Swot Alinéa

that United Kingdom: 9%. The USA has 17% of turnover as Germany, contrary to Asia which represents only 3% of Ikea’s turnover. 2. In France In 2009, Ikea in France, represents 15, 7% of market share. The main competitors are “Conforama, Alinéa, Fly and But”. In 2008, the turnover reached 2 billion euros, so Ikea became the first furniture seller in France. There are 26 stores and 48 million visitors in France. The last store built in Tours. The biggest store is situated in Paris. IKEA

des concurrents directs d’IKEA. Le classement des distributeurs : IKEA Leader du marché environ 16% de part de marché. CONFORAMA Challenger 14% de part de marché. BUT Suiveur 9.7% part de marché. Le reste du marché est partagé par FLY, ALINEA, ATLAS… Tous ces concurrents sont présents dans les deux zones commerciales de l’agglomération Strasbourgeoise. IKEA arrive tout de même à rester le leader du fait de son placement, en effet sa situation géographique à proximité du centre-ville

14 3.2.2 Synthèse des résultats 14 IV. Etude de la concurrence 23 4.1 Panorama des concurrents 23 4.2 Analyse des forces et faiblesses des principaux concurrents 25 4.3 Concurrents directs et choix d’implantation 27 4.4 Analyse SWOT 29 V. Stratégie Marketing 31 5.1 Mix-marketing (Service/prix/communication/distribution) 31 5.2 Stratégie opérationnelle : Quelques précisions 33 VI. Dossier Financier 35 6.1 Liste des équipements nécessaires à l'activité (pour les techniciens

instruments de mesure 5. Synthèse 6. Questions de synthèse Chapitre 2 : Le marketing 1. Origines et objectifs de la mercatique 1.1. Les origines de la mercatique 1.2. Les objectifs du marketing 2. La démarche mercatique 2.1. Vue d’ensemble 2.2. L’analyse SWOT 2.2.1. 2.2.2. 2.3.1. 2.3.2. 2.4.1. 2.4.2. 2.4.3. L’analyse interne : relever les forces et faiblesses de l’entreprise L’analyse externe : détecter les menaces et les opportunités de l’environnement Analyse de l’offre Analyse de la demande La segmentation

11 DOSSIER DE MARKETING STRATEGIQUE Sommaire : Introduction Page 3 I) Présentation de l’entreprise Page 3-6 II) Analyse de l’entreprise Page 6-10 (Forces, Faiblesses, SWOT) III) Stratégies Page 11-16 Conclusion Page 17 Introduction Dans le cadre du dossier en Marketing Stratégique de deuxième année de DUT Techniques de Commercialisation sur l’étude d’une entreprise et plus particulièrement sur sa stratégie mise en place, notre groupe s’est penché sur la société suédoise Ikea

FMSAR Présentation d’Atlanta o Fiche signalétique o Principaux actionnaires o Faits marquants o Valeurs o Engagements o Produits o Partenaires o Références o Organigramme o Analyse SWOT o Comparaison des parts de marché des principales compagnies d’assurances et de réassurance au Maroc Services de la compagnie ATLANTA : A/ Assurance Automobile : B/ Multirisque commerçant C/ Multirisque habitation D/ Sinistre

COUTS……………………………………………………….………………p 15 ANALYSE DE LA PERFORMANCE………………………………………………….…………… p16 ANALYSE DE L’OPERATIONNEL………………………………………………….…………… p 17 ANALYSE DE L’ORGANIGRAMME…………………………………………………………….p 18 COMPETENCES DISTINCTIVES…………………………………………………………………p 19 MATRICE SWOT……………………………………………………………..…………………………p 20 ANALYSE STRATEGIQUE……………………………………………………………………………p 21 MATRICE BCG…………………………………………………………………………………………P 21 ASPECT GENERAL DE LA MATRICE BCG……………………………………………………p 25 ANALYSE DE CHAQUE DAS………….………………………………………..…………………p

..23 -Pourquoi Décathlon fait- il partie de ce groupe ? .............................................................. 23 -Stratégie du groupe Oxylane ............................................................................................ 24 -SWOT récapitulatif........................................................................................................... 26 D) L‟organisation d‟événements comme le Trocathlon ............................................... 27 -Historique de l‟événement

facteurs législatifs, environnementaux, culturels et technologiques. • Les facteurs législatifs Les sites de ventes privées se multiplient sur Internet. Toutefois, ces sites semblent bénéficier d'un certain flou juridique. L'article L310-3 alinéa 1 du Code de Commerce définit les soldes comme des "ventes accompagnées ou précédées de publicité, annoncées comme tendant, par une réduction de prix, à l'écoulement accéléré de marchandises en stock". Les sites de ventes privées posent plusieurs

sécurité. Plus particulièrement sont traités les points suivants: • Les normes de construction • Les matériels de sécurité • L’immatriculation des navires. 3. L’analyse SWOT 1. Les opportunités / menaces du marché ➢ Opportunités : UNIREEF a l’avantage d’être bien positionnée dans son environnement de travail. Elle a voie d’accès rapide sur le port qui se trouve 500m de son siège. Elle bénéficie