Stratégies Communication Coffrets Cadeaux

ligne de produits p Approche commerciale 3epartie : Origine et stratégie de l’action p Evénement déclencheur p Objectifs p Produits ou ligne de produits concernes p Clientèle visée p Période p 4epartie : Présentation de l’action p Choix de l’emplacement p Mobilier et agencement p Technique de marchandisage appliquée p Communication de l’action p Technique de promotion et/ou d’animation choisie

Lafont, directrice de clientèle régie et communication de Primavista. De plus, toucher les futures mères, dès le début de leur grossesse, nous permet de débuter au plus tôt le processus de fidélisation.» Autre moment capital: la naissance. La chambre de la jeune accouchée est sans conteste l'endroit qui suscite le plus de convoitise. Un constat qui a notamment promu, depuis plusieurs années, l'échantillonnage asilé en coffret au rang de «star» de la communication ciblée à destination des mamans. Dès

POLITIQUES DE DISTRIBUTION NOTION DU TRADE MARKETING CHOIX D’IMPLANTATION D’UN POINT DE VENTE ZONE DE CHANLANDISE LE MERCHANDISING LE LINEAIRE IMPLANTATION DES PRODUITS DANS LES GONDOLES L’ASSORTIMENT LES AMENAGMENTS DES MAGASINS ET NOTION DE COS LA COMMUNICATION SUR LE LIEU DE VENTE (PLV ET PROMOTION) INTRODUCTION  REPARTITION DU CA DE CARREFOUR EN MILLIONS D’euro      FRANCE ………………………. 42 488 EUROPE Hors France………….. 36 079 AM LATINE……………………..12 271 ASIE ……………………………..6 722 TOTAL …………………………

établissements Pascal Delérablée. Delérablée assure une garantie pleine et entière de 10 ans sur les vins qu’elle commercialise. A cette offre s’ajoute un catalogue « Plaisirs de la table » qui propose essentiellement des conserves de qualité et des coffrets gastronomiques (conserves + vins). c- Les services - livraison - paiement en 4 fois sans frais - financement d- Les clients Les particuliers constituent l’essentiel de la clientèle (98% du C.A.).

- Décembre 2010 : ouverture du pressing dans la galerie marchande. - Décembre 2010 : installation des caisses automatiques. - Avril 2011 : installation des scan-achats. STRATEGIE COMMERCIALE : PRODUIT | - assortiment large : 10 familles de consommations- assortiment profond : 45 000 références- assortiment peu haut : produits de moyenne et entrée de gamme- Marques de distributeur : «Nos Régions Ont du Talent»

succès de l’entreprise 9 E) La segmentation stratégique 9 F) Les matrices de portefeuille 9 III/ Les scénarii de développement 10 A/ La veille stratégique 11 B/ La gestion de la relation client 11 C/ La stratégie emailing 12 D/ Développer les agences physiques 12 E/ Communication Off-Line: 13 F/ La vente de billets de trains 13 G/ Promotion de la sécurité 13 Sources 14 Introduction La création de Lastminute.com, pionnier du e-tourisme et du voyage en ligne, a été favorisée par

conserves de poissons D) Zone de chalandise E) Assurer la veille sur l’offre de la concurrence F) L’offre G) La demande H) La stratégie du dirigeant 2) Le développement d’une offre en e-commerce A) Définition B) Pourquoi développer une offre e-commerce C) Avantages et inconvénients

entre 32 et 120 € Promotion Il n'y a pas de relations publique ni affiches. La stratégie marketing des parfums Annick Goutal semble réduite a sa plus simple efficacité : ses produits et ses point de vente L'entreprise utilise le marketing relationnel pour renforcer la fidélité de ses clients ( carte de fidélité, chéques cadeaux, coffrets cadeaux ). Son site web: indispensable pour la communication de la société ~Conclusion Auprès des diffèrents éléments, on constate que la marque

2. Le segment des déodorants 2.3. La concurrence II- LA MARQUE AXE 4 5 5 7 1. La présentation d’Unilever 7 2. La marque AXE 7 2.1. Les produits 2.2. Les prix 2.3. La distribution 2.4. La communication 2.4.1. La publicité média 2.4.2. La communication hors média Annexe 8 9 10 10 10 12 15 Exemples de campagnes publicitaires pour Axe 2 Depuis plusieurs années, les dépenses masculines en matière d’hygiène et beauté augmentent régulièrement. Leur

PAPETERIE 2. LA CONCURRENCE A. Analyse M. Porter 3. SWOT 4. DIAGNOSTIC LE PROJET…………………………………………………………….…..……..II 1. AVANTAGES ET INCONVENIENTS 2. OBJECTIFS ET STRATEGIES WEBMARKETING DU PROJET A. Objectifs B. Cibles C. Politiques de prduits/services D. Politiques de ventes et distribution des produits E. Moyense de communication F. Assurer une veille concurentielle PLAN D’EXECUTION………………………………………………………...III 1. LE CONTENU 2. LES MOYENS INFORMATIQUES 3. CALENDRIER 4. PERSONNEL CONCERNE