Structure Cas Pierre Martinet Management

publiques, admettent les effets indirects favorables induits par l’adoption, par celles-ci, des démarches stratégiques, notamment, la diffusion parmi leurs membres d’une vision partagée et d’une plus grande ouverture sur l’environnement externe. C’est le cas en particulier de Luc Bernier (1997). En effet, sur la base de l’analyse d’organisations publiques du Québec (9 sociétés d’Etat et le ministère des Affaires étrangères), il considère celles-ci comme des anarchies organisées, selon la description de

être obtenues en se connectant sur le site web du Cigref : www.cigref.fr PARTICIPANTS Ce rapport a été rédigé par Ludovic Etienne, chargé de mission du Cigref, dans le cadre de sa thèse professionnelle pour l’obtention du mastère spécialisé « management des systèmes d’information et des technologies » de HEC – École des Mines de Paris. Cette étude constitue un rapport introductif à cette thématique. Elle a été réalisée grâce à la participation active des personnes suivantes : François Galas

Le management stratégique des services : synthèse bibliographique et repérage des questions génériques Franck TANNERY* Université de Grenoble 2 Classification JEL : L100, L800 Correspondance : Euristik, IAE Lyon 3 15, Quai Claude Bernard, BP 638 69329 Lyon Cedex 02 Tel : 04 78 78 71 58 Fax : 04 78 78 77 50 Email : Franck.Tannery@univ-lyon3.fr Résumé : L’analyse des principales recherches sur les services, éclaire les limites de la recherche pour la problématique stratégique. À partir d'une réflexion

and discus- ses the interest of his work for the management researcher. The analysis points out that : (1) Popper’s episte- mology helps to solve five methodo- logical problems which management researchers, as others, have to deal with, (2) a « popperian » approach for management research is not in- conceivable, without predjuging its superiority. Key words : epistemology – Popper – knowledge – methodology – research in management. brought to you by COREView metadata, citation and

valeur ce qui permet la survie ou le développement de l’entreprise. 1. Synthèse du comportement du consommateur suisse face à la restauration La démarche utilisée par Hetzel (2002) pour décrire la postmodernité de la consommation présente une structure intéressante pour cette synthèse même si celle « des paysages en mouvement » de Gilles (2005) est pertinente pour la récolte des données sur le terrain. Elle s’articule autour de 2 thèmes : Le comportement du consommateur, et les attentes du consommateur

l’entreprise et leur hiérarchisation. Une fois les parties prenantes identifiées, se pose d’autre part, la question de l’arbitrage entre leurs attentes disparates. Cet article tente d’apporter des éléments de réponses à ces questions par l’étude du cas d’un Groupe d’Entreprises qui affiche clairement dans ses orientations stratégiques des préoccupations de développement durable axées sur trois dimensions : l’économique, le social et l’environnemental. Nous analyserons l’opérationnalisation de sa responsabilité

Logistique LES RESEAUX DE SANTE FRANCAIS : DE LA COMPREHENSION D’UNE NOUVELLE FORME ORGANISATIONNELLE DES SOINS A LA CONSTRUCTION D’UN MODELE DE MANAGEMENT PARADOXAL tel-00519665, version 1 - 21 Sep 2010 Thèse présentée et soutenue publiquement pour l’obtention du titre de DOCTEUR EN SCIENCES DE GESTION (Section C.N.U n°06) MENTION : MANAGEMENT LOGISTIQUE ET STRATEGIE Le 13 octobre 2008 par Christelle BRUYERE JURY Directeur de thèse : Nathalie FABBE-COSTES Professeur à l’Université

question de la souffrance au travail . On remarquera encore que le travail d’édition n’est pas de la meilleure qualité, de nombreuses coquilles émaillant certains articles. 2. Présentation des auteurs Il s’agit d’un ouvrage collectif, codirigé par Pierre Chaudat et Renaud Muller, tous deux Maîtres de conférence en sciences de gestion à l’Université de Clermont-Ferrand. La présentation de l’ensemble des auteurs figure dans le document annexé. 3. Isoler la (ou les) question(s) de l’auteur (1.5p)

littérature capables de donner une vision synthétique du marketing achat. Une première modélisation s'appuyant sur les dimensions clés du concept sera alors proposée. Pour élaborer le modèle, une approche historique sera utilisée. Elle permettra de structurer l'exposé autour de trois parties respectivement consacrées à l'émergence, au développement et à la maturité du concept. 1 DE 1973 A 1980 : EMERGENCE DU MARKETING ACHAT Entre 1973 et 1980, la conception du marketing achat est centrée sur l'état d'esprit

|STRATCO/Cogepag |PDG | | |Technodes Ciments français (Bruno Martinet) |Directeur de l'information et de la formation | | |Thomson CSF |Directeur marketing