Surface commerciale utile

appauvrissement des sols et un développement de maladies cryptogamiques ou de ravageurs spécifiques. 3) Le commerce Devenu EARL depuis les années 2000 (auparavant, c’était une entreprise individuelle), cette entreprise agricole adopte une stratégie commerciale qui lui permet de se voir attribuer un rang honorable au niveau local. En effet, celle-ci vend 80 % de sa production en « panier », dont le principal objectif est d’avoir un transport le plus court possible afin d’éviter la détérioration des légumes

BAUX CIVILS ET COMMERCIAUX CHAPITRE 1 – LES BAUX D'HABITATION Détermination d'une Personne Physique : Nom Prénom(s) Date et lieu de Naissance (confirmer l'identité de la Personne) (pour la capacité des personne mention ds l'acte de Naissance) Adresse (= domicile, celui-ci représente un lieu de présence permanente des personnes. Tout acte sera valablement signifié à l'adresse du domicile de la personne) Situation Familiale – Célibataire (on leur fera déclarer qu'ils n'ont pas conclus

Nicolas ETHEVE-DESCOURS VENDEUR CONSEIL EN MAGASIN Du 14/12/2010 au 06/06/2011 King-Jouet Centre Commercial Givors 2 Vallées 69700 Givors SOMMAIRE I) REMERCIEMENTS......................................................................................................................3 II) PARTIE ADMINISTRATIVE....................................................................................................... 1) Certificats de stage

particulier dans le secteur des services et de la distribution. L’épreuve d’analyse et conduite de la relation commerciale (en relation étroite avec le stage effectué en première année) s’appuie sur la partie S42 du programme de mercatique. Elle correspond à la mercatique de site et à la mercatique opérationnelle de l’unité commerciale. L’épreuve de projet de développement de l’unité commerciale (en étroite relation avec le stage effectué en deuxième année) s’appuie sur les parties S41 et S43 du programme

II-L’agriculture Us est la Iere du monde A-Les conditions de la puissance agricole 1)conditions naturelles L’immensité du territoire, les diverses conditions de relief et de climat permettent aux E-U d’avoir une agriculture variée. La SAU (surface agricole utile) représente 20% du territoire. 2)conditions économiques a) L’agriculture américaine est hypermécanisée. Les E-U disposent de la moitié du parc mondial des machines agricoles. b)L’agriculture américaine utilise des produits chimiques :

I. la grande distribution au Maroc : 1. Historique : a. La grande distribution en France : Le premier hypermarché ouvre le 15 juin 1963 en région parisienne, à Sainte-Geneviève-des-Bois, sous l’enseigne Carrefour, sa surface est de 2 500 m2 pour un parking de 450 places. Le mot « hypermarché » a été lancé en 1966 par Jacques Pictet, créateur du magazine « LSA », bien après la création du premier magasin. Carrefour à Sainte Geneviève des Bois [pic] Le

les unités commerciales Une unité commerciale est un lieu physique ou virtuel permettant à un client potentiel d’accéder à une offre de produit ou de service. C’est un lieu physique exemple un magasin une agence bancaire un salon de coiffure et c’est un lieu virtuel exemple un site marchant. UC que physique : brick & morter (Ed) UC physique et virtuel : click & morter (Auchan) Uc que virtuel : pure player 5 (Amazon) En fonction des canaux de distribution choisi commercial est qualifié

d'ouvrir un premier magasin ( Agri jardin ). En 1996 avec l'engouement du marché qui se faisait ressentir Mr Armataffet a éprouvé le besoin de créer une jardinerie. De là naît l'entreprise «Fleurs & Plantes du Lac» qui est située dans la zone commerciale du Grand Epagny. Cependant ses connaissances des végétaux n'étaient pas suffisantes il resta donc associé avec Mr Ducarre et Mr Jourdan (un associé à Mr Ducarre). Entre temps Mr Ducarre et Mr Jourdan créent un groupe «Côté Nature» sur Lyon

Elle peut se diviser en trois sous-zones : - la zone primaire (la + proche de l’entreprise ou du PDV); - la zone secondaire; - la zone tertiaire. B. Les intérêts de la définition d’une zone de chalandise 1. Du point de vue de la stratégie commerciale. a. Délimiter la concurrence Les études menées dans la zone de chalandise permettent de mieux connaître les concurrents. Elles permettent aussi de savoir si les PDV environnants sont réellement des concurrents. 15/01/2014 2 b. Déterminer

Chapitre III : « la clientèle de l’unité commerciale, les aspects géographiques ». I. L'emplacement : un élément clé de la réussite d'un point de vente. A. Les principaux problèmes liés à l'implantation d'un point de vente. Le choix de l’implantation reste une condition importante dans le succès d’un point de vente. Les stratégies d'implantation de point de vente au niveau local sont confrontées à 3 problématiques : 1/ Opposition centre-périphérie. Le 1° arbitrage à effectuer par un distributeur