Structure De L Organisation Michelin

poussent nb d’ouvriers à la lutte contre l’occupant. 27 mai-9 juin 1968 : Les mineurs du Nord font la grève et renouvellent ça en 1943 Août 44 : cheminots font une grève insurrectionnelle pour paralyser l’armée allemande Actions de sabotage + organisations de maquis : place essentielle des ouvriers Cet engagement provoque représailles, déportations et assassinats d’une centaine de travailleurs A peine la paix revenue, en 1947, la lutte ouvrière reprend, avec le mm caractère de violence : Printemps

Business intelligence                      Business intelligence     Place de la BI et pilotage des projets décisionnels   dans les grandes organisations françaises                              Octobre 2009   1  Business intelligence          2  Business intelligence      Synthèse    La business intelligence (BI) est un sujet en pleine évolution, s’adressant à la direction  générale  tout  comme  aux  métiers.  Outil 

.......................... 7 1.5. Dispositifs de contrôle....................................................................................................................................................................... 7 1.6. Organisation du contrôle interne ............................................................................................................................................ 7 1.7. Systèmes d’information ..............................................

Livre du professeur 1re STMG Management des organisations Alain Caillat Agrégé d’économie et gestion Inspecteur d’Académie Inspecteur pédagogique régional d’économie et gestion Camille Cornudet Agrégée d’économie et gestion Professeur à l’École Nationale de Commerce, Paris Emmanuelle Bidault Certifiée d’économie et gestion Professeur au lycée Jean Zay, Orléans À télécharger gratuitement sur www.hachette-education.com : – les quiz autour des prérequis pour les 12 chapitres (PDF)

qu’elles soient éthiques, accidentelles, sociales, économiques, sécuritaires, écologiques. Exigence des citoyens et des entreprises augmentent donc en matière de prévention, d’autant que tolérance au risque diminue. Toutes les entreprises ou toute organisation de manière plus générale peut être exposée à des événements perturbateurs ou a des crises qui mettent en danger le bon fonctionnement de l’entreprise ou son image. Puisqu’il est impossible de tout prévoir, il est nécessaire de définir des process

objet, comme son nom l’indique, gérer les hommes et les femmes, membre du personnel de l’entreprise considérée, en tant que ressource qu’il faut donc, comme toute ressource, optimiser. La GRH est donc bien une discipline de gestion globale d’une organisation (par exemple : une entreprise, une administration), au même titre que la gestion financière (qui gère la ressource financière) la gestion de production (qui gère les ressources directement nécessaire a l’exploitation de l’entreprise : matières

- MAUVAISE MAITRISE DES TECHNIQUES - MANQUE DE TEMPS - MANQUE D’ARGENT - NOS À PRIORI - (sur le produit, sur le marché…) NOS MOTIVATIONS - CONVICTION DANS L’EFFICACITÉ DE L’ACTON COMMERCIALE - DÉTERMINATION (Il faut le faire !) - MÉTHODE ET ORGANISATION (50 % de l’action commerciale) - SE FIXER DES PRIORITÉS - FAIRE LES BONS CHOIX - OPTIMISER LE RETOUR D’EXPÉRIENCE ÉLÉMENTS CLÉS POUR UN BON COMMERCIAL • Un bon produit, un produit dans lequel on croit, un produit dont on accepte les faiblesses

Introduction aux théories des organisations Le principe de la théorie est de repérer des éléments communs. Les auteurs élaborent des concepts. Il faut être capable de placer historiquement les auteurs par rapport à la date de l’ouvrage qu’ils ont écrit. Il faut savoir les placer chronologiquement. 1 INTRODUCTION 1- Qu’est ce qu’une organisation ? Exemple Quatre personnes sont devant un ascenseur. Chacun indique l’étage qu’il souhaite. Eston face à une organisation ? Non, car les individus sont

celui-ci faisait le plein, Jed acheta une carte routière « Michelin Départements » de la Creuse, Haute-Vienne. C'est là, en dépliant sa carte, à deux pas des sandwiches pain de mie sous cellophane, qu'il connut sa seconde grande révélation esthétique. Cette carte était sublime ; bouleversé, il se mit à trembler devant le présentoir. Jamais il n'avait contemplé d'objet aussi magnifique, aussi riche d'émotion et de sens que cette carte Michelin au 1/150 000 de la Creuse, Haute-Vienne. L'essence de la

économique. III. L’APPROCHE SYSTEMIQUE DE L’ENTREPRISE 3. De l’organisation au système Votre lycée est une organisation composée : – D’élément organiques : administration, professeurs, élèves,…. – D’élément non organiques : ensemble de relations entre individus, objectif des individus,… De ce fait, votre lycée est une organisation structurée (chacun a sa place et sa fonction dans l’établissement), composée d’un ensemble d’éléments (organiques et non organiques)