Swatch Management

History of the company: The company in which I worked last summer is Swatch. This one belongs to The Swatch group which is known all around the world. This one is the number one manufacturer of finished watches in the world. The Group is active in the manufacture of finished watches, jewelry, and watch movements and components. The Swatch Group took its name from the extraordinarily successful story of Swatch, one of the world’s most widely recognized consumer brand names. This solid foundation

Distribution: La distribution des produits du Swatch Group se fait en majeure partie par le biais d’un réseau de distribution mondial choisi avec soin par les filiales du Groupe ou par les agents mandatés par l'une d'elles ou directement par le siège du Groupe. Cependant, pour toujours être directement en ligne avec le consommateur final, le Swatch Group a créé une section Retail qui se consacre au développement de stratégies globales de commerce de détail (retailing) et de nouvelles approches

STRATEGIE D’INNOVATION La Swatch est née d'un défi: faire mieux que les Japonais. Car, au début des années quatre-vingt, la Suisse déprime: 43millions de montres vendues dans le monde, contre 91millions dix ans plus tôt. Le quartz asiatique inonde tous les marchés. Les Suisses ripostent avec un mouvement à quartz très mince, représentant dans le milieu une vraie innovation, car les éléments du mouvement électronique sont directement assemblés sur le fond de la boîte, ce qui réduit à

marché asiatique pour la marque. En 2011 Rolex arrive à la 3éme position parmi les acteurs les plus importants de l’horlogerie avec une part estimé à 11,4% des ventes mondiaux, Richemont arrive en 2eme position avec 14,7 % et le 1ere est le groupe Swatch avec 17% . III LES MENACES Le marché est actuellement menacé par une conjoncture extérieure au secteur de l’horlogerie et qui menace la société Rolex. En effet, la situation financière actuelle est devenue instable avec la crise des subprimes

  ¨  MANAGEMENT  OF  THE  BRAND   2002:  Internal  reorganization  :  Simplification  of  the   structures.  Gathering  of  Montre  Rolex  SA  and  Rolex   Industries  SA  to  become  Rolex  SA     Leadership  :  Bruno  Meier  and  Patrick  Heiniger  since  the   end  of  december,  2008     ¨  MAIN  COMPETITORS     Omega,  Longines,  Rado  (Swatch  Group)

par SMH (Société suisse de Microélectronique et d’Horlogerie). C’est essentiellement le groupe allemand qui s’occupe de la production alors que Swatch va assurer la fonction commerciale. Peu à peu, Nicolas Hayek le concepteur originel (créateur des montres Swatch), perd le contrôle de son projet ; la Swatch Mobile devient alors la Smart (contraction de Swatch Mercedes Art). [...]

horlogère. Alors, quel stratégie été suivi par Swatch et qui a lui permettre de réaliser cette réussite  et rester le leader de marché horlogerie depuis 35 ans ? Chapitre 1 : Généralité sue Swatch 1- Définition de l’organisation Swatch est la marque d’une ligne de montre-bracelet du Swatch Group, du bas de la gamme des prix. La Swatch fut conçue au début des années 1980, et introduite au marché en Suisse en mars 1983. 2- Origine du mot SWATCH Franz Sprecher conçut la contraction de

objectif la promotion des produits ou des services d’une entreprise. Slogan: Swatch le temps n’est plus relatif Thème : vitesse, importance, mesure Remarque : la cible choisit est par exemple les cadres supérieurs, les scientifiques, en général les gens qui donnent l’importance à la notion du temps. Par exemple pour les jeunes entre 18 ans et 22 ans on peut écrire le message suivant: Profiter, oublier le temps, Swatch est avec vous. La copy stratégie : Promesse: la qualité d’une montre Preuve:

pressions nous permet d'améliorer la qualité de nos services et notre capacité à assurer la réalisation de projets complexes dans tous les autres secteurs et marchés. OMEGA est une entreprise suisse d’horlogerie établie à Bienne. Elle appartient au Swatch Group. Par son ancienneté, sa longévité, sa visibilité (chronométrage sportif, conquête spatiale) et sa taille, Omega est l'une des sociétés-phares de l'industrie horlogère suisse. Elle a en effet été la pionnière en matière d'industrialisation de

se portent le mieux +10 % en 2012 L’année 2012 12 500 visiteurs au Salon International de la Haute Horlogerie (SIHH) et 100 000 visiteurs à Bâle pour le salon mondial de l’horlogerie et de la bijouterie Côté chiffre d’affaires, en 2011, le Swatch Group (Breguet, Blancpain, Omega, Longines, Hamilton etc.) annonçait 7,1 milliards de francs suisses, et prévoit une hausse des ventes de 5 à 10 % pour l’année 2012. Avec un chiffre d’affaires 2011 de 8, 9 milliards d’euros, le groupe Richemont (Jaeger