Swatch Brand Equity

premiers touchés et donc tournés vers le marché. Evolution du marketing dans l’industrie à travers différents secteurs : • Biens de base industriel Ex. : Arcelor • Biens durables Ex. : Appel ; Zanussi • Biens de grande consommation Ex. : Perrier ; Ola ; Swatch • Services Ex. : ING ;Base • Secteur à but lucratif Ex. : Oxfam ; Centre le cancer • Professions libérales Champs d’action du marketing : • Au niveau des individus ≈ Business to Consumer : marketing des biens et services • Au niveau des organisations

NS NS 16,3 12,2 NS 30,1 24,2 19,4 1,98 ■ ■ ■ ■ ■ Abertis Telecom (15,36%) FSI (25,62%) 30-juin + 129 % 8,11 + 198 % ■ ■ ■ ■ ■ 16,3 15,7 14 6,02 ■ ■ ■ ■ ■ Gpe F. Faiveley (55,9%) FIL Ltd (7,7%) Dirigeants (2,3%) Peugeot SA (57,4%) One Equity Partners (12,9%) FCP salariés (0,1%) Et. Peugeot Frères (79,2%) Sté Comtoise de Part. (2%) Imm. et Part. Est (0,9%) Delfin (28,9%) Covea (7,8%) Groupe Crédit mutuel (7,3%) Groupe FDR Groupe GMF Covea MMA Macif Mutavie Inmobiliaria Colonial (53,5 %)

années 1970. Entre 1975 et 1979, l’entreprise a diminué le nombre des éléments électroniques de ses calculatrices de cent vingt-huit à douze, ce qui a permis de faire passer le prix de 225 à 40 dollars. De la même façon, dans les années 1980, Swatch est parvenu © Groupe Eyrolles à réussir dans le marché sinistré de la montre d’entrée de gamme européenne en profitant, notamment, d’économies de variété importante puisque l’entreprise a divisé par deux le nombre de composants nécessaires

accountability from businesses. The demand for sustainable products is growing, with a consensus among buyers that “green” is here to stay. However, sustainable means more than eco-friendly—it seeks a balance between the environment, profits, and social equity. Interviewees appraised the competitive position of Indonesian home accessory producers in the U.S. and European markets and addressed buyer requirements. They noted the following Indonesian characteristics: • Strengths – A wealth of natural resources

alors que, du point de vue du public, le besoin générique est celui de la mesure du temps, quelle que soit la technologie utilisée. Il faut reconnaître que l’industrie horlogère suisse a bien évolué depuis, notamment avec le lancement des montres Swatch et avec les innombrables applications aux problèmes de mesure. Le marketing passif est un mode d’organisation marketing qui ne convient plus dans l’environnement auquel la plupart des entreprises des pays industrialisés sont aujourd’hui confrontées

alors que, du point de vue du public, le besoin générique est celui de la mesure du temps, quelle que soit la technologie utilisée. Il faut reconnaître que l’industrie horlogère suisse a bien évolué depuis, notamment avec le lancement des montres Swatch et avec les innombrables applications aux problèmes de mesure. Le marketing passif est un mode d’organisation marketing qui ne convient plus dans l’environnement auquel la plupart des entreprises des pays industrialisés sont aujourd’hui confrontées

des partenaires nationaux/régionaux. Championnats de France, Open 13 Les événements type spectacles et « shows » Compétition récente, médiatisée, ponctuelle, non standardisée et souple pour promouvoir une marque et divertir les spectateurs. Open Swatch de Fun Board à Bercy Les nouvelles manifestations sportives de masse Compétition récente, peu médiatisée, conviviale/régionale, non standardisée et souple. Beaucoup plus d’acteurs que de spectateurs. Marathon de Paris, le Roc d’Azur Raids ou défis

classiquement dans la catégorie des fournisseurs officiels. Le sponsoring sert la politique de produit de ces entreprises qui travaillent généralement dans le domaine technique et/ou technologique. Cette technique est bien utilisé par les horlogers suisses de Swatch Group à travers leur société Swiss Timing, qui contre leurs prestations de chronométrage obtiennent de la visibilité de leurs marques selon les différents sports couverts en relation avec le positionnement de ces marques et de leurs publics cibles

horizontaux : Typiquement, deux entreprises travaillant dans le même secteur décident de former une alliance provisoire ou permanente, ou de fonder une filiale commune, afin d'exploiter ensemble les possibilités du marché. (par exemple : Mercedes et Swatch). Le développement des systèmes multi-circuits : Du fait de la fragmentation des marchés et de la multiplicité des réseaux, de nombreuses sociétés pratiquent une distribution multi-circuits encore 90 appelée multi-marketing. Exemple : Jusqu'en

marchés. La Swatch, petite montre suisse très performante et ayant une image d’objet de mode a été lancée sur le marché de la montre dans les années 80 23 DE LA STRATÉGIE MARKETING AUX INSTRUCTIONS CRÉATIVES à grand renfort publicitaire. La marque consacrait 40 % de son chiffre d’affaires à la publicité, montant nécessaire à la création d’un véritable mouvement de mode autour des petites montres. En outre des actions d’envergure ont permis de faire parler de la marque. En 1984 Swatch est cité