF, cette collaboration ne pourra que renforcer votre image de manière positive. La gamme pliage est devenu depuis plus 20 ans le sac emblématique de

Lancel, le spécialiste français de la maroquinerie de luxe Fondée en 1876, Lancel conçoit, fabrique et commercialise des produits de luxe dans la maroquinerie, les bagages et les accessoires. L'artisan haut de gamme s'appuie sur un réseau de distribution basé sur trois grands vecteurs que sont la distribution en direct dans une échelle majoritairement française, le négoce national et international via des agents pour les différents marchés géographiques et enfin un troisičme vecteur de vente,

certains produits sont introuvables. Est-ce toujours du luxe ? Pour faire face à la crise, les grandes marques doivent-elles changer leur stratégie marketing ? Si les études économiques les plus récentes montrent que le secteur n’échappera pas au marasme économique, pour autant les grands noms de la mode ne sont pas encore prêts à baisser franchement leurs prix. Stratégie de marque oblige. Enquête. Il y a la cohue depuis deux semaines place du Marché Saint Honoré, à Paris, et avec l’approche de Noël la

permet de bénéficier d’un réseau très important et donc à des avantages concurrentiels. Sociétés : veuve Clicquot, Dior, Givenchy, Kenzo, Sephora… plus de 50 marques. LOUIS VUITTON fait 25% du CA * LV : marque française internationale de maroquinerie de luxe fondée par le malletier de paris louis Vuitton (premier magasin à paris, il emballait les affaires de voyagistes, a inventé la malle pour faciliter de transport et étanchéité pour le voyage) en 1854. Malle copié par concurrent donc invention

Vuitton et  Möet Hennessy en 1987. Cette firme est leader mondial dans le domaine du luxe. Plus de soixante marques prestigieuses composent son portefeuille unique. Ces marques appartiennent à cinq domaines différents : Vins & Spiritueux Mode & Maroquinerie Parfums & Cosmétiques Montres & Joaillerie Distribution sélective A la tête de ce groupe prestigieux, on trouve Bernard Arnault, homme d’affaires français et première fortune de France. En 1989, il devient le principal actionnaire, il prend

OPPORTUNITY | THREAT | Macro-environnement Marché en croissance, secteur du luxe très attractif, barrières importantes pour les nouveaux entrants Clients Chine nouvel El Dorado, pays émergents, luxe démocratique, tourisme et voyages d’affaires Stratégie Adaptation des produits et culture locale Pouvoirs Publics Douane et autres règlements contre la contrefaçon Produits Standardisation des prix sur les différents marchés | -Forte concurrence au sein du secteur -contrefaçons omniprésentes -Frais

13 NOVEMBRE 2012 ANALYSE FINANCIÈRE 1 SOMMAIRE Introduction Historique du groupe Page 03 Stratégie et Concurrence Page 04 Commentaire sur le compte de résultat consolidé Page 06 Analyse financière Batterie des ratios Page 09 Analyse des ratios du bloc n°1 Page 10 Analyse des ratios du bloc n°2 Page 11 Analyse des ratios du bloc n°3 Page 12 Analyse des ratios du bloc n°4 Page 14 Conclusion Conclusion Page 16 Annexes 2 Bilan consolidé Page 17 Compte de résultat consolidé Page

Enjeux et industrie du luxe Louis Vuitton Louis Vuitton est une maison internationale de maroquinerie de luxe Française, fondée en 1854 par le layetier-emballeur, plus tard maroquinier, Louis Vuitton (1821_1892) dont l’œuvre fut poursuivie par ses descendants. Louis Vuitton malletier est une des principales filiales du groupe LVMH – Moët Hennessy Louis Vuitton, fondé en 1987, Bernard Arnault propriétaire du groupe depuis 1989 a largement contribué à la réussite de la maison ces dernières