Style De Direction Chez Mc Donald

CAS DANONE Fatou DIOKHANE Clotilde NDIAYE Patricia POKOU 3a3 Groupe c PLAN INTRODUCTION I. HISTORIQUE II. DIAGNOSTIC A. SWOT B. HYPOTHESES STRATEGIQUES III. ANALYSE SELON MC KINSEY A. LES 7 S DE MC KINSEY B. BILAN INTRODUCTION DANONE est une entreprise spécialisée dans le secteur alimentaire, il un est des leaders mondiaux de l’industrie alimentaire. L’objectif du groupe DANONE demeure une internationalisation croissante

venez exprimer vos talents auprès des clients d'Apetito. Adressez votre candidature par mail sous la référence cc3 à : recrutement@apetito.fr ou téléphonez au 01 60 13 63 67 EMPLOYES POLYVALENTS DE RESTAURATION h/f Tous les jours, près de chez vous, des millions de convives choisissent Elior pour le professionnalisme, le sens du service et le talent de leurs 55 800 collaborateurs. Pour eux et donc pour vous, ils nourrissent un projet. Ecouter vos attentes, développer vos compétences, accompagner

Sarazin : Expérience professionnelle dans la restauration rapide (Mac Donald) depuis quelques années. Manager des équipes et gérer les clients difficiles n’est pas un problème et permettra de lancer rapidement et efficacement le restaurant. Une bonne connaissance de ce secteur d’activité sera très bénéfique au projet. 2007-2008 : Equipier Mac Donald 2008 : Participation à l’implantation d’un nouveau restaurant Mac Donald. Etude de marché, étude de design, calculs financiers, recrutement

Daniel Dreux, Vice-Président RH Euro Disney Gérard Fau, DRH Alloin Transports M.Fleury, Responsable Relations Sociales Novonordisk France Patrick Kaczmarec, DRH Wolters & Kluwer Christophe Laval, Président de VPRH Hubert Mongon, Vice-Président RH de Mc Donald‟s France Jean-Pierre Renaud, Directeur développement durable, Danone Loic Richeux, Directeur commercial, Pepsico France Patrice Roussel, professeur à l‟IAE de l‟université de Toulouse 1, directeur du GRACCOGDR CNRS Également, nous remercions tous

chronologie de sa vie et de son œuvre, le catalogue de ses livres et la liste des inscriptions qu'il avait fait peindre dans sa librairie, des notices et des notes, un appendice sur l’influence des Essais, et un index par Pierre Villey rééditée sous la direction et avec une préface de V.-L. Saulnier, PUF, 1965, 1 vol. [rééd. 1978, 2 vol. ; coll. Quadrige, 1990, 3 vol., avec un complément de M. Conche, 2004]. Ce texte est accessible et téléchargeable sur le site « Montaigne. Projects » créé à l’université

billions de dollars, avec un revenu net de 1,64 milliard de dollars. Mac Donald en France (chiffres 2007) : 1 109 restaurants (29 ouvertures en 2007), 276 franchisés indépendants, chiffre d’affaires 3 milliards d’euro (+11,3 %/2006, +30 % sur 3 ans), 47 000 salariés, 1,2 millions de clients par jour Selon le livre Fast Food Nation de Eric Schlosser (2001), près d’un employé sur huit aux États-Unis a travaillé une fois dans sa vie chez McDonald's. La France est l’un des marchés les plus dynamiques : en

+ 14% | | |Leader dans le domaine de la restauration rapide, 1er dans la création d’hamburger. | |Le réseau |Mc Donald’s Ouest Parisien | | |Réseau compagnie | |

 Anne Clergeot, Chargée de projets partenariats à la Direction de  la  communication  au  siège  social  de  la  SNCF,  M.  Patrick  Desloires,  Chargé  des  Relations  Presse  à  la  Direction  de  la  communication  de  la  SNCF  à  Lyon,  M.  Nicolas  Charreyron,  Responsable  de  la  Communication  de  l’Etablissement  d’exploitation  Saint‐Etienne‐Loire  (SNCF), Mme Caroline Darbelet, Chargée d’axe TER Rhône Alpes, M. Alexandre Richardot de  la Direction de la Communication de Kéolis,  Mme Magalie Dujeancourt

l’entreprise doit mener une réflexion stratégique sur la conduite du changement et mettre en œuvre un management destiné à accompagner les collaborateurs de façon à anticiper puis à combattre les résistances au changement. C’est parce que, en 1998, les directions de Daimler-Benz et de Chrysler n’ont pas su anticiper puis conduire les changements, notamment humains et culturels découlant nécessairement de leur fusion, que celle-ci s’est soldée par un relatif échec. C’est parce qu’elle n’a pas su prendre

accès aux collections des créateurs, je trouve une pièce qui me plait, je précommande. Lorsque et seulement lorsque le seuil de précommande a atteint 100% je suis débité sur mon compte bancaire et la pièce part en production, je suis ensuite livrée chez moi. Quels avantages de précommander ? Je paye 30 à 40% mon article moins cher que le prix de base et j’obtiens un retour sur investissement sur les ventes de l’e-boutique par la suite ! Sans compter le sentiment de partager le succès de son créateur