Stratégie Maroquinerie

 Distribution sélective………………...…………………………………..24  Chapitre III - Choix stratégique..........................................................................27 I-Stratégie de diversification des DAS…….……………………………………27 II-Stratégie concurrentielle……………….……………………………………28 III-Stratégie organisationnelle…………...…………………………………….29 IV-Stratégie de développement………...………………………………………30 V-Fusion ………………………………………...……………………….....31 IV-Synthèse……………………………………….……………………………32 V -Annexes Actualités………………………………………………………………

Du luxe à l’Hyper luxe dans l’univers de la maroquinerie L.V.M.H Mise en place d’un concept store Sommaire I/ Choix d’implantation II/ Plan de masse III/ Décor et merchandising IV/ Services et formation vente V/ Campagne communication VI/ Plan de financement I/ Choix d’implantation Aux alentours de Montreuil et Vincennes I/ Choix d’implantation ●  Limitrophe à Paris o  Métro 9 Porte de Montreuil o  Métro 1 Porte de Vincennes et Saint-Mandé o  RER A Vincennes

d’activité qui sont les suivants : Vins et spiritueux, mode et maroquinerie, parfums et cosmétiques, montres et joaillerie ainsi que la distribution sélective. Avec un résultat opérationnel courant total s’élevant à plus de 6 milliards d’euros en 2014, il est de loin le groupe international le plus puissant sur le secteur du luxe. Si LVMH fait aujourd’hui figure d’exemple dans le secteur du luxe, c’est en grande partie grâce à sa stratégie de développement des marques et l’expansion incessante de son

La maroquinerie, segment star du luxe, est portée par la forte croissance des nouveaux marchés En 2011, le marché enregistrera une nouvelle croissance à deux chiffres, après une année 2010 record La croissance du marché mondial de la maroquinerie de luxe devrait s’établir à 18 % en 2011. Cette performance est d’autant plus remarquable qu’elle fait suite à un exercice 2010 exceptionnel. Avec une part de marché de plus de 40 %, l’Asie est devenue un marché stratégique. Ceci s’explique par le poids

qu’ils cherchent à viser. Pour ses grands noms, il s’agit d’une population à la CSP élevé de plus de 25 ans qui voit dans le luxe un univers qui reflète leurs choix esthétique et leurs personnalités. Pour conquérir ce public, ils rivalisent de stratégie de diversification et de déclinaison pour mettre en avant des éléments primordiaux : l’image de la marque et la qualité Dans le luxe, il n’est plus question d’un besoin physiologique, mais d’un réel besoin d’appartenance, une réponse à notre psychisme

réunit des métiers nobles, à fortes traditions et un ensemble unique de marques mondialement établies. Aujourd’hui, le groupe compte dans son portefeuille plus de 60 marques prestigieuses dans différents domaines: Vins et Spiritueux, Mode et Maroquinerie, Parfums et Cosmétiques, Montres et Joaillerie, Distribution sélective. Mais LVMH est également le symbole de la réussite d’un homme visionnaire: Bernard Arnault. I. La vision de LVMH Créé en 1987, le groupe LVMH est aujourd’hui considéré


 Thierry Fonquernie Romain Chollet Tristan Boidron Stratégie de la marque 3 Le catalogue 4 ! ! L’interface marchande du site Louis Vuitton Le traffic ! Conversion des visiteurs ! Logistique ! Fidélisation et gestion relation client ! ! 9 ! 12 ! 13 ! 21 ! 23 1 sur 26 ! !Louis Vuitton ! ! ! !Louis Vuitton est à la base une maison française de !maroquinerie de luxe fondée en 1854 par le malletier, !plus tard maroquinier

........................................... 3 B. Activité........................................................................................................................................................................ 4 1) Mode & Maroquinerie ........................................................................................................................................... 4 2) Distribution sélective .........................................................................

diversification amoindrissant leur positionnement. C’est ce que nous allons voir dans ce rapport avec l’exemple de la Société ST. Dupont dont nous étudierons les environnements micro et macro économiques et pour laquelle nous mettrons sur pied une stratégie de résurrection en vue des difficultés qui l’affectent depuis une dizaine d’années. Avec un nom tel que S.T.Dupont, les origines de la marque ne font aucun doute. La marque a une notoriété indiscutable sur tous les continents car elle reste fortement

| |Chiffre d’affaires |2,7 milliards $ (est.) en 2008 | |Résultat net |$1.080 millions (2008) | |modifier [pic] | Louis Vuitton est une maison parisienne internationale de maroquinerie de luxe française fondée en 1854 par le layetier-emballeur, plus tard maroquinier, Louis Vuitton (1821-1892) dont l'œuvre fut poursuivie et reprise par ses descendants. Louis Vuitton Malletier est une des principales filiales du groupe LVMH - Moët