Suivi Règlement Fournisseur

| |Les fournisseurs sont ils classés par catégorie ? Selon quels critères ? | | |Les sources d’approvisionnement sont elles diversifiées ou bien la société est entrain d’établir des contrats | | |d’exclusivité avec certains fournisseurs ? Si oui, lesquels? | | |Pour le choix des fournisseurs, est ce que la société

dans la gestion des ressources humaines, matérielles et financières et dans des activités qui assurent la pérennisation et le développement de l’entreprise. Il participe à ses activités en exerçant tout particulièrement des fonctions de veille, de suivi et d’alerte. • Les activités de support au fonctionnement de l’entreprise L'exercice de ces activités a des implications, soit qui concernent spécifiquement certaines fonctions de l’entreprise (fonction commerciale par exemple), soit qui se diffusent

LES SECTIONS OU SERVICES COMPTABLES1. LA SECTION CAISSE2. LA COMPTABILITE FOURNISSEUR3. LA COMPTABILITE CLIENT ET DECLARTIONS FISCALES4. LA COMPTABILISATION ET IMPUTATION DES CAISSES5. LA COMPTABILITE BANQUE ET TRESORERIE6. LA COMPTABILITE PAIE7. LE SUIVI DES MARCHES ET RECOUVREMENT DES CLIENTSII. ORGANISATION DE LA COMPTABILITE1. PLAN COMPTABLE GENERALE ET LE PLAN ANALYTIQUE2. LES CRONOS ET LE BROUILLARD DE CAISSE2.1. LES CHRONOS2.2. LE BROUILLARD DE CAISSE 3. LES LOGICIELS

| | | |334. - Règlements | | | |3341. - Paiements | | | |3342. - Analyses des comptes fournisseurs |

1) Au niveau des règlements 32 2) Au niveau des encaissements : 33 3) Protection et conservation des valeurs 34 Glossaire 36 CONCLUSION 39 Introduction Dans le but de préparer mon entrée dans la vie active, l'Ecole Des Hautes Etudes Commerciales et de Management (EDHEC) m'a permis de réaliser un stage d'une durée de 4 semaines en entreprise. Vise essentiellement à initier les stagiaires au rythme de travail au sein d'une entreprise, à respecter les règlements intérieurs et les

LE FORMALISME DU MANUEL DE PROCEDURES a) DEFINITION b) LA CONSTRUCTION DU MANUEL DE PROCEDURES LES PROCEDURES PERIODIQUES LES PROCEDURES D’EXPLOITATIONS LES PROCEDURES EXCEPTIONNELLES I.6. LES OUTILS DE PRESENTATION a) LE DIAGRAMME DE FLUX b) LES REGLEMENTS CONCLUSION CHAPITRE 3 : METHODOLOGIE DE L’ETUDE I. ELABORATION DU MODELE D’ANALYSE 1. PRISE DE CONNAISSANCE DE L’ENTREPRISE 2. EVALUATION DU CONTRÔLE INTERNE II. TECHNIQUES ET OUTILS DE COLLECTE DES DONNES 1. L’INTERVIEW 2. QUESTIONNAIRE DE CONTRÔLE

Admise au centre de gestion d’Agboville, notamment au Service Administratif et Financier pour stage sur le thème suivant : « TRAITEMENT COMPTABLE DES FACTURES FOURNISSEURS ET PRESTATAIRES DE SERVICES» à la SODEFOR. Notre rapport s’articulera autour des axes suivants : - la présentation générale de la SODEFOR

Première partie : Société IGADOR I. Historique……………………………………………………………....6 II. Fiche technique……………………………………………..…………..7 III. Organigramme……………………………………………….…………8 IV. Microenvironnement de la société 1. Clients………………………………………….……….8 2. Fournisseurs…………………………………………….9 3. Concurrents………………………………………….....9 V. Description des services 1. Direction……………………………………………......9 2. Secrétariat et caisse……………………………………..9 3. Service Personnel…………………………………...…10 4. Service comptable……………………………………

et accroître ses gains financiers. Il est donc à la charge du Trésorier de tout mettre en œuvre pour atteindre cet objectif. Le Trésorier de la MA.BU.CIG s'occupe ainsi de la gestion des risques à travers le contrôle des règlements effectués et les créances accordées grâce au suivi de leur compte individuel. Comment la gestion de la trésorerie se passe-t-elle à la MA.BU.CIG ? La réponse à cette question se fera par une description des moyens de gestion quotidienne et prévisionnelle de la trésorerie

présence certains acteurs et facteurs car il s’effectue au-delàs des frontières nationales d’un Etat. Ainsi il y a des concepts ou pratiques qui entrent en ligne de compte pour atteindre les objectifs fixés par une entreprise travaillant avec des fournisseurs internationaux. Il s’attribut à cet effet le caractère d’une activité incontournable. Les activités d’une entreprise étant très sensibles, il y a nécessité de formaliser leur bonne gestion au travers des services de l’importateur ; du transit