Stratégies De Communication Touristique

son domaine d’activité, il s’agit du seul hôtel de luxe (*****) à la région de l’orientale :Atlas Terminus & spa , qui vient accompagner la nouvelle dynamique économique que connaît la région de l’oriental dans le secteur touristique. Aussi l’étude de Atlas Terminus & Spa sera pour nous un bon outil pour pouvoir lier entre les acquis théoriques au sein de l’ECOLE et entre les exigences effectives du marché, vue la complexité de sa mission qui sera de se faire

qui visent à satisfaire les attentes des consommateurs et des organisations touristiques. II- La démarche marketing en matière de tourisme Le marketing du tourisme suit une démarche classique. Tout d’abord, il y a la demande touristique composée de trois caractéristiques : - Elle est fortement concentrée dans l’espace - Elle est très concentrée dans le temps - L’intangibilité Ensuite, l’offre touristique est également composée de différents éléments : - Elle regroupe un grand nombre

Méthodologie & Communication 2012 Avant-propos : Dans le cadre de la matière « Méthodologie & Communication », nous étudiants de la 4ème année (Semestre 7) de l’Ecole Nationale de Commerce et Gestion d’Agadir, avons procéder une enquête permettant de faire le point sur l’état de la Communication « Corporate » et « Marketing » dans le secteur touristique, que nous avons choisie comme champs d’investigation. Cette étude comparative menée auprès de deux entreprises d’exploitation touristique vise à produire

MARKETING DES SERVICES ANALYSE MARKETING D’UN COMPLEXE TOURISTIQUE MARKETING DES SERVICES TERRES D’AMANAR Réalisé par :       MANANE Kenza MOUMNI Soukaina REGRAGUI Samia TALEB Sofia MARHABEN Imane BENSAID Rita 2565 2588 2619 2620 2689 T1301 Encadré par: Madame BENNANI Mounia 2 MARKETING DES SERVICES TERRES D’AMANAR PLAN INTRODUCTION PARTIE 1 : LE MARKETING DES SERVICES : HOTELLERIE  Chapitre 1 : Le système de servuction   

le titulaire du diplôme pourra exercer une compétence centrée sur la relation avec les touristes individuels ou collectifs d’une part et avec les offreurs de prestations touristiques d’autre part. Ce diplôme se substitue à la fois au BTS « Animation et gestion touristiques locales » et au BTS « Ventes et productions touristiques » (créés en 2001) car l’évolution juridique, technologique et économique au cours de la première décennie des années 2000 a entraîné un rapprochement significatif sur les

Territoire (10 h) Vis Ton Territoire est un événement local en partenariat avec le Centre National du Costume de Scène (CNCS) qui mobilise les étudiants du territoire et des professionnels du tourisme autour du thème « Marketing et innovation touristique ». Un jeu concours, pour les étudiants, a été organisé en équipe de 4 ou 5 maximum, ici, sur la Boulangerie William Beaudoin ; « Trouver des idées pour communiquer de façon originale et innovante sur la Boulangerie Beaudoin (slogan, visuel, action

Tourisme, de l’Economat Social et de l’Artisanat Département du Tourisme Institut Supérieur International de Tourisme de Tanger * Administration et Gestion des Entreprises Touristiques et Hôtelières - Management Hôtelier Les Stratégies d'Evolution des Entreprises Touristiques. Quelles conjugaisons ? Cas du Maroc Mémoire de Fin d’Etudes Recherche réalisée par : Driss El Moudni Mehdi Saadaoui Sous la direction de : Mr Abrahal Enseignant

un paysage naturel et passionnant, une faune et une flore diversifiée, des sites et infrastructures variés, une histoire et une culture originale qui lui permettent de satisfaire à toutes formes de tourisme. Aussi le récent plan de développement touristique et les nouvelles options retenues pour un tourisme durable au Bénin laissent-il entrevoir l’espoir d’un tourisme de qualité dans certaines régions du pays et un bien maîtrise de ce secteur d’activité. Mais le développement du tourisme au Bénin

SCIENTIFIQUE ET TECHNIQUE 3 1.1 Présentation générale 3 1.2 L’état du fonctionnement des agences de voyages du Guizhou 4 1.3 Les politiques et les règlements 5 1.3.1 Le règlement de la protection des intérêts du consommateur touristique 6 1.3.2 le règlement du management de l’agence de voyage 6 1.3.3 le règlement sur la direction d’accompagnateurs et de guides 7 PARTIE 2 : CONCEPTS, ENJEUX ET HYPOTHESES ENVISAGEES 8 2.1 Les principaux concepts 8 2

Plan de développement de l'industrie touristique 2012-2020 Plan de développement de l'industrie touristique 2012-2020 Dépôt légal – Bibliothèque et Archives nationales du Québec Mai 2012 ISBN 978-2-550-64999-1 (imprimé) ISBN 978-2-550-65000-3 (PDF) © Gouvernement du Québec, 2012 Message du premier ministre ...........................................................................................................05 Message de la ministre du Tourisme.....................................