Sucette

volume et tachent leurs vêtements. Il a l’idée de mettre le caramel sur des bâtonnets et donc de vendre des sucettes. Il convainc le conseil d’administration de se concentrer sur les friandises. La première sucette est lancée sous le nom de « gol » inspirée par la boule de sucre qui rappelle la forme d’un ballon de football. 1958 : Le nom de « gol » ne plaît pas au créateur de la sucette. Il demande à une société barcelonaise de trouver un nom plus attrayant. L’un d’eux « chups » (dérivé du terme

approche des différents produits constituant le sous-segment « 2-confiserie de sucre » est possible (cf. annexe 3) : les bonbons gélifiés y occupent une place dominante avec 33,7 % de part de marché ; la part des sucettes n’est que de 6,4%. En effet, entre 2019 et 2020, le segment des sucettes a enregistré une perte de 14,1% de part de marché quand, dans le même temps, celui des bonbons gélifiés progressait de 11,5 %. 2) Un marché atomisé, dominé par les nouveautés ✓ Les acteurs Malgré la présence

l'ai laissé lécher l'emballage Pont: Chérie dit je suis co-co-co-co-co-co-comme une sucette Elle dit je suis co-co-co-co-co-co-comme une sucette Bien, chérie dit je suis co-co-co-co-co-co-comme une sucette Elle dit je suis...comme une sucette Refrain: Chérie veux gangsta Bouteilles dans le club Chérie veux bossé Et ooo j'aime touché Son beau corps en forme(elle veux lécher ça comme une sucette) Chérie veux gangsta(j'aime sa) Bouteilles dans le club(j'aime sa) Chérie veux bossé

Barème de notation Question 1 Le métier Les segments stratégiques / 5 points / 10 points Question 2 Porter confiserie Porter sucettes / 15 points / 10 points Question 3 Diagnostic externe Diagnostic interne / 15 points / 10 points Question 4 Options stratégiques / 25 points Question 5 Investissements méthode / calcul Choix / 15 points / 5 points Présentation et Orthographe / 10 points TOTAL / 120 points Liste des annexes Annexe 1 Part de marché de chaque fabricant sur le marché de la confiserie

marché de la confiserie se décompose en 10 segments : les barres, les sucettes, les boules de chewing-gum, les jouets, les pâtes de fruits, les dragéifiés, les gelés, les chewing-gums, les guimauves et les réglisses. Tous ces segments, sans exception connaissent de grosses difficultés tant au niveau de leur image qu’au niveau de leurs ventes. Dans cette analyse, nous nous intéresserons uniquement au segment des sucettes et des petits bonbons de poches produits par Chupa Chups. Bien

81 avenue de la République - 75543 PARIS Cedex 11 Tél: 01 49 23 57 24 Fax : 01 49 23 57 41 E-mail : ccmp@ccip.fr Internet : www.ccmp.fr Les sucettes Chupa Chups M1251 Corinne CHEVALIER Par IUT Sceaux Intégration CCMP 2006 Licence d'utilisation accordée à : IEP Paris_ Pour ce produit, l'établissement acquéreur est autorisé à : · Diffuser le produit à l'ensemble du corps professoral de l'établissement dans le but d’utiliser ce produit pédagogique pour son enseignement. · Reproduire le

ETUDE DE CAS SHUPA Question 1 : Identifier le métier et les principaux segments stratégiques de SHUPA. • Le métier de SHUPA : L’entreprise commercialise des sucettes (sucrés ou sans sucre) ainsi que des petites confiseries de poche (SMINT qui complète l’offre de l’entreprise). Le métier de SHUPA est donc plus particulièrement de la « confiserie ». • Les principaux segments stratégiques de SHUPA : Domaine d’activité stratégique : la confiserie de sucre Elle a divisé son offre en

les principales publicités. Elles influencent le plus le consommateur. De plus en plus attirantes, elles se montrent très persuasives quand il s’agit d’inciter à l’achat. A titre d'exemple, Chupa Chups, une marque de sucettes populaire, a publié une annonce attrayante de leurs sucettes sans sucre! Bien que cette annonce soit simple, son message impose une image touchante du produit.L’analyse que nous proposons prend sur Chupa Chups appui principalement sur la démarche de « la rhétorique de l’image

Corrigé du cas SHUPA 1. Le métier principal de SHUPA est la fabrication et la commercialisation de sucettes. Ses principaux segments sont les sucettes parfumées (goût coca cola ; caramel, fruits), les sucettes sans sucre, bonbons de poche (Smint) … 2. Intensité concurrentielle analysée avec le modèle de Porter : marché de la confiserie et celui de la sucette : 2.1 La confiserie Michael Porter a mis en place un modèle permettant d’analyser les cinq forces concurrentielles

approche des différents produits constituant le sous-segment « 2-confiserie de sucre » est possible (cf. annexe 3) : les bonbons gélifiés y occupent une place dominante avec 33,7 % de part de marché ; la part des sucettes n’est que de 6,4%. En effet, entre 2019 et 2020, le segment des sucettes a enregistré une perte de 14,1% de part de marché quand, dans le même temps, celui des bonbons gélifiés progressait de 11,5 %.2) Un marché atomisé, dominé par les nouveautés · Les acteurs