Swot Alinéa

Boom de la décoration intérieur - Concurrence élargie : les magasins de décoration, appui des géants du meubles en kit. Un secteur en forte hausse. - Concurrence directe : 5 leaders : Conforama (15,7% PDM), Ikea (12,2%), But (10,2%), Fly (5,7%) et Alinea (2,8%) Interne - Normes IWAY (travail) - Ikea Way on Environnement - ISO 14001 - Brevets déposés sur les meubles - Prix bas comparés aux meubles entiers - Désir de personnalisation Analyse de l’environnement et du marché du meuble en kit La

réseau B - Analyse de l’unité commerciale dans son contexte local : IKEA Saint Priest II - DIAGNOSTIC DU PROJET DE L’UNITE COMMERCIALE Page 5 A - Le diagnostic interne par la méthode SWOT B - Le diagnostic externe par la méthode SWOT III - LES PRECONISATIONS Page 7 ✓ Projet 1 ✓ Projet 2 ✓ Projet 3 ✓ Choix et justification du projet IV - ANALYSE DES REPERCUSSIONS Page 9

maintenant nous intéresser au marché IKEA en terme d'offre et de demande La Demande En terme de demande pour IKEA, L'Offre Concurrents directs Conforama – But – Alinea - Fly Concurrents indirects Assortiments Prix Points faibles de mes concurrents 3. Analyse SWOT Forces Faiblesses Symbole et modèle de la modernité, de la jeunesse et de la joie de vivre. Marque quasi universelle. Production de masse à bas prix. Rapport qualité/ prix

diagnostic stratégique A. Le diagnostic externe 1. Le modèle PESTEL 2. Les 5 forces de Porter B. Le diagnostic interne 1. La chaîne de valeur 2. Les ressources et les compétences 3. La matrice de portefeuille (BCG) III. L’analyse SWOT A. Analyse interne B. Analyse externe Conclusion Bibliographie Introduction Leader mondial sur le marché de l’ameublement et de la décoration intérieure, Ikea a été crée en 1943 en Suède par Ingvard Kamprad. A ses débuts, l’entreprise

Historique. 2. Marketing Mix. 3. Les concurrents. 4. SWOT B. Enseignes Haut de Gamme, exemple de The Conran Shop. 1. Historique. 2. Marketing Mix. 3. Les concurrents. 4. SWOT C. Boutiques en ligne, exemple de Pure Deco. 1. Historique. 2. Marketing Mix. 3. Les concurrents. 4. SWOT D. La petite décoration pour enfants, exemple de Fée Faustine. 1. Historique. 2. Marketing Mix. 3. Les concurrents. 4. SWOT III. Conclusions sur l’offre. PARTIE IV. LE PROJET

analyser l’environnement interne et externe de nos deux marques et ensuite faire une analyse commune. Nous devons savoir quels sont les éléments à prendre en compte pour choisir la bonne stratégie à adopter lors du lancement de notre co branding. SWOT IKEA Forces d’IKEA Très grande superficie des magasins. (une moyenne de 30 000 m² de magasin dont 18 000 m² de surface de vente) Présent dans le monde entier (342 magasins dans 41 pays) Magasins qui attirent la curiosité car de nombreuses personnes

? En fait, il est conseillé de chercher le véritable sujet du verbe et d’y recourir. Le travail ne peut que gagner en précision ! Cela permet de préciser la pensée. Exemple : « Nous avons soumis les données à l’analyse swot… » « Les données ont été soumises à l’analyse swot… » II. ORDRE DE PRESENTATION DU MEMOIRE -Page de couverture (République, Ministère de tutelle, Institution, nature du mémoire, diplôme visé, TITRE, auteur (présenté par), Directeur( son titre et sa spécialité) ou encadreur

Employé 56,2 % + 55 ans 17,5 % autre 15,6 % Le type de clientèle de Casa sont principalement des femmes âgées entre 35 et 45 ans, qui sont employés. c) LA CONCURRENCE INTRA-TYPE INTER-TYPE DIRECT Maison du Monde L’Incroyable ALINEA FLY INDIRECT GIFI La Foir’Fouille IKEA II. DONNEES QUANTITATIVES a) CHIFFRE D’AFFAIRES GLOBAL DE L’ANNEE 2011 ET 2012 Année CA total Clients Article vendu Panier moyen Article par panier 2012 1 214 548,15 € 63057

lieu dans l’histoire de cette entreprise et présenté brièvement le contexte actuel, nous allons effectuer un diagnostic SWOT de cette entreprise à partir des DAS (Domaines d’Activités Stratégiques). 2) Analyse de l’existant a) Diagnostique Entreprise Avant de commencer à éplucher la situation de l’entreprise, on a évalué la situation de l’entreprise à travers une matrice SWOT. b) Financier Dans un premier temps, il est intéressant de regarder deux choses : - Le chiffre d’affaires (CA) afin

.....................................................8 1/ Les 5 forces de Porter...............................................................................................................................................................8 2/ Le SWOT........................................................................................................................................................................................9 3/ Objectifs: IKEA d’ici 2010.................................