Suivi Règlement Fournisseur

commandes de marchandises. i. Question d’autocontrôle portant sur les commandes ➢ Fait-on appel en priorité aux fournisseurs référencés ? ➢ Les commandes sont-elles avalisées au niveau N+1 au-delà d’un montant défini par l’établissement ? ➢ Les bons de commandes en attente sont-ils suivis pour s’assurer que les livraisons sont reçues en temps voulu ? ii. Objectifs du contrôle interne du Service Achat

Annexe V – 3 BTS Assistant de Gestion de PME-PMI à Référentiel Commun Européen - Session 2011 ÉPREUVE E4 : Communication avec les acteurs externes et internes Épreuve U41 : Gestion des relations avec les clients et les fournisseurs |Fiche descriptive | |Nom et prénom du candidat : ML |N° d’inscription :

clients et les fournisseurs Fiche descriptive (épreuve ponctuelle et deuxième situation du CCF) Nom et prénom du candidat : VERSTRAETER Coraline N° d’inscription : Intitulé de la situation de communication : suivi des réclamations  Réalisée o Observée Fiche de situation de communication n°: 1 Cadre de la réalisation Raison sociale : EFS NANTES Secteur d’activité : Dons du Sang Tâche(s) du référentiel concernée(s) : T2.3.1 Contrôle des achats et des règlements Date de

logistique et ordonnancement C’est un service qui assure le bon fonctionnement de toute l’usine, son rôle est de prendre en charge non seulement la logistique mais aussi la régulation, le suivi de la production et la maîtrise des stocks au court, moyen et long terme. En outre, il assure le suivi logistique et l’administration des ventes destinées à l’export. 2. Service magasin et approvisionnements En 1990, les responsables de la société SIALIM ont décidé de créer un nouveau

|- les résultats individuels et collectifs |- Les tableaux de répartition des tâches sont opérationnels | | |- le règlement intérieur | | |122- Gérer le temps |Avec :

quelques absences). Cette organisation commercialise exclusivement sur Internet (pièces diverses pour solex) et assure l’entretien/réparation de solex. Intervention de 3 utilisateurs : M. Gérard (propriétaire) qui assure le suivi comptable, Mme Gesnet (propriétaire) qui assure le suivi commercial, M. Savage (propriétaire) qui assure la paye. Vous porterez votre analyse sur la période du 1er janvier 2012 au 31 mars 2012 Travaux à réaliser : Travail individuel : On vous demande d’effectuer, individuellement

s’articule autour d’un sujet d’une grande importance, l’audit du cycle vente- clients, dont la conclusion sera utilisée pour déterminer les indicateurs de performance, composantes fondamentales d’un tableau de bord de gestion Synonyme d'efficacité, un suivi constant de l'évolution des activités de l'entreprise est préférable à des vérifications ponctuelles où il devient quelquefois un peu tard pour pallier des écarts. On pose la question : Le BSC est-il un instrument avant tout de réflexion stratégique

mes vifs remerciements à Mr TARIK BOUATTIOUI et Mr MOHAMMED LIMOUDNI qui ont accepté de juger ce travail, les membres du département financier, leurs encouragements, leurs aides utile et efficace, leurs conseils précieux, pour tous les moments de suivi qu’ils m’ont accordé tout au long de mon stage parce que sans leur dévouement, je ne serai jamais arrivé à ce stade de savoir-faire. Ainsi que toutes les personnes qui ont contribué de prés ou de loin à l’élaboration de ce Rapport. Sommaire

fiscaux.  Service social Conseils pour l’emploi, la législation du travail, les formalités d’embauche et de rupture de contrat, l’établissement des fiches de paies et déclarations aux organismes sociaux.  Service de gestion et d’information Assurer le suivi économique par des tableaux de bord, établir une comptabilité analytique, le budget et la gestion de la trésorerie.  Service de comptabilité, d’Expertise-comptable et Fiscale Elaboration du bilan et compte de résultat, déclarations fiscales, et conseils

- Paiements effectués à des fins autorisées et par un nombre limité de personnes - Suivi rigoureux des encaissements - Protection des actifs liquides contre les fraudes - Enregistrement correct des opérations - Gestion efficace de la Trésorerie C- Procédures de contrôle mises en place 1. Contrôle des paiements ou décaissements : La plupart des règlements effectués habituellement dans une entreprise le sont aujourd’hui par chèque ou par traite. Cette