Structure du pouvoir

chercher à dev des pouvoir de monopole pour faire de gros profit afin de dominer les autres pour pouvoir les racheter. On s'intéresse à la compréhension de ce phénomène et aux possibilités d'action pour lutter contre ce phénomène. La standard oil company devait extraire du pétrole brut=> elle s'est développée =>forte économie d'échelles=>réduction des frais de transports=>1884 elle détenait 84% du marché américain par rachat des petites Ent. Ce cas d'école=>quid aux pouvoir publics de cette concentration=>

courant qui étudie quels sont ces buts chez les individus dans les organisations et qui étudie comment l’organisation dégage des buts (courant de psychosociologie des organisations). Un troisième courant est celui qui va étudier comment l’entreprise structure son organisation afin d’adapter les buts et les moyens. Il y a enfin l’entreprise qui recherche l’allocation optimale des ressources pour obtenir un niveau plus important de satisfaction. C’est l’approche micro-économique. L’économie institutionnaliste

Approche sociologique des organisations Avant propos : I Organisation et structure contingentes ✓ L’organisation est un construit : il n’y a pas de déterminisme ✓ L’organisation est contingentes : il n’y a pas de modèle universel 1) L’organisation est un construit : il n’y a pas de déterminisme L’organisation ne s’adapte pas rationnellement aux contraintes extérieures. a) Principes • Division des tâches ; la division des

55 % du PIB. L'étudier, c'est s'intéresser à l'évolution du pouvoir d'achat des ménages. C'est pourquoi il apparaît nécessaire de mettre en évidence l'évolution de la structure de la consommation dans le temps. Tout d'abord en comprenant comment elle se structure et comment identifier ses variations. Puis en examinant son évolution de 1945 à nos jours. 1. Quelle est la structure de la consommation des ménages ? Selon l'INSEE, la structure de consommation désigne « la répartition des dépenses de l'ensemble

1. DÉFINITION ET CARACTÉRISTIQUES D’UNE STRUCTURE 1.1 La notion de structure 1.1.1 Définition La structure organisationnelle d’une entreprise définie le mode d’organisation entre les différentes unités qui composent l’entreprise et le choix de répartition des moyens humains et matériels mis en œuvre entre ces différentes unités. En conséquence, définir la structure organisationnelle d’une entreprise revient à répondre aux questions suivantes : comment sont mis en relation

capacité d’analyser l’environnement de l’entreprise enquêtée. PLAN DE MISE EN SITUATION PHASE 1 : Connaître l’entreprise • • • • • L’approche traditionnelle de l’entreprise Les finalités Les fonctions de l’entreprise Le sociale et l’entreprise La structure de l’entreprise PHASE 2 : Sensibilisation sur l’importance des flux d’information issus de l’entreprise et vers l’entreprise. • • Analyser les flux circulants entre l’entreprise et ses partenaires : clients, fournisseurs, banques, Etat,…….. Participer

tout la rentabilité de leurs placements. Leur but est de garantir leurs gains et si possible les augmenter. Leur source de pouvoir est le capital. 5  En ce qui concerne les dirigeants, leur logique est la maximisation des performances de l’entreprise, évaluées par la rentabilité économique des capitaux. Leur but consiste à garantir leur place et à élargir leur pouvoir (capital et organisation).  6  En ce qui concerne les salariés, leur logique est l’épanouissement et la sécurité

l'existence de deux partis principaux, et donc, d'un parti majoritaire et discipliné à la chambre, contribue en fait à donner l'essentiel du pouvoir au Premier Ministre et à substituer au gouvernement parlementaire, un gouvernement du Cabinet. En 1332 est crée le Parlement, avec la séparation des deux chambres : La Chambre des Lords et La Chambre des Communes. Son pouvoir essentiel est celui de consentir à l'impôt. L'influence du Parlement est donc tributaire des besoins financiers de la couronne. Le

de sa coordination et de sa stabilisation. Les diverses façons par lesquelles ces groupements structurent les moyens dont ils disposent pour parvenir à leurs fins. L'action d'organiser, ou encore le processus qui engendre les groupements ou les structures d'organisation. L'étude des organisations répond alors à une triple exigence : Les sociétés (modernes ou anciennes), se composent d'ensembles au sein desquels les individus passent une grande partie de leur vie. Il est donc essentiel d'analyser

Organiser consiste à concevoir le travail et à le structurer. L’essence  de  l’organisation Réaliser les intentions stratégiques Suite  à  la  planification,  mise  en  place  d’une  structure  formelle  permettant  l’atteinte  des   objectifs planifiés. S’adapter  à  l’environnement Relations  avec  l’environnement  d’ordre  stratégique,  mais  aussi  structurel.  L’organisation   doit  prendre  en  compte  l’environnement  dans  sa  structure. Il y a donc des postes administratifs comme des analystes