Stratégies Go Sport Decathlon

plus tard, ces deux hommes ont alors le projet ambitieux de créer une station balnéaire consacrée aux sports et en particulier au tennis.En engageant Pierre de Coubertin comme directeur du tennis Club du Touquet et en faisant réaliser de superbes installations comme le golf, l'hippodrome, les tennis, en y organisant de prestigieuses manifestations, John Whitley propulsera le "Paradis des Sports" vers la notoriété. Ce premier volet de la "préhistoire" de la station s'achèvera le 28 mars 1912 avec

CAS MARKETING Le cas Quiksilver © 2010 – Cas Quiksilver – Danielle Castagnoni EUROMED MANAGEMENT Lorsqu’on évoque le milieu de la glisse, on pense avant tout au Surf. Cependant, le monde de la glisse comprend de nombreux sports dit « de glisse » tel que le snowboard, le ski, le skate, le longboard, le wakeboard, la planche a voile, le bodyboard, le kitesurf… La communauté de Boardriders Le partage d’une culture Le milieu de la glisse a fait naître une nouvelle communauté partageant

Définition : • La stratégie correspond à l’ensemble des décisions prises en fonction de l’environnement d’une entreprise et elle engage celle-ci sur le long terme. • Il ne faut pas confondre Stratégie d’entreprise et Stratégie d’activités : – Stratégie d’entreprise (corporate strategy) : • Concerne l’organisation dans sa globalité. • Elle a pour but de répondre aux attentes des propriétaires (actionnaires) en augmentant la valeur des composantes de l’organisation. – Stratégie d’activités (business

centre commerciaux ou à la périphérie Souvent à côté d’un hypermarché (locomotive) Part de marché élevé dans leur secteur Secteurs dynamiques Principaux domaines : Equipement de la maison : Conforama, Ikea, But, Darty Sport : Decathlon, Go Sport, Intersport Grande surface de bricolage : Leroy Merlin, Castorama Jardinerie : Jardiland Vente à distance Caractérisé par l’éloignement de l’acheteur et du vendeur. Les médias utilisés classiquement : catalogues

ESTIA – Ecole supérieure des technologies industrielles avancées Université Victor Ségalen Bordeaux 2 PROFESSIONNEL MASTER PROFESSIONNEL MANAGEMENT ET INGENIERIE DES SPORTS DE GLISSE 2004/2005 L’ECONOMIE DE LA GLISSE RAPPORT DE STAGE. SESSION 2004/2005 – UF D AUDINEAU YANN ESTIA : Technopole Izarbel – 64210 BIDART – Tel : 05.59.43.84.00 – Fax : 05.59.43.84.01 Université Victor Segalen Bordeaux 2 : 146 Rue Léo Saignat – 33076 BORDEAUX Cx – tel : 05.56.84.52.29 – Fax : 05.56.84.52.35

détecter très tôt les potentiels dysfonctionnements et problèmes d'une entreprise. D'autre part, un client satisfait ne peux être que plus fidèle à l'avenir. Les entreprises actuelles l’ont bien compris, et utilisent aujourd’hui tout un arsenal de stratégies en matière de services clients. Il en résulte une amélioration constante qui est perçue par les consommateurs dont la confiance et la satisfaction deviennent des facteurs très importants de compétitivité. I.1 ) L'insatisfaction des clients

she will lead you into new business models, new features, and loyalty. Social technology means you can form a relationship with that customer, even if you send your invoices to someone else. If you worry too much about that "other" customer, he'll go into competition with you, insist on more discounts, drag you down as he goes out of business, or distract you, opening up room for competitors. User customers may have loyalty. Those other customers rarely do. Complex distribution chains, powerful

BODYBALANCE 2 14h30 - 15h30 > BODYSTEP - BODYCOMBAT 2 - RPM 2 15h45 - 16h45 > BODYJAM - RPM workshop 17h00 - 18h00 > BODYATTACK - BODYJAM workshop Thomas C , Douglas, Uschi, Marta, Fabien, Fred, Aurélie, Sandrine, Thierry et Andy MARSEILLE “DECATHLON” Adresse : La Petite Bastide, RN 8 – 13320 BOUC BEL AIR Contact : 04 42 94 03 15 LYON “VALVITAL” Adresse : 153, Rue Vendôme – 69003 LYON Contact : 04 78 71 02 21 Samedi 13 décembre 09h30 - 10h30 > BODYPUMP C.L 10h30 - 11h30 > RPM C.L 11h30

.............................................................. 3 Le soutien d’une cause ............................................................................................................................................. 4 Les principaux sports ............................................................................................................................................... 4 Le marché de la glisse .............................................................................

sportif La structure du marché et le processus de professionnalisation Bibliographie : L’emploi sportif Jean CALLY La professionnalisation des organisations sportives Pascal CHANTELAT Sport, relations sociales et actions collectives Article de Bernard MICHON : « Le marché des formations sur les APS » Sport et sciences sociales Christian POCIELLO Il faut analyser le système sportif sous l’angle de la professionnalisation et il faut le définir. Système sportif, champ sportif et espace sportif