Suivre Les Encaissements Et Les Dossiers Clients

trésorerie devises ➢ Gestion flux client et frs ➢ Rapprochement bancaire B- Constats préliminaires ➢ Gestion de trésorerie DHS ➢ Gestion de trésorerie devises ➢ Gestion flux client et Frs ➢ Rapprochement bancaire C- Piste d’amélioration ➢ Gestion de trésorerie DHS ➢ Gestion de trésorerie devises ➢ Gestion flux client et Frs ➢ Rapprochement bancaire

ANNEXE 8B.T.S Management Commercial Opérationnel – Session 2021 DEVELOPPEMENT DE LA RELATION CLIENT ET VENTE CONSEIL (E41)COMPTE-RENDU D’ACTIVITECompte Rendu d’Activité n°1Titre de l’activité : Analyse du marché de la lingerieCANDIDAT(E)UNITE COMMERCIALENOM : L’hôtePRENOM(S) : Victoria, Flora, IvonneRAISON SOCIALE : Etam lingerieADRESSE : 1 rue des pertuisanes Polygone, 34000 MontpellierCOMPETENCES CLES MOBILISEES COMPETENCES

B)- Contrôle « Food & Beverage » 1- Définition Le Food and Beverage est l’autorité appelée à planifier, à organiser et à contrôler le secteur de F&B (Nourriture et boissons) au sein d’un hôtel. Un contrôleur F & B est chargé de suivre les prélèvements de marchandises des différents points de vente par des « Bons de prélèvements ».Il a aussi pour mission d’évaluer les besoins de chaque point de vente et chaque centre de consommation selon les méthodes qu’on traitera par la suite

service personnel et l'infirmerie. a. Le service personnel Ce service collabore avec tous les autres services actifs dans la société. Il assure la gestion administrative du personnel (gestion des recrutements et des débauchages, la gestion des dossiers du personnel, la gestion des assurances et des contentieux liés au personnel) et la gestion de la paie qui consiste à établir le salaire des employés. Mais il établisse également les déclarations sociales liées au personnel (SMIM, CNaPS et l’IRSA) ;

L’analyse des modalités de paiement 2.1. La distinction entre instrument et techniques de paiement 1.1.1. Instruments de paiement = forme prise par le support de paiement. 1.1.2. Techniques de paiement = procédure à suivre pour réaliser le paiement. Les modalités d’utilisation de l’instrument de paiement. Ex : achat à régler par chèque (instrument de paiement) à la réception de la facture (technique de paiement). Le choix de l’instrument et de la technique de paiement

Etude de faisabilité. 3) Définir sa stratégie commerciale. 4) Evaluer les moyens nécessaires à l'activité (hommes, capitaux). 5) Rechercher les fournisseurs (technique, etc.); 6) Etude des comptes financiers prévisionnels. 7) Constitution du dossier économique. 8) Recherche du financement. 9) Mise en place de l'entreprise. ------------------------------------------------- 1ère étape: Naissance de l'idée: Toute idée de création est bonne en soi, mais sans marché, donc sans débouché, pas

délègue beaucoup ; ceci est peut-être du à un manque de formation. En effet, elle représente un coût en termes de masse salariale pour l’entreprise sans pour autant contribuer à la bonne marche du service qui est du coup très désorganisé. Opérations clients : Les traitements comptables enregistrent un taux d’erreur de 5%. Toutes les transactions étant suivies par l’intermédiaire de la base de données, si celle-ci fonctionne mal cela peut engendrer des erreurs peu repérables. De plus, la base de données

du fait de l’importante évolution de l’entreprise. Il a donc été décidé de s’installer à Colombelles, en périphérie de Caen, en 1998. L’espace offert, beaucoup plus important, permet une meilleure exposition des produits et un meilleur accueil du client. Il faut ajouter à cela la proximité de la D513, une des routes qui relie Caen à Colombelles, qui offre à l’agence une belle exposition grâce à un important trafic routier. 2.2 Un rayonnement régional  L’entreprise

vue du client, il faut que la qualité qu’il perçoit soit supérieure au prix qu’il consent à payer en échange d’un bien ou d’un service. Du point de vue de l’actionnaire ou de l’associé, il faut toujours être plus rentable. Il faut chercher à allier ces deux principales préoccupations. Cela consiste en une maîtrise des coûts, qui ne doit pas aller à l’encontre de la satisfaction du client. Les cabinets comptables ne sont pas exclus de ces pratiques. Ils doivent convaincre les clients de la qualité

ou de matériels sont interdits pendant l'épreuve. LE SUJET COMPREND 4 DOSSIERS INDÉPENDANTS ANNEXES À RENDRE AVEC LA COPIE Codes Pages THÈMES DOSSIERS ANNEXES Codes Pages BARÈME Pages - Présentation de l'entreprise - Organisation comptable - Documentation fiscale et comptable DOSSIER A Comptabilisation d'opérations courantes 2 3 4 5 DOSSIER B État de rapprochement bancaire DOSSIER C Travaux d'inventaire DOSSIER D Organisation de la réduction du temps de travail Note de service Suivi