Structure D Apple

New York est surnommé  : « Big Apple » (La grosse pomme) ou« The city that never sleeps » (la ville qui ne dort jamais),c’est une ville du Nord-Est des États-Unis, située sur la côte atlantique, à l'extrémité sud-est de l'État de New York. La ville de New York se compose de cinq arrondissements appelés « boroughs » : Manhattan, Brooklyn, Queens, le Bronx et Staten Island. Entre 1785 et 1790, la ville de New York fut la capitale des États-Unis. Elle est la plus grande ville du pays depuis 1790 et

grilles d’analyse stratégique Analyse SCP (Structure, Comportement, performance) Approche structuraliste Structures de marché = caractéristiques du marché Comportements = stratégies, Performances => du point de vue des entreprises … et des clients Des structures de marché qui déterminent les comportements et les performances mais qui sont aussi déterminés par les comportements et stratégies d’entreprise et l’environnement institutionnel => structures endogènes Le cadre d’analyse SCP pour

rentabilité de l’entreprise en définissant la marge. La fixation des prix oblige donc la firme à prendre en compte des éléments internes en rapport avec les coûts de production du bien et des éléments externes comme l'attitude des clients, ou encore la structure du marché. Nous pouvons donc nous demander quels sont les déterminants du prix de vente ainsi que les diverses stratégies liée à la fixation des prix? Si en premier lieu des facteurs internes interviennent directement dans la fixation des prix

➢ Fidélisation Culture managériale à élargir 1. L’émergence du concept RH : L’entreprise artisanal ( 1ere entreprise en France Structure en soleil soit autour des chefs d’entreprise il y’a quelques collaborateurs. Liaison hiérarchique directe soit peu de problèmes de communication. Basé sur les compétences ( METIERS ( Structure satisfaisante et intéressante. La dimension humaine est positionné en amont contre une faible capacité productive L’entreprise mécanisée : époque

ressources d'infos Nature et structure des sources : Documents non structurés Documents structurés Source et ressources : Source d'infos Une source est à l'origine d'une info → référence (identification) + intention des auteurs Une Ressource est une publication continue → base de donnés → périodiques → sites web C'est une lieu ou on trouve les sources. Document structuré : Précision au niveau du site : Date, auteur... au contraire: Doc non structuré. Comprendre une page

avec le corps vitré, maintient la pression et la forme du globe oculaire. Composée essentiellement d’eau, mais aussi de vitamine C, de glucose, d’acide lactique, de protéines, elle se renouvelle en 2 à 3 heures. e) La pupille La pupille est une structure constituée de l’espace libre au centre de l’iris. Ce dernier comprend deux groupes de muscles : l’un composé de fibres radiaires (disposées comme les rayons d’une roue) qui élargit la pupille, l’autre, comportant des fibres circulaires, qui la rétrécit

sociétés, l’impôt sur les revenus des entreprises est de moins en moins adapté à la réalité du XXIe siècle. Par exemple, en 2011, sur des revenus de 22 milliards déclarés à son siège social irlandais, Apple a payé 10 millions en impôt (0,5%). (Source : http://www.lemonde.fr/technologies/article/2013/05/21/apple-accuse-de-detournements-d-impots_340 0356_651865.html ) Ainsi, selon Piketty, il faudrait instaurer un impôt progressif mondial sur le capital. Le barème pourrait être « de 0,1% ou 0,5% par an sur

environnement socio-culturel). 2. Diagnosticinterne Forces (avantage concurrentiel) et faiblesses (désavantage concurrentiel) Ce diagnostic interne se fait en fonction des ressources de l’entreprise: - ressources financières (bénéfice, perte, structure financière, maitrise des coûts fixes et variables) ressources humaines production commerciales R&D approvisionnement On doit déterminer ce que l’entreprise sait faire (métiers, coeur de compétences et facteurs clés de succès = savoir-faire

international pour permettre aux entreprises d’élargir leur champ d’action. Un autre terme important est la gestion de l’entreprise. Les entreprises évoluent dans un environnement instable et incertain, c’est pourquoi elles se doivent d’avoir une structure définie et une prise de décision émanant d’une autorité. La gestion peut également être définie comme la science des choix. Le troisième concept essentiel est la croissance au sein de l’entreprise. Elle peut être considérée comme un facteur qualitatif

M'lagnama Naïma 2014/2015 2 SOMMAIRE PARTIE I : CONFIGURATION DU MATÉRIEL I) La maîtrise du vocabulaire informatique A. Le microprocesseur B. Les différents types de mémoire C. Le rôle de la carte mère II) La structure d’un système informatique A. Le langage binaire B. Les unités informatiques C. L’architecture matérielle d’un ordinateur D. Les périphériques, les chipsets et les bus III) Connaissance périphérique et du marché A. Comment choisir