Structure Haribo

SOMMAIRE I. Analyse du produit - Le packaging - Le bonbon II. Analyse de l’entreprise - Carte d’identité - Implantation - Structure de l’entreprise - Historique III. Analyse du besoin commercial - Pourquoi ces produits ? - Diffusion des produits ? I. Analyse du produit Le produit analysé ici est le paquet de « fraises Tagada » (HARIBO) -Le packaging Le paquet est de taille 22x18 (grand format), de forme rectangulaire. On remarque une languette permettant d’accrocher

LA SOCIÉTÉ HARIBO EN FRANCE Sommair  INTRODUCTION Page | 2 I – L’entreprise Haribo A) Historique B) Présentation générale Page | 3 Pages | 4-5 II – Les campagnes sanitaires A) Obésité & problèmes dentaires B) Quels sont les arguments ? C) Quels types de messages et pour qui ? Page | 6 Page | 7 Page | 7 III – Campagnes de communication d’Haribo A) Les campagnes sanitaires échouent B) Pourquoi ? 1 – Campagnes de sensibilisation pas efficaces 2 – Haribo adapte sa stratégie

positionnement. I- Introduction : A- Enjeux, objectifs La stratégie marketing répond à deux enjeux majeurs : d'une part assurer la rentabilité à court terme et à moyen et long terme. Pour cela il faut être capable de déterminer la taille, la structure et le comportement du marché cible. d'autre part choisir le positionnement de la marque à Long Terme. Ceci conduit par conséquent à préciser des objectifs plus quantitatifs en termes de chiffre d'affaire, de part de marché et de bénéfices. Cela s'illustre

CAS HARIBO Leader sur le marché français de la confiserie de sucre, devant les géants Nestlé et Philip Morris, la firme allemande Haribo est une véritable institution. Pionnier du secteur, Hans Riegel crée, en 1920, son entreprise « Haribo » en Allemagne, et invente, en 1922, le bonbon gélifié et moulé sous la forme d’un petit ours. Une révolution à l’époque, après des siècles de gourmandises dures à se casser les dents. 1. LA STRUCTURE DU MARCHE DE LA CONFISERIE La consommation de bonbons

SOMMAIRE Introduction I- Tagada c’est quoi ? ……………………………………………………………… pp. 2-9 Une marque ombrelle du groupe HARIBO HARIBO, leader du bonbon La place de Tagada Analyse des caractéristiques de Tagada et de Tagada Pink La matrice des caractéristiques et des bénéfices Synthèse II- Traduction dans les campagnes de 2009-2010 Tagada fait son show Une annonce festive Un battage promotionnel Une vaste campagne individuelle La naissance d’une nouvelle génération : la Pink Une nouvelle introduite

Le marché de la confiserie est oligopolistique, il est question d'un marché générique qui réprésente au sens large : le marché de la confiserie. La demande abondante est satisfaite par quelques offreurs . Les acteurs de l'offre sont donc : Haribo Cadbury Ferrero Lamy Lutti Solinest Les MDD (marques de distributeurs) Le marché est segmenté en 6 catégories : Tablettes de chocolats Confiserie de chocolat Bonbons et sucettes Chewing-gums Petites confiseries de sucre Spécialités

poursuivant, leurs stratégies de croissance externe, elles ont contribué à l’élévation du degré de concentration du secteur. En France, ce marché est dominé par des groupes étrangers tels que Ferrero, Wrigley, Cadbury, Haribo, etc. Ces derniers s’appuient notamment sur leurs portefeuilles de marques de renommée internationale, leaders sur de nombreux segments du marché français. Les opérateurs français, souvent de taille plus modeste, sont également

organisation, sa structure dans le contexte économique et concurrentiel. Nous aborderons aussi sur les moyens que Ferrero met à disposition de ses vendeurs. Ensuite nous nous pencherons plus précisément sur le chef de secteur, par l'analyse de son recrutement, puis en suivant une journée type. Rapport de recherche Ferrero France 4 PARTIE 1 : L’ORGANISATION ET LA STRUCTURE DE L’ENTREPRISE FERRERO Rapport de recherche Ferrero France 5 I / L'organisation et la structure de l'entreprise Ferrero

Arôme, Hollywood Chewing Gum, Kisscool, Kréma, La Pie Qui Chante, La Vosgienne, Malabar, Stimorol, Vichy… - Wrigley : Freedent, Airwaves... - Mars : Bounty, Balisto, Maltesers, Mars, Twix, Snickers, Celebrations, M&M's, Dove - Haribo : Dragibus, Fraise Tagada... - Perfeti Van Melle : Mentos, Fruit-Tella... Le groupe rachète Chupa Chups en 2006 - Leaf : Lamy Lutti, Arlequin... De par sa stratégie de niche sur le marché des confiseries, Chupa Chups est plutot

HARIBO / PROPOSITION DE CORRIGE 1- Le résumé et la problématique(introduction : L’entreprise Haribo a su se positionner à ses débuts sur une niche, au sein de laquelle elle est restée seule pendant plusieurs années. Par la suite, grâce à une stratégie de développement judicieuse en Allemagne et hors Allemagne, à une politique de différenciation, à une gestion exemplaire et à un marketing bien adapté, elle a su poursuivre sa croissance jusqu’à ce jour. Cette étude concerne un produit de consommation