Structure du pouvoir

question vous y invite, définissez, en préambule à votre réponse, la notion ou le concept proposé. De même, faites référence aux auteurs ou à la théorie à chaque fois que vous le pouvez. Cela valorisera votre copie et, en même temps, peut guider la structure de votre travail. Prenez également le temps de lire l’ensemble du sujet afin d’identifier la situation de l’entreprise et le problème de management qui vous est soumis. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Repérez les dispositifs liés à la

La Structure Social Sociétés démocratiques→ sociétés égalitaire, disposent de mêmes droits civiques et politiques. Structure social→ division de la société en groupe sociaux inégaux et hiérarchisés. I- Une société est toujours hiérarchisée A) Des critères de hiérarchies variées 1) L’inégalité des sexes sur le marché du travail. Une inégalité→ perçue socialement injuste Inégalité nombreuses : femme surreprésentés dans métiers à faible qualifications, dans le tertiaire …

grands gagnants sont les organisations et non le marché. Ceci, était faux il y a 90 ans. Il n’y a plus un secteur qui n’est pas pris en charge par une organisation. Les organisations ont un grand pouvoir, par exemple la CNN a changé les horaires des JO pour qu’ils puissent être diffusés aux USA. Le pouvoir économique est aux mains des grandes organisations multinationales et non plus aux mains de l’Etat. Exemple : le français le plus puissant au monde n’est pas le président de la république mais Bernard

privées en France et en Europe. Auteur de L’Acteur et le Système avec Michel Crozier, de l’Etat et les universitaires avec Christine Musselin, il signe après l’Analyse sociologique des organisations paru en 1970 son deuxième ouvrage personnel, Le pouvoir et la règle, dans lequel la théorie de la contingence structurelle, souvent réduite et confondue à la théorie systémique, trouve son entier aboutissement. Avec cet ouvrage Erhard Friedberg s’émancipera ainsi totalement de Michel Crozier. • Le

Sujet d’objet d’étude : Le style de direction dans une entreprise donnée. Définition : Un style de direction correspond à une manière d’exercer le pouvoir, c'est-à-dire à un style de relation (planification, décision, transmission et contrôle) entre le dirigeant (qui détient le pouvoir) et ses subordonnés. 2.2 Selon les caractéristiques de l’organisation 1. L’âge 2. La taille 3. La forme La forme organisationnelle (typologie de Mintzberg) conditionne le mode de direction (coordination et répartition

Acte II de la décentralisation, qui a doté la France d’une « organisation décentralisée » (article 1 de la Constitution), les collectivités territoriales ont pu acquérir une plus grande autonomie administrative. Il leur a notamment été reconnu un pouvoir réglementaire (article 72 al 3 de la Constitution), ainsi qu’un droit à l’expérimentation, c'est-à-dire une possibilité de déroger à titre expérimental et pour une durée limitée aux lois et règlements en vigueur qui régissent l’exercice de leurs compétences

I. Eléments d’histoire de la science politique En tant que discipline universitaire, la science politique est une science récente. * C’est un « domaine fragile ». Elle prétend « analyser » ou « commenter » l’objet précis qu’est le « pouvoir ». * La science politique se propose d’étudier le politique et la politique. * LE politique est l’espace symbolique dans lequel les individus choisissent de confronter leurs intérêts. * En revanche LA politique est l’ensemble des

supérieure à celle de la concurrence. Cependant, pour pouvoir atteindre ces objectifs, une réorganisation de l’ensemble de l’entreprise est nécessaire. C’est ce qu’a réalisé l’entreprise Aon sur la période 2008-2009. Les nouveaux locaux sont en « open space », ce sont des espaces ouverts qui permettent une meilleure circulation de l’information entre salariés et une meilleure performance de l’organisation dans le cadre d’une structure informelle. On constate également une structuration décentralisée

principe : la solidarité 2. Le pouvoir est détenu par le conseil d’administration et le président du conseil d’administration qui sont élus par les sociétaires. Le pouvoir de décision suprême (modification des statuts) appartient à l’assemblée générale extraordinaire. Document 3 : 1. Pour l’entreprise individuelle c’est l’entrepreneur qui détient le pouvoir, dans la société les associés délèguent le pouvoir aux dirigeants. 2. Le fondement du pouvoir : la propriété et c’est la loi qui

du capitalisme (1904), Economie et société (post mortem). Rationalisation des structures. Weber pose la question des raisons de l’obéissance et distingue 3 modèles d’autorité qui légitiment les ordres de 3 façons distinctes (voir § 7.1) : - l’autorité charismatique (basé sur les qualités personnelles, le « dévouement à un héros ») ; - l’autorité traditionnelle (soumission aux usages, aux croyances, le pouvoir existe car on persuade que la tradition est vénérable) ; - l’autorité légale ou