Stratégies Netflix

Journal de bord ADM 714 But du cour : Analyse de soi, introspection, stratégie de cheminement de carrière. Est-ce que j’ai toujours été un leader/vainceur ? Non. J’ai débuté en bas de l’échelle. Rationalisation : je n’était pas motivé mais je ne peu en être sur. Pour avoir heureusement tombé dans la bonne profession et avoir vécu un sentiment d’ACOMPLISSEMENT personnel comme jamais avant. Depuis se moment je continue a aspiré vers les plus haut sommet. Jamais je n’aurais pensé être capable

.............. 23 III - LES STRATÉGIES.......................................................................................................................... 24 LA STRATÉGIE D’OFFRE .......................................................................................................................... 24 LES STRATÉGIES DE DEMANDE .................................................................................................................. 24 LES STRATÉGIES DE MIX MARKETING ...........

de définir son "Digital agenda for Europe" pour l'horizon 2020, s'est fixée comme but de "maximiser le potentiel économique et social des nouvelles technologies". Ce texte vise notamment "la création d'un marché commun du numérique". N'est-ce pas déjà le cas ? La stratégie 2020 amorce un véritable changement. Elle met beaucoup moins l'accent sur les questions de régulation et se penche sur le développement du marché numérique. C'est pour cela que la France a pu faire figurer des amendements qui abordent des questions

4 The Marketing Show 6. 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 7. 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6 7.7 8. 9. LES INNOVATIONS MARKETING Innovations et marques Les fondamentaux de l'innovation en marketing Les 5 étapes vers la créativité Le groupe de travail La stratégie des points de contact (TouchPoints) Dix pistes pour contrôler son image et sa réputation grâce à Internet QUEL GENIE POUR QUEL MARKETING ? Les interactions fondamentales entre l'interne et l'externe Les besoins Information et marchés Bâtir une relation

w Netflix La marque SVoD - Subscription Video on Demand ! Catalogue de films et séries télévisées disponibles en flux continu sur internet ! ATAWAD ! Producteurs de séries 2 w Leurs chiffres $ • ! • ! • ! • • • 50 M d’abonnés dans le monde (35M aux USA) 29 Md $ à WallStreet le 22 septembre 2014 5 Md $ de CA 100 M$ d’investissements publicitaires en 2013 dans le monde 45% à la télévision 42% sur internet • • ! 4 Md $ : budget d’acquisition de droits

la direction du groupe à des tiers pendant environ 5 ans, l’entreprise traversant une crise. Malgré une amélioration de la situation de l’entreprise, Xavier Bernat a tenu à reprendre les rênes de l’entreprise car il n’était pas en accord avec la stratégie mise en place. Cette attitude peut être considérée de deux manières : - une attitude sécuritaire : les dirigeants connaissent l’entreprise et son marché - une attitude immobiliste : l’entreprise ne renouvelle pas ses points de vue et on peut

grands. Il conviendrait d’opter pour une stratégie qui harmoniserait les méthodes des deux équipes, une question se pose : Quelle stratégie choisir ? Celle de la société « intégrante » ou celle de « l’intégrée » ? Vaut-il mieux opter pour l’élaboration d’une nouvelle stratégie qui serait celle du nouvel ensemble ? Ou encore n’est-il pas plus simple, lors d’un simple rachat d’une entreprise ayant une activité peu identique, de conserver les deux stratégies existantes et de les faire évoluer en parallèle 

les besoins des consommateurs. Sur ce point, le recours au marketing est une condition impérative de succès, mais l'évolution constante de l'environnement fait que cela n'est plus suffisant et qu'une approche stratégique est nécessaire. La stratégie traduit la conception que la firme se fait des activités. Elle met l'accent sur le positionnement à long terme de l'entreprise vis-à-vis de son environnement et plus particulièrement sur ses marchés. L'entreprise ne doit pas se contenter d'adopter

de veille approfondie possède des aspects stratégiques, ensuite parce que la veille n’est que l’une des trois composantes de l’intelligence économique (avec les mesures de sécurisation de l’information et les actions d’influence). Stratégie de veille Une stratégie de veille comporte des étapes précises à travers lesquels différents acteurs sont impliqués. L’objectif ultime de cette démarche est de transformer les informations en connaissances de façon à favoriser la prise de décision éclairée

fonctions... [pic] L'analyse des menaces (transformations de l'environnement susceptibles de remettre en causes les objectifs stratégiques de l'entreprise) et des opportunités (phénomènes qui ouvrent des voies nouvelles à la réalisation de la stratégie), prend également en compte les modifications de l'environnement provoquées par les concurrents. La méthode SWOT a des limites sur lesquelles il convient de réfléchir : - des éléments peuvent être à la fois force/faiblesse et opportunité/menace