Swot Administrateur De Bien

mention Télécommunications. Au mois de juin, le Livre Vert de la Commission Européenne est édité. C'est un coup de tonnerre qui enjoint la libéralisation du secteur des télécommunications par sa mise en concurrence progressive, comme n'importe quel autre bien de consommation. D'ailleurs cette même année, l'administration des PTT se voit soumise pour la première fois de son histoire à la TVA dès le 1er novembre. De plus, à cette époque, l'informatisation supprime environ un tiers des postes de travail en back-office

l’importance que revêt le public des scolaires dans ce genre de structures. Ce public de groupes scolaires est le plus à même d’être intéressé par les infrastructures et l’encadrement du genre de celui de l’ENS. Je peux dire que ce stage s’est très bien déroulé. Tout au long de ces deux mois, M. RAFAOUI m’a laissé une très grande autonomie d’action. En contrepartie, j’ai pris l’initiative de rédiger un rapport hebdomadaire d’activités relatant les tâches et actions mises en place afin d’assurer un

vente de fleurs. Le groupe Monceau Fleur est une Société Anonyme avec Conseil d’Administration d’origine française. Son siège social est situé dans le 17ème arrondissement de Paris et regroupe aujourd’hui plus de 492 points de vente répartis aussi bien en France qu’à l’international avec un effectif moyen de 205 salariés en 2010, répartis ainsi : 2010 Effectif interne Cadres Agents de maitrise et techniciens Employés Ouvriers Effectif externe Intermédiaires Effectif moyen TOTAL 200 80 120 5 5 205

1.1.1. Présentation du reseau 1 1.1.2. Fonctionnement du reseau 1 1.1.3. L’unité commerciale 1 1.2. CONTEXTE COMMERCIAL 2 1.2.1. La politique commerciale 2 1.2.2. L’environnement de l’UC 2 2. Diagnostic partiel de l’unité commerciale (SWOT) 3 2.1. LES SOURCES D’INFORMATIONS 3 2.1.1. les sources internes 3 2.1.2. les sources externes 3 2.2. FORCES ET FAIBLESSES DE MON UC : DIAGNOSTIC INTERNE 3 2.3. OPPORTUNITES ET MENACES : DIAGNOSTIC EXTERNE 4 2.4. CONCLUSION ET PROBLEMATIQUE

221.2.1 La présentation de l’entreprise……………………………………………………….P.221.2.2 La cartographie des métiers………………………………………………………….P.25 1.2.3 La stratégie RH………………………………………………………………………..P.261.2.4 La culture d’entreprise………………………………………………………………..P.271.2.5 Le SWOT R.H…………………………………………………………………………P.29PARTIE 2 : LA MISE EN PLACE DU PROJET DE DIGITALISATION RH……………P.32 2.1 La situation de départ……………………………………………………………….P.332.1.1 La définition et le processus de changement de Deveryware……………………P

1.1.1. Présentation du reseau 1 1.1.2. Fonctionnement du reseau 1 1.1.3. L’unité commerciale 1 1.2. CONTEXTE COMMERCIAL 2 1.2.1. La politique commerciale 2 1.2.2. L’environnement de l’UC 2 2. Diagnostic partiel de l’unité commerciale (SWOT) 3 2.1. LES SOURCES D’INFORMATIONS 3 2.1.1. les sources internes 3 2.1.2. les sources externes 3 2.2. FORCES ET FAIBLESSES DE MON UC : DIAGNOSTIC INTERNE 3 2.3. OPPORTUNITES ET MENACES : DIAGNOSTIC EXTERNE 4 2.4. CONCLUSION ET PROBLEMATIQUE

construction des grands édifices du passé, Pyramide et autres, des grandes flottes militaires du Moyen Age était basée sur des organisations structurées et efficientes. Des milliers de personnes y ont contribué au sein d‘organisations structurées et bien gérées et le résultat est toujours sur pied des milliers d‘années après. Philippe Fattal USJ/ Institut de gestion des entreprises Période pré-scientifique: 28  En 1776, Adam Smith publie son ouvrage ―The Wealth of Nations‖ dans lequel

Je tiens à remercier sincèrement Monsieur EL Farissi, qui, en tant qu’encadrant de mémoire, s'est toujours montré à l'écoute et très disponible tout au long de la réalisation de ce mémoire, ainsi que pour l'inspiration, l'aide et le temps qu'il a bien voulu me consacrer et sans qui ce mémoire n'aurait jamais vu le jour. Mes remerciements s’adressent également à Monsieur Driouch : Responsables des Activités Actions & Développement à BMCE MARKETS, pour sa générosité et la grande patience dont il a

Spécificité du tournoi 11 2. ANALYSE DU TOURNOI TOP 10-12 12 2-1 Etapes de l’organisation du tournoi 12 2-1-1 La préparation avant tournoi : Les différentes tâches 13 2-1-2 Le tournoi 17 2-1-3 Le bilan 17 2-2 Les recettes et les dépenses 18 2-3 L’analyse SWOT 20 2-3-1 Les forces et les faiblesses 20 2-1-2Les opportunités et les menaces 21 3. MES MISSIONS PENDANT LE STAGE 22 3-1 Avant le tournoi 22 3-1-1 Les inscriptions 22 3-1-2 Le Séjour 24 3-1-3 Les animations 26 3-2 Pendant le tournoi 28 3-2-1 L’accueil

Dossier de communication Bouygues télécom SOMMAIRE L’environnement Marketing Le marché de la téléphonie mobile Le microenvironnement L’entreprise Les fournisseurs Les clients Les concurrents Le microenvironnement (matrice SWOT) Forces/Faiblesses Opportunités/Menaces Stratégie marketing Le positionnement La cible La communication Objectif de la communication Les supports de la communication Ebauche créative (produit, slogan, image, logo) * Annexes I. L’environnement