Stratégie Maroquinerie

secteurs et donc aussi sur le marché du luxe. Or, la détermination de la place du groupe LVMH sur le marché du luxe mondial ainsi que ses capacités et/ ou incapacités quant à contrer les effets de la crise sont directement dépendantes des diverses stratégies adoptées par cet empire. 1) La place du groupe LVMH sur le secteur du luxe mondial Leader mondial sur le marché du luxe, LVMH ( fusion de Louis Vuitton, Hennessy et Moët) se retrouve en haut de la liste avec un chiffre d'affaires plus de

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 II) Analyse pays . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3-4 III) Analyse du secteur de la maroquinerie . . . . . . . . 5-9 a- Volumes et valeurs du marché, tendances . . . . . . . . . . . 5 b- Analyse de l’offre locale et internationale, de leurs produits et stratégies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5-6 c- Analyse de la demande locale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6-7 d- Analyse des circuits

LE MARCHE MONDIAL DE LA MAROQUINERIE HAUT DE GAMME/LUXE ET SES PERSPECTIVES 2010 § § § Etude publiée en mai 2006 6 mois d'enquête, d'interviews et d'analyse 23 maisons et groupes § § § 350 pages - 2 volumes 2 950.00 € HT (TVA 5,5%) – 3 112,25€TTC RESUME DE L'ETUDE Eurostaf estime le marché mondial de la maroquinerie haut de gamme/luxe à environ 11 milliards d'euros. La maroquinerie a connu la plus forte croissance du secteur du luxe avec une croissance annuelle moyenne supérieure à 7

La maroquinerie de luxe (2008) Sommaire Page de titres Sommaire Introduction 1. LES CHIFFRES CLES DU MARCHE CHOISI 1.1.1. Le périmètre 1.1.2. Analyse des volumes – Analyse des valeurs 1.1.3. Présentation des principales entreprises présentes 2. L’OFFRE ET SA COMMERCIALISATION 2.1.1 Nature et segmentation de l’offre 2.1.2 L’organisation de la distribution 2.1.3

La maroquinerie de luxe pour enfants [pic] SOMMAIRE Sommaire 2 Remerciements 4 Synthèse 5 Introduction 8 1) Evolution du marché du Luxe pour enfants 10 a) Définition du Luxe 10 b) Etat du Marché en 2009 14 c) Quelques exemples concrets de marques de luxe pour enfants 17 - Le cas Baby Dior 18 - Le cas Sonia Rykiel 19 - Le cas Jean-Paul

Le marché de la maroquinerie en France Par Sacastar La maroquinerie: des circuits de distribution sous exploités C’est ce qui ressort d’une étude conséquente menée par Précepte, groupe Xerfi, sous le titre :  »Stratégie des marques dans la maroquinerie. Positionnements et différenciation sur le marché du haut de gamme et du luxe ». En exclusivité, nous en publions la synthèse. L’étude comprenant un large volet sur les groupes de luxe, nous avons pris le pari de vous présenter l’analyse concernant

florissante du secteur du luxe ainsi que par l'engouement des français et des étrangers pour les articles de mode, la maroquinerie a aujourd'hui le vent en poupe. Elle a été aidée en cela par la restructuration du secteur au profit des moyennes et grandes entreprises. Les politiques d'investissement et de recherche et développement des grandes maisons ont permis à la maroquinerie de s'accommoder d'un marché de plus en plus mouvant. Le métier même de maroquinier, issu d'une ancienne tradition de savoir-faire

Cependant, au fil du temps, son activité s’est élargie. Aujourd’hui, la maison Dior en plus de créer des collections de haute couture et des parfums, possède une branche dans la joaillerie, une branche dans les produits cosmétiques, une autre dans la maroquinerie ainsi qu’une ligne homme incluant prêt à porter et accessoires de mode. Il ne faut cependant pas oublier que Dior est avant tout une marque de luxe » Segmentation Selon des critères identitaires : sexe, âge Selon des critères sociodémographiques :

les clefs du succès français ? Le cas de Vuitton. Présentation de l’entreprise et du contexte actuel L’entreprise Louis Vuitton est la première marque mondiale de luxe (devant Hermès et Chanel) et décline ses produits dans les secteurs de la maroquinerie, la joaillerie, les accessoires de mode, les souliers… Il s’agit d’une entreprise intégrée verticalement qui gère toutes les opérations liés aux produits de la production à la commercialisation. Pour Bernard Arnault, qui dirige le groupe LVMH

Bourjois, Christian Dior avec Marcel Boussac et des industriels américains,... De leur côté, les maisons traditionnelles de la place se sont aussi diversifiées : Hermès, par exemple, collabore avec le décorateur Dupré-Lafon dans les années 30. Les stratégies de développement des marques. Pour diversifier leurs activités, les marques disposent de plusieurs mécanismes et le premier d’entre eux est la licence. C’est est un procédé par lequel une marque cède l’exploitation de son nom à un licencié pour