Supply chain management

l’entreprise.  Son  rôle  consiste  à  piloter   et  coordonner  la  chaîne  de  l’offre  en  fonction des  objectifs  de  service  client  aux  meilleures  conditions  économiques  et  de  développement durable. Bien comprise et déployée avec succès dans les grandes entreprises,  cette fonction reste cependant méconnue et sous‐exploitée dans les PME. Spécialement conçu  pour  les  entreprises  de  20  à  250  salariés,  le  référentiel  Supply  Chain  Master  a  pour  objectif  d’identifier les forces et f

P A N T H E O N S O R B O N N E Management des Opérations MAE 2013 - 2014 Christine TRIOMPHE Programme Exercices & Cas Management des Opérations 2 MANAGEMENT DES OPERATIONS Programme PROFESSEUR : C. Triomphe, IAE de Paris OBJECTIFS Le management des opérations s’intéresse aux choix stratégiques, à l’organisation et au pilotage des processus de création de valeur dans les organisations. Dans le contexte actuel, le management des opérations a pris une place stratégique

Observatoire de la Supply Chain 2008 Supply Chain verte : enjeux et maturité des entreprises Livre blanc 2e édition, avril 2008 Avec le soutien de : OBSERVATOIRE DE LA SUPPLY CHAIN Supply Chain verte : enjeux et maturité des entreprises Avril 2008 Sommaire Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8 1. Méthodologie de l'étude . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Logistique & Management Les enjeux d’une Supply Chain globale Martin CHRISTOPHER, Auteur et professeur de marketing et logistique, Université de Cranfield, School of Management L’incertitude économique est source d’importants challenges pour la gestion de la chaîne logistique. Mais les firmes mondiales peuvent efficacement relever ces défis. En fournissant des efforts pour créer une chaîne logistique plus agile et en appliquant certains principes clés, elles peuvent tout à fait survivre

SOMMAIRE Accueil du module « Supply Chain et logistique » 3 Ce que vous devez savoir avant d'aborder ce module : 3 Ce qui vous est proposé : 3 Méthodes de travail : 4 Chapitre 1. Définitions et présentation de la logistique et de la supply chain 5 1.1. Les différentes logistiques et la supply chain 5 1.1.1. Les différentes logistiques et la supply chain 5 1.1.3. Les métiers traditionnels de la logistique : l'entreposage et la manutention 8 1.1.4. Les différentes logistiques

computer company moved one of its critical supply chains from a legacy UNIX system to industry-standard technology and Oracle Database 10g, it boosted performance and cut $5 million out of IT costs. The right IT platform helps Dell manufacturing facilities like the one above stay up and running and turning out some 100,000 systems a day. A t Dell, fast, flexible, and lean supply chains lie at the heart of the business. Indeed, Dell’s supply chain capabilities are a key competitive differentiator

INTRODUCTION chapitre 1: objectifs, méthodologie, l'approche et la définition des termes: ✓ Représentation de la Supply Chain en tant que système de référence d'affaires. o Définition de la Supply Chain o Définition de la SCM Chapitre 2: La Supply Chain Operations Reference modèle (modèle SCOR) de la Suplly chaîne Council ✓ Origine et objectifs du modèle SCOR o Intention du modèle SCOR o L’origine du modèle SCOR o SCOR

MIM Master in Management Titre certifié par l’État, Niveau 1 Avec les accords de Bologne qui rythment dorénavant les grandes étapes de formation en 3, 5 et 8 années, les étudiants sont appelés à repenser les moments ‘charnière’ de leur parcours universitaire. Faut-il aujourd’hui s’arrêter au niveau Licence et intégrer le monde du travail ou bien poursuivre au niveau Master sa formation dans une perspective de professionnalisation ? De nombreux étudiants optent pour cette seconde solution car

Date 3 Supply Chain Management : Schneider Electric - Division - Name – Date 4 Le paradoxe de la logistique Schneider Electric - Division - Name – Date 5 Le paradoxe de la logistique Schneider Electric - Division - Name – Date 6 Le paradoxe de la logistique Quels sont les freins à la performance logistique des PME ? Schneider Electric - Division - Name – Date 7 La supply chain La gestion de la chaîne logistique (ou Supply Chain management) est la coordination

DESIGNING AND MANAGING GLOBAL SUPPLY N E T W O R K S - THE NEW BENETTON CASE PARTICIPANTS Arnaldo Camuffo, Ca'Foscari University of Venice, Department of Business Economics and Management, Venice, Italy Pietro Romano, University of Padova, Department of Management and Engineering, Vicenza, Italy Andrea Vinelli, University of Padova, Department of Management and Engineering, Vicenza, Italy Mara Di Giorgio, Benetton Group Investor Relations Manager, Villa Minelli, Ponzano Veneto (TV), Italy Giancarlo