Swot Alstom

productivité, et accompagne la forte croissance de l’après-guerre. À partir des années trente, les premières expériences de budgétisation et de contrôle budgétaire sont mises en place dans les entreprises françaises (Berland, 1999). Quelques grands noms (Alstom, Pechiney, Saint-Gobain, Le Printemps…) font partie des leaders. Mais ce n’est encore qu’à partir des années cinquante, et toujours sous l’impulsion des missions de productivité, que cette technique touche un plus grand nombre d’entreprises. De même

productivité, et accompagne la forte croissance de l’après-guerre. À partir des années trente, les premières expériences de budgétisation et de contrôle budgétaire sont mises en place dans les entreprises françaises (Berland, 1999). Quelques grands noms (Alstom, Pechiney, Saint-Gobain, Le Printemps…) font partie des leaders. Mais ce n’est encore qu’à partir des années cinquante, et toujours sous l’impulsion des missions de productivité, que cette technique touche un plus grand nombre d’entreprises. De même

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stratégique L’analyse stratégique exige un bilan préalable des forces et des faiblesses de l’entreprise (diagnostic export, ➤ fiche 3) et sa confrontation aux opportunités et aux obstacles du marché visé. ❏ Le SWOT : forces, faiblesses, opportunités, contraintes La matrice SWOT (strenghs, weakneasses, opportunities, threatens) synthétise cette approche : Analyse externe Menaces et opportunites Analyse interne Forces et faiblesses Confrontation et définition des orientations possibles

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Sébastien Leopold (Sup de Co Paris, ancien représentant en France du cabinet américain de conseil Bain, spécialisé dans les questions énergétiques) et Stéphane Muyard (ingénieur Supélec, quinze ans d’expérience sur les chantiers d’électricité chez Alstom et Cegelec), Sunnco est un acteur clé des énergies renouvelables : centrales de panneaux photovoltaïques et thermiques (chauffe-eau solaire individuel ou CESI ; système solaire combiné ou SSC) et pompes à chaleur, dans le secteur résidentiel et dans

Sébastien Leopold (Sup de Co Paris, ancien représentant en France du cabinet américain de conseil Bain, spécialisé dans les questions énergétiques) et Stéphane Muyard (ingénieur Supélec, quinze ans d’expérience sur les chantiers d’électricité chez Alstom et Cegelec), Sunnco est un acteur clé des énergies renouvelables : centrales de panneaux photovoltaïques et thermiques (chauffe-eau solaire individuel ou CESI ; système solaire combiné ou SSC) et pompes à chaleur, dans le secteur résidentiel et