Suivi Règlement Fournisseur

I. Système d’Information Comptable et de Gestion 1. Représentation schématique du SICG DE : SUIVI DES DOSSIERS CLIENTS Activité 1 : GESTION DES DOSSIERS CLIENTS Activité 2 : GESTION DE LA COMPTABILITE Activité 3 : GESTION DU SOCIALE Activité 4 : GESTION DE LA FACTURATION Activité 5 : GESTION DE L’ARCHIVAGE Légende : * Contrôle des pièces du client (factures, bulletins de paie) * Tri * Affectation d’un numéro de pièce comptable

L’évaluation du système de contrôle interne 18 19 Partie 2 : ETUDE DE CAS 24 Introduction 24 A) Notion générale sur les cycles ventes et achats 25 1. Le cycle des ventes/clients 2. Le cycle des achats/fournisseurs 25 26 B) CAS 1 : La société « S » 28 B.1 Le cycle des ventes/clients B.2 Le cycle des achats/fournisseurs 28 32 C) CAS 2 : Le projet « P » 34 C.1 Le cycle de réapprovisionnement de fonds C.2 Les cycles de décaissements et de passation de marché 34 35 CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE 41 TABLE DES ABREVIATIONS

second une fonction. 4. Audit opérationnel et contrôle de gestion L’audit opérationnel et le contrôle de gestion sont des fonctions très proches aux frontières difficiles à cerner. Cela est dû au fait que les deux fonctions ont suivi une évolution comparable. Le contrôle de gestion est passé d’un simple contrôle quantitatif à l’analyse des coûts en passant par le système budgétaire avant de passer à un véritable pilotage de toute l’organisation. De même, l’audit opérationnel

Intitulé de la situation de gestion : Sourcing d’un fournisseur  Réalisée  Observée Fiche de situation de gestion n° : 1 Cadre de la réalisation Raison sociale : xxx Secteur d'activité : Détaillant en vins et spiritueux Tâche(s) du référentiel concernée(s) : T21.2 Recherche des fournisseurs pour référencement T22.2 Passation et suivi des commandes T23.1 Contrôle des achats et des règlements Dates de réalisation : xx/xx/xx Durée de la réalisation : 1h30 Contexte de réalisation

groupe CONTEXTE DE LA SITUATION Cadre général : Dans la gestion des comptes clients, le bon suivi des règlements est important. J’appelle donc afin de connaitre la raison du non paiement de la facture de mon client. Composantes de la communication : - Acteurs : La réceptionniste et la comptable de l’entreprise de mon client et moi même - Relation entre les acteurs : relation client/fournisseur - Canal : téléphonique - Lieu : Mon bureau - Durée : 15 min Enjeux : Connaitre la raison

I- Présentation de l’Office des changes (OC) 1. Historique des assouplissements de la réglementation des changes 2. Organisation et fonctionnement 3. Missions : a) Réglementation des opérations de change, contrôle et suivi des rapatriements des avoirs b) Constatation et répression des infractions à la réglementation des changes c) Etablissement des statistiques des échanges extérieurs et de la Balance des Paiements II-Position de l’Office des Changes

TRAITEMENT COMPTABLE DES IMMOBILISATIONS FINANCIERES ……………….16 I- TYPOLOGIE DES IMMOBILISATIONS FINANCIERES.17 1- DEFINITIONS 2- CLASSEMENT II- TRAITEMENT DES IMMOBILISATIONS FINANCIERES…..18 1- TITRE DE PARTICIPATION 2- PRET 3- SUIVIE DES PRETS CONCLUSION………………………………………………………………...28 CRITIQUES ET SUGGESTION………………………………………………29 ANNEXE……………………………………………………………………….30 REMERCIEMENT Nous tenons à témoigner nos sincères remerciements à ces personnes qui nous

copropriété. Ce contrat fixe notamment : ➢ La durée du mandat : la durée maximale du mandat donné au syndic est de trois ans. En pratique, il s’agit souvent d’un mandat annuel. ➢ Les honoraires du syndic : n’étant plus règlementés, ils sont librement débattus par les parties. • Les fonctions du syndic: L’article 17 de la loi de 1965 désigne le syndic comme étant l’organe qui exécute les décisions prises le syndicat réuni en assemblée des copropriétaires. C’est

les clients et les fournisseurs Fiche descriptive Nom et prenom du candidat : Julie B. N¢X d¡¦inscription : Intitule de la situation de gestion : Du devis a la relance des clients „ÑRealisee ƒß Observee Fiche de situation de gestion n¢X : 2 Cadre de la realisation Raison sociale : Secteur d'activite : Tache(s) du referentiel concernee(s) : T12.1 : Preparation de propositions commerciales T12.3 : Suivi des ventes et des livraisons T12.4 : Facturation et suivi des reglements et des relances

avec les clients et les fournisseurs Fiche descriptive Nom et prénom du candidat : Julie B. N° d’inscription : Intitulé de la situation de gestion : Du devis à la relance des clients Réalisée  Observée Fiche de situation de gestion n° : 2 Cadre de la réalisation Raison sociale : Tâche(s) du référentiel concernée(s) : T12.1 : Préparation de propositions commerciales Secteur d'activité : T12.3 : Suivi des ventes et des livraisons T12.4 : Facturation et suivi des règlements et des relances Dates