Structure Hiérarchique Pharmacie

18 septembre 1962 après la fermeture de la pharmacie d’approvisionnement et détenait le monopole de l’importation et de la distribution des produits pharmaceutiques de première nécessité (objets de pansements et matériels médico-chirurgicaux). Cet Office a connu très vite des périodes d’expansion par la mise en place dès 1972 d’une unité locale de production des médicaments, d’un laboratoire de contrôle de qualité et la création d’un réseau de pharmacies populaires implantées sur toute l’étendue du

JOUMADA II 1415 (21 novembre 1994) relatif aux attributions et à l'organisation du ministère de la santé publique.Arrêté du Ministre de la Santé n° 1299-13 du 5 Joumada II 1434 (16 Avril 2013) portant réorganisation et création de certaines structures à l’administration centrale du Ministère304/11/2022Services déconcentrés: Composantes☞Les services déconcentrés du ministère de la santé sont constitués:des Directions Régionales de la Santé et des Délégations du MS aux préfectures et provinces

un outil de référence à la fois opérationnel et pédagogique pour la conduite des opérations de gestion. La mise en place des procédures formalisées répond aux objectifs ci-après : • Renforcer la culture du respect des textes au niveau des structures sanitaires ; • Fournir un cadre formel d’exécution des opérations à caractère administratif et financier conforme : aux principes de gestion généralement admis aux dispositions des textes réglementaires et législatifs en vigueur ;² •

CENTRE NATIONAL DE PHARMACOVIGILANCE MAROC FACULTE DE MEDECINE ET DE PHARMACIE FACULTE DE MEDECINE ET DE PHARMACIE RAPPORT DE STAGE ((du 08//12//03 au 12//03//04)) RAPPORT DE STAGE du 08 12 03 au 12 03 04 è me PHARMACIE 4èèmee ANNEE PHARMACIE 4 m ANNEE RABAT RABAT Elaboré par : KAMAL OULED TAARABT (Étudiant-pharmacien) Centre National de pharmacovigilance/ Rapport de stage/ 08Avr2004 Je tiens à remercier : ? Mon maître de stage Mme le Pr. R.SOULAYMANI Présidente du Centre National

sans cesse réorganiser son portefeuille de produits. Nous allons expliquer dans un premier temps la performance du groupe. Ensuite, nous essayerons de représenter la structure de L’Oréal au niveau mondial et de la caractériser pour la fonction Ressources Humaines et pour la composante formation. Nous évaluerons la stratégie, structure, culture et les modes d’animation des hommes qui font parti du groupe. Enfin, nous étudierons la pertinence de la mise en place d’un Management Development Center en

qui leur sont dévolues, sous l’autorité du responsable hiérarchique, conformément à une nomenclature des actes paramédicaux fixée par le ministre chargé de la santé. Art. 5. — Conformément à la législation et à la réglementation en vigueur, les paramédicaux de santé publique bénéficient : a) du transport lorsqu’ils sont astreints à un travail de nuit ou à une garde ; b) de prestations en matière de restauration dans les structures de santé. La restauration est gratuite pour le personnel

Services et Communication pour les Réseaux Multimédia Rapport de Projet de fin d’études Thème : Conception et réalisation d'un service de télécommunications à forte valeur ajoutée à base d'un système Web-Vocal pour la gestion des gardes des pharmacies Réalisé par : Karim TORKMANE Encadrant (s) : M. Riadh ABDELFATTAH M. Riadh TEBOURBI Travail proposé et réalisé en collaboration avec Année universitaire : 2005/2006 Dédicaces A mes chers parents, Que nulle dédicace ne puisse

tel que les patients, les intervenant des laboratoires pharmaceutiques, les laboratoires d’analyses médicales et les diverses administrations. Et étant donné qu’un cabinet médical est un groupement de personnes comme un autre avec des relations hiérarchiques et des intérêts divergents ; il en résulte logiquement des conflits ayant pour seul objectif la détention d’un certain pouvoir de décisions dans la gestion du cabinet au quotidien. D’autre part même si dans l’absolu le seul lien qui unit les

l’information qui vont certainement induire d’autres méthodes, d’autres métiers auxquels l’entreprise d’aujourd’hui devra s’adapter. Il est donc important, pour celui qui va entrer à court terme dans le monde du travail, de connaître le rôle et la structure des entreprises d’aujourd’hui afin d’y entrer sans appréhension et d’y trouver la place correspondant à ses compétences et à son dynamisme. 1 – ROLE DE L’ENTREPRISE Il est symbolisé par le schéma de la figure 1.1. Entreprise Unité de production

tel que les patients, les intervenant des laboratoires pharmaceutiques, les laboratoires d’analyses médicales et les diverses administrations. Et étant donné qu’un cabinet médical est un groupement de personnes comme un autre avec des relations hiérarchiques et des intérêts divergents ; il en résulte logiquement des conflits ayant pour seul objectif la détention d’un certain pouvoir de décisions dans la gestion du cabinet au quotidien. D’autre part même si dans l’absolu le seul lien qui unit les