Stratégie Volkswagen

La stratégie de marques du groupe Volkswagen Propos recueillis par Jean-Pierre GENET  Lundi 13 mars 2000 Article Commentaires Newsletter   Partagez RSS   Comment cibler tous les aspects de la demande d'automobiles ? Michel Le Paire, président du directoire du groupe Volkswagen France, en fait la démonstration. En s'appuyant sur sa panoplie de marques, le groupe Volkswagen a défini une stratégie de marketing pour couvrir la quasi-totalité de la demande d'automobiles. Mais les images

Etude De Cas Volkswagen [pic] Etude de marché : [pic] Marché de l’automobile VOLKSWAGEN Réalisé par : Nour ELMLIH - Kaoutar Nafaa – Hamza ALAMI Encadrée par Mme ZIANI Sommaire : Introduction I – La clientèle de Volkswagen :     1 – Quel est la cible de Volkswagen ?     2 - Taille du marché :         a) Demande potentielle           b) Demande réelle     3 - Les segments du marché II – Qui concurrence Volkswagen ?     1 – Panorama de la concurrence :

évolution de +14,1 Une progression bienvenue pour l'objectif 2018 de VW d'être n°1 automobile Volkswagen : +12% La marque mère est évidemment porteuse de la majorité des ventes du groupe. 2,53 millions de véhicules écoulés dans le monde Une progression semestre de +11,8% comparé à 2010 ! Les États-Unis (+22%) et l'Asie (+16%) y sont pour beaucoup. Audi : +18% La marque premium du groupe Volkswagen 653.000 unités écoulées de janvier à juin.  Mais l'Europe plombe les chiffres, l'Asie aide énormément

mon étude pour Volkswagen je me suis poser la question En quoi Volkswagen satisfait-il sa performance commerciale ? Donc dans un premier temps je vous expliquerais où se situe Volkswagen par rapports aux marques concurrentes puis nous verrons les résultats de Volkswagen sur le marché de l’automobile. Tout d’abord, Les Résultats sont au TOP car le Groupe Volkswagen possède 4.7 milliards d’euros nets en 2008 suivi de Fiat avec 1.7 milliards d’euros nets. Malgré la crise, Volkswagen conserve une rentabilité

[pic] Etude de marché : [pic] Marché de l’automobile VOLKSWAGEN Réalisé par : Nour ELMLIH - Kaoutar Nafaa – Hamza ALAMI Encadrée par Mme ZIANI Sommaire : Introduction I – Laclientèle de Volkswagen : 1 – Quel est la cible de Volkswagen ? 2 - Taille du marché : a) Demande potentielle b) Demande réelle 3 - Les segments dumarché II – Qui concurrence Volkswagen ? 1 – Panorama de la concurrence : a) Concurrence directe b) Concurrence indirecte 2 –

peut être utilisé sans l’autorisation expresse des auteurs, ou de la Centrale de Cas et de Médias Pédagogiques (CCMP) - Toute utilisation en violation des droits d’auteurs fera l’objet des poursuites légales ”. 2 SOMMAIRE I. Le groupe Volkswagen 1.1 Présentation du groupe 1.2 La marque Audi 1.3 L’Audi A3 Sportback II. Le marché automobile 2.1 L’évolution de l’offre 2.2 Les caractéristiques de la demande 2.3 Le segment « Premium » Sources ©CCMP 2005 - Audi : le lancement de l’A3

Porsche et Volkswagen : une fusion au sommet 1. Identifiez les caractéristiques de Porsche et Volkswagen : type d’organisation, finalités, objectifs. Type d’entreprise Porsche est une entreprise industrielle Nationalité C’est une entreprise Allemande Statut Il s’agit d’une société européenne SE Taille C’est une grande entreprise puisqu’elle compte 11000 salariés Champ d’action Son activité s’étend au niveau international Objectif Porsche a pour objectif de créer un groupe avec

Written Types of communication • Non-verbal Appearance Marketing de Volkswagen 1. Histoire de Volkswagen : Volkswagen [] est une marque automobile allemande créée en 1936 par Ferdinand Porsche. Elle appartient à la société Volkswagen AG dont l'actuel président du conseil de surveillance est Ferdinand Piëch. Volkswagen veut dire littéralement en allemand « voiture du peuple ». Les origines de Volkswagen se retrouvent dans l’Allemagne nazie des années 1930 avec le projet de construire

[pic] SOMMAIRE I. INTRODUCTION ET ANALYSE STRATEGIQUE II. PLANIFICATION STRATEGIQUE DE L’ENTREPRISE 1. : Missions et objectifs 2.  : Chiffres clés 3.  : Faits marquants 4.  : Analyse des D.A.S 5.  : Analyse de la stratégie de croissance III. ANALYSE EXTERNE 1. : Présentation du marché étudié 2.  : Analyse PESTEM 3.  : Analyse de la demande 4.  : Analyse concurrentielle 5.  : Analyse des circuits de distribution 6.  : Analyse des 5 forces

parfait de la marque Allemande, puis nous verrons. Rémi : 1. a) Un modèle qui a su construire sa réputation. L’histoire de l’entreprise : L'entreprise Volkswagen (qui signifie voiture du peuple) a été fondée en 1937 par Ferdinand Porsche à Wolfsburg en Allemagne. Cette entreprise prend de l'importance pendant la Seconde Guerre Mondiale. Le nom Volkswagen venait de la volonté d'Adolf Hitler de permettre à chaque allemand de se payer une voiture Avec la Seconde Guerre Mondiale, l'usine s'est spécialisée