Stratégie Pure Players

l’opinion en dénonçant un projet discriminatoire et donc d’avoir rempli son rôle de serviteur de la République. A contrario, certains jugent l’intervention et la stratégie de Mediapart critiquable tant le jeune média a semblé adopter un parti pris étonnant. A partir de là, plusieurs questions peuvent se poser quant au rôle et aux stratégies des journalistes vis-à-vis notamment de leur travail de traitement de l’information. 1. Les reproches faits à Mediapart En parlant d’opérations de cadrage

Commercial Management Social Finance Bancaire Finance d’Entreprise 33 PROGRAMMES M2 MARKETING / COMMUNICATION / MÉDIAS Marketing, Communication et Stratégies Commerciales Communication et Publicité Web Community Management & Réseaux Sociaux Manager de l’Industrie des Jeux Vidéo Marketing Digital et e-Business Marketing Événementiel et Stratégies des Relations Publiques Management, Production et Promotion des Médias PROGRAMMES INTERNATIONAUX 34 38 42 44 46 48 50 52 55 58 61 64 67 69 71 75

II. Présentation des métiers par étape de la chaîne de valeur ................................................... 12 III. Typologie et ressources des acteurs sur le marché............................................................ 14 IV. Les stratégies d’intégration des acteurs.............................................................................. 20 L’EDITION D’UNE PLATE-FORME VOD : ETAPES ET COUTS ASSOCIES.................................... 22 I. II. Etapes de mise en œuvre d’une

06/04/201 MKTG811 Brand Management John Edwards and Chris Baumann Introduction: Country branding: a new fashionable trend or a real new marketing strategy? Many people think a country as a brand but few countries are working on marketing strategies to embellish their brand images. However it begins to change. In fact country branding seems to be a new notion, a new trend in our society. Indeed, nowadays, destination branding is one of the hottest topics among place marketers. As underlined

mathématisé et dans sa capacité à fournir des modélisations de situations économiques. Cependant, sa très grande abstraction rend parfois difficile son application. 1 Marché, équilibre et optimum Dans la théorie néoclassique, le marché de concurrence pure et parfaite est représenté comme un lieu théorique de rencontre d’une offre et d’une demande. Sous certaines hypothèses, on peut montrer que ces offres et ces demandes génèrent un équilibre de marché par le biais de l’ajustement des prix. [pic]

Université Paris 1 Panthéon - Sorbonne Master 2 Sciences du Management Spécialité Logistique Nicolas POIRET Quelles stratégies logistiques innovantes et durables pour le transport de marchandises en ville ? Mémoire de fin dʼétudes Maître de mémoire : M. Patrice VOL PhD Professeur associé Paris 1 Panthéon - Sorbonne Année universitaire 2009 / 2010 Les stratégies logistiques innovantes et durables pour le transport de marchandises en ville Remerciements Je tiens tout particulièrement

énormément de la FNAC (le leader français actuel). Cependant il existe des différences notables entre ces deux entités. En effet, la FNAC possède des magasins physiques tandis qu’Amazon ne vend que par le biais d’Internet. C’est une entreprise appelée pure player, c'est-à-dire qu’elle n’a pas d’existence physique. Cela lui permet de diminuer ces coûts bien entendu et lui permet d'être très compétitif, même si les prix des biens culturels sont assez figés. De plus, Amazon a été le premier vendeur sur

mise en vente partout Distribution sélective : quelques points de vente Distribution exclusive : dans une chaîne de magasin ou un magasin (pour la notions d’image de marque et de prix) Canal réel : Magasin. Canal virtuel : site Internet et pure player. * Les fournisseurs : prendre connaissance de nos fournisseurs. * Les intermédiaires : commerçants, agent et circuit de distribution qui aide à la commercialisation de notre produit ou service. * Analyser la concurrence : retrouver

le numéro 1.0.1 Prospective du livre et de l’édition 2 « La prospective est une réflexion pour éclairer l'action présente à la lumière des futurs possibles. » Michel Godet, De l'anticipation à l'action : manuel de prospective et de stratégie, Paris, Dunod éd., 1991 (page 10). Photo de c ouv erture : La fuite © J ean- Marc Godès . Photo Liv re : http://p hot oliv re .c ana lbl og.c o m Liv re blanc © Lorenz o Socc av o, Paris , janv ier 2009. Contac t : lorenz o.s oc c av o@wan

l’univers concurrentiel des sites de vente en ligne : une approche par le Web Analytics Maria Mercanti-Guérin Maître de conférences Conservatoire National des Arts et Métiers Résumé Les analyses concurrentielles sont un composant essentiel des stratégies Corporate. Néanmoins, de nombreux sites de ventes en ligne échouent à définir leurs concurrents et préfèrent fonctionner à l’intuition. Les analyses récentes conduites grâce aux données logs l’ont été dans une optique de gain de nouveaux consommateurs