Stratégie Pure Players

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Mai 2010 : Xerfi-Risk par grande branche d’activité Xerfi-Risk : les 20 secteurs les plus risqués en France 6. SIGNAUX SECTORIELS Les OPA : la course est relancée Les signes de reprise se multiplient 7. STRATEGIES SECTORIELLES Société éditrice : Xerfi SAS, 13 rue de Calais, 75009 Paris. 01 53 21 81 51 ISSN 1760-8473 Achevé de rédiger le 14 avril 2010 Tous les numéros précédents sont disponibles sur le site www.xerfiprevisis.fr B. de consommation :

financiers trop considérables pour les consommatrices (5,70 euros TTC en moyenne en 2008 pour un slip et 19,10 euros TTC pour un soutien-gorge). Par ailleurs, la lingerie continue à "faire sa belle", et la relative résistance du marché montre que la stratégie des marques et des distributeurs du secteur, qui ont gardé le cap de la création, de la qualité et des prix, porte ses fruits même en période de crise: les femmes recherchent des marques qui les valorisent. Dans ce contexte et alors que le prêt-à-porter

Mémoire L’intégration  du  mobile  aux  stratégies  des  marques   dans la relation client Mémoire proposé par Alice Lorenceau Année 2014 Licence de Communication Institut des Médias de Paris 12 rue Alexandre Parodi 75010 Paris SOMMAIRE REMERCIEMENTS ....................................................................................................................... 3 INTRODUCTION .............................................................................................................

centaine de personnes et une cinquantaine de projets en cours. Bonduelle a racheté Cassegrain en 1989, Michel Caugant en 2003 ou encore Vita en 2004. La croissance externe est également un axe de développement stratégique pour l'entreprise. Cette stratégie n'est pas nouvelle pour Bonduelle : en moyenne lissée, la croissance historique est équilibrée entre l'externe et l'interne. Comme dans tous les secteurs d'activité, une entreprise se trouve toujours en position d'être grosse par rapport à une petite

sites et services de contenu étudiés début janvier 2012 ... 32 Principales solutions de paiement observées en janvier 2012............................................................ 37 Formats de publicités constatées lors de l’interaction avec le player d’un service de streaming....... 40 Quantité de publicités constatées présentes sur un échantillon de sites de référencement et de services de contenus ..............................................................................................

technologique avec l’apparition d’internet qui permet l’accès à toutes les informations en ligne. Il est aujourd’hui facile de surveiller l’environnement de l’entreprise, ses concurrents, la législation, les innovations ou les technologies, les différentes stratégies. Ce nouveau métier est inéluctable si les entreprises veulent rester concurrentielles. L’infomédiation est un néologisme qui contracte les mots « information » et « intermédiation » qui consiste à manager l’information entre l’offreur et le demandeur

camp. -Recherche de la rupture de l'échange en jouant sur l’incertitude temporelle (vite, lent), spatiale (placement), événementielle (effet). -Faire des choix (résoudre un problème dans l'urgence), s'adapter aux trajectoires, construire des stratégies. Ainsi, tout l’enjeu du pongiste est de maîtriser des habiletés technico-tactiques comme le placement, la vitesse, la hauteur et l’effet des trajectoires de balle pour augmenter les incertitudes de son adversaire et en réduire les siennes. Aux

citées précédemment. J’ai donc référencé les produits, je les ai commandés, j’ai coordonné les livraisons, géré les stocks, et effectué une veille concurrentielle. Je détaillerai ensuite davantage et analyserai ces missions pour rendre compte de la stratégie commerciale de Boulanger. Ma problématique va s’articuler autour d’un concept clé, sujet d’actualité et au centre de nombreuses polémiques : les marges exercées par les enseignes de la grande distribution. Marge avant, marge arrière, nombreux

communauté d’utilisateurs, de partage d’information et d’ouverture des codes sources représentent une longue tradition. Militer en faveur de ce contexte correspond donc à une situation déjà validée avec succès dans le passé et s’inscrit dans une stratégie d’investissement durable et d’innovation permanente. La liberté des logiciels ne constitue donc pas une pensée nouvelle de l’approche de l’informatique. En 1950, IBM lançait ses séries d’ordinateurs 701. Parallèlement, la firme fondait une communauté

2. Acteurs du secteur Le commerce électronique est composé de trois types d’acteurs. Tout d’abord, les pure players, qui ne vendent qu’en ligne ; Ebizfun en fait partie. Ils sont apparus à la fin des années 1990. Il en existe des généralistes (comme Amazon, Pixmania) comme des spécialisés (SportsVillage et Alapage). Autre mode de fonctionnement, les click and mortar, qui ont une stratégie multicanal : magasin physique et boutique en ligne. Exemples : les magasins de musique Woodbrass et Euroguitar