Structure D Apple

externe  va directement influencer les choix stratégiques que l’on va prendre. Si innovation : analyse externe  sera fait non pas pour se mouler dans l’environnement mais pour construire de nouvelles règles de l’environnement. Stratégie INTENT : Apple, Dell, 1ers sites du e-commerce / !\ avant d’établir le diagnostic, déterminer la logique de l’entreprise Etape 1 : Identifier le contexte général et ses évolutions L’idée est d’avoir une analyse la plus large possible sur les différents environnements

journalistes 4 Lutte contre le téléchargement illégal (suite) 6 En proposant l’accès à plusieurs navigateurs depuis Windows, Microsoft échappe à un nouveau contentieux avec la Commission européenne 7 L’Autorité de la concurrence clôt la procédure contre Apple et Orange sur la vente en exclusivité de l’iPhone Droit à l’oubli 9 La déclaration de Madrid : un pas de plus vers une convention internationale en matière de vie privée G Techniques 10 TeliaSonera lance la première offre de téléphonie mobile 4G 11

plus vers l’aval donc que les IC&M. Le mode de financement : ce qui l’emporte est la pub, particulièrement la search. Pdt plusieurs années, les internautes étaient réticents à idée de payer contenu. Cela commence à changer progressivement. Apple fait un certain nb d’infomédiations « transactionnelles ». La pub reste le mode de financement dominant. Le sponsorisé l’emporte progressivement sur l’affichage d’encart, bannières pub. On retrouve une cohérence entre mode de financement privilégié

Area Network) destinés à transporter des données à l’échelle d’un pays. Ces réseaux peuvent être terrestres (Utilisation d’infra - structure au niveau : câble, fibre, ...) ou satellite (Mise en place d’engins spatiaux pour retransmettre les signaux vers la terre). On parle aussi de réseaux : - Homogènes : Tous les ordinateurs sont du même constructeurs : Apple - Talk. - Hétérogènes : Les ordinateurs reliés au réseau sont de constructeurs divers. Ex. : Ethernet. • Téléinformatique = informatique

un Commentaire Catégories: Actualité, Boîte à outils, connexion, design, design organisationnel, entreprises, gestion, Management, organisation, pme et structure Tags: administration, connexion, design, design organisationnel, entreprise, gestion, logistique, organisation, pme, structure Le design organisationnel  est la mise en forme d’une structure pour appliquer la stratégie. En effet, pour atteindre ses objectifs, l’entreprise met en place une méthode d’organisation (processus opérationnel, un

actionnaires). Cette société anonyme intervient principalement dans le secteur de l’électronique grand public. C’est son métier principal. Son marché est mondial et il est l’un des principaux leaders de ce marché. Ses concurrents sont aussi des FMM (Apple, Canon, Sharp). D’autre part, l’entreprise s’est diversifiée et se positionne également sur d’autres secteurs : • Le cinéma • Les jeux vidéo • La musique • Les activités financières Sony emploie 163 000 personnes. Il s’agit

Les révolutions industrielles L’expression « révolution industrielle » créée par Adolphe Blanqui désigne les changements qui vont modifier les structures socio-économiques de l’Europe et des États-Unis dès 1780. En effet des découvertes importantes ont révolutionné les nations à cette époque, ont engendré des transformations à tous les niveaux de la société et créée de réels progrès dans beaucoup de domaines. On peut ainsi se poser la question suivante : « En quoi les Révolutions Industrielles

maître dissolue (James Fox). Le valet de chambre exploite les faiblesses de son maître jusqu'à ce qu'il tourne les tables: l'histoire se termine avec un Fox rampant son ministère à un Bogarde seigneuriale. Le film était un acte d'accusation de la structure de classe de la Grande-Bretagne Harold Macmillan. Mais il est difficile de le regarder aujourd'hui sans penser à une autre relation-la lourde et un entre businessfolk leurs Smartphones. Les dispositifs intelligents sont parfois l'autonomisation

comme les tablettes sous Android de cette année - des signaux faibles, à savoir les technologies qui pourraient devenir « mainstream ». C‟est toujours une science inexacte. Il faut investiguer l‟équilibre entre le marketing des fournisseurs, la structure de leurs écosystèmes, les leurres, les fausses bonnes idées, les facteurs de blocage de l‟innovation (sociétaux, économiques, industriels). Compte-rendu de visite du CES de Las Vegas 2011 – Olivier Ezratty – Janvier 2011 - Page 7 / 246 Il

pensée : La Convention La remettre en cause par une idée en rupture : La Disruption Recadrer dans un sens donné à l’avance : La Vision Communiquance L’introduction de la discontinuité 1. Les avancées technologiques • • Sony, Nikon, Apple, 3M… Difficiles à réaliser - Retours sur investissements non assurés Instabilité - Pas de situation acquise - Visibilité à moyen terme (…) - Plus de rente de situation à long terme - remise en cause permanente… Intégration de solutions techniques éprouvées