Swot Agence De Communication

Sup de Co Bachelor T1 – Marketing 2010-2011 (oct. 2010) Tous les bonheurs du monde… Introduction • Analyses externe et interne • SWOT / diagnostic / problématique • Objectifs et sources de volume • Recommandations stratégiques (segmentation/cible/positionnement) Conclusion 1 P. Guceski – S. Clément – D Gourgues Introduction • Sur le marché du tourisme, le Club Méditerranée, dit Club Med, est un acteur majeur. Il est le créateur d’une formule alors inédite «le séjour tout compris dans

projet, on précise ce qu’on trouve sur l’emballage et à quoi cela sert. Les caractéristiques techniques qui décrivent notre produit. (Dans produit alimentaire, on va trouver le niveau de sucre, lipides, valeur énergétique…). On pourra élaborer une communication élaborée sur notre cible. 3e niveau : Les services. Extrêmement important pour la vente du produit. (Darty, le contrat de confiance)  Ce qui fait que mon produit sera plus important qu’un autre. Ex : Si dans deux magasins on a le même produit

1.1.1. Présentation du reseau 1 1.1.2. Fonctionnement du reseau 1 1.1.3. L’unité commerciale 1 1.2. CONTEXTE COMMERCIAL 2 1.2.1. La politique commerciale 2 1.2.2. L’environnement de l’UC 2 2. Diagnostic partiel de l’unité commerciale (SWOT) 3 2.1. LES SOURCES D’INFORMATIONS 3 2.1.1. les sources internes 3 2.1.2. les sources externes 3 2.2. FORCES ET FAIBLESSES DE MON UC : DIAGNOSTIC INTERNE 3 2.3. OPPORTUNITES ET MENACES : DIAGNOSTIC EXTERNE 4 2.4. CONCLUSION ET PROBLEMATIQUE

l’engagement de cette partie. Pour Morgan et Hunt, la confiance et l’engagement sont au cœur du modèle et servent d’intermédiaires entre les cinq préalables le coût de terminaison de la relation, les bénéfices de la relation, les valeurs partagées, la communication et les comportements opportunistes et les cinq résultats (le consentement, la tendance à stopper la relation, la coopération, le conflit fonctionnel et l’incertitude). Dans ce modèle, la confiance est la condition sine qua non pour créer de

diversification par conglomérat Introduire de nouvelles activités pour de nouveaux clients n’ayant aucun rapport avec la technologie, la gamme, ou la clientèle existante (lutter contre les effets saisonniers) Fiche 2 : Analyse de l’environnement + SWOT 1. Matrice de la SWOT S = Strenghts Localisation de l’entreprise / Fairtrade Produits innovants / Leader Notoriété du groupe / Réputation W = Weaknesses Personnel non compétent Fonds de roulement et trésorerie insuffisants Difficulté de s’organiser

Introduction à l’étude : Grille d’Analyse Analyse des entretiens Conclusion de l’étude Partie 3 : L’agence Renew me La fiche technique Le processus de production Dossier de partenariat La variable de distribution La variable Communication L’analyse SWOT L’analyse de l’intensité concurrentielle Partie 4 : La Gestion des Ressources humaines L’organigramme Justification du choix de la structure : Les fiches de poste Partie 5 : L’étude juridique Partie 6 : L’étude financière Conclusion

|Distribution |Publicité, communication | |Agences de voyages spécialisées pour Israël : |Salons : salon du tourisme à Bruxelle et à Nantes ; salon du | |Sarah Tours internationnal, El al tourism, Goisrael… |tourisme international pour les professionnels | |Agences de voyages de standing: |Web 2.0 : campagne

salon marocains originaux sur mesure ou sur 3D c`est á dire offre aux clients la possibilité de participer à la conception de leurs meubles, le client peut imaginer son propre modèle et exiger les mesures souhaitées. 2) analyse SWOT a-Définition : L’analyse SWOT est un moyen qu’on utilise pour identifier les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces d’une entreprise. Les points forts et faibles sont des facteurs internes qui indiquent quels sont les éléments qui

à mesure que le consommateur jouit d’un temps de repos confortable). _La place de la femme dans la société : femme active ? Qui fait les achats dans le foyer ? En fonction de ces réponses, le positionnement des produits et les campagnes de communication font l’objet de changements. _La pyramide des âges du pays _L’impact des problèmes écologiques sur la population : produits bio ? Matériaux recyclables ? Sacs plastiques ? Dispositions particulières régulant le traitement des déchets ? _

des comptes professionnels Quels sont les processus actuellement en place chez BRED pour la gestion des comptes professionnels en Martinique ? Forces et faiblesses identifiées ○ Quels sont les points forts et les points faibles de ces processus ? ○ SWOT ● Analyse de la satisfaction des clients professionnels ○ Quels sont les retours d’expérience des processus mis en place. III. Étude de cas : Enquête auprès des clients professionnels de BRED ● Méthodologie de l'enquête ● Analyse des résultats et des