Swot Analyse Croisé

l’environnement extérieur de l’entreprise ne démontre que très rarement la transparence nécessaire pour faciliter une telle comparaison, voire simplement l’analyse des facteurs compétitifs, hormis le secteur des entreprises publiques ou semi-publiques… Le SWOT, complété par l’analyse de l’avantage concurrentiel, constitue donc un premier courant de l’évolution de la pensée stratégique. Cette étape est souvent qualifiée « d’adéquation stratégique », et se trouve surtout marquée par une démarche de positionnement

 SUR QUELS CRITERES SE BASENT LES AGENCES POUR NOTER DES ENTREPRISES ? RAPPORT DE STAGE EFFECTUE A L’AGENCE BEAC DOUALA DU 16 JUIN AU 26 AOUT 2014 EN VUE DE L’OBTENTION DU MASTER II EN ANALYSE FINANCIERE INTERNATIONALE PRESENTE ET SOUTENU PAR Yvan Chris LENGUE TENE SOUS LA SUPERVISION tUTE ANNEE ACADEMIQUE 2013 - 2014 AVANT PROPOS ET REMERCIEMENTS Tout d’abord je tiens à remercier le Seigneur tout Puissant pour l’aide qu’il a pu me fournir durant la rédaction

avoir répondu à toutes nos questions. La confiance qu’elle nous a accordé a été primordiale. Déclaration sur l’honneur[1] Je/Nous déclare/déclarons que : 1. Ce travail destiné à être évalué, est constitué principalement de mes/nos idées, analyses, interprétations et rédaction. Il résulte de mon/notre travail académique et de recherche. 2. Lorsque le travail découle directement ou récapitule le travail des autres, une référence bibliographique l’indique clairement. [2] 3. Lorsque les

FIGURE 37: EXEMPLE DE FORMALISATION DES FINALITES DE L’ENTREPRISE ......................... 46 FIGURE 38: LA MATRICE PEST D’EVALUATION DES VARIABLES ENVIRONNEMENTALES ....... 47 FIGURE 39: LA MATRICE CLASSIQUE, FORCES, FAIBLESSES OPPORTUNITES MENACES – SWOT ......................................................................................................................................... 47 FIGURE 40: LA MATRICE BCG, ASSEZ BASIQUE, MAIS BIEN UTILE. DES VARIATIONS SUR CE THEME SONT DISPONIBLES ..

Document annexe : présentation du groupe 7 Organisation mondiale du commerce ou OMC 2 2 des services hôteliers au-delà du simple nettoyage de chambre. D’autre part, l’industrie hôtelière est composée de plusieurs éléments souvent difficiles à analyser. Trois types de compagnies hôtelières peuvent alors être identifiées : les franchiseurs, celles dont l’activité principale est le management, les compagnies impliquées dans la construction – le développement- la propriété d’hôtels. Le secteur hôtelier

moyenne, l'achat de parfums constituera un achat occasionnel tandis que pour la classe aisée il constituera un achat plus fréquent, avec une déclinaison de la gamme (gels douche, bôme après-rasage, etc.). | III) Diagnostic externe Analyse PEST (politique, environnement, social, technologique) 1) Politique et Juridique C’est au lendemain de la Seconde Guerre mondiale que l’environnement politique de l’entreprise Dior a été bouleversé en effet elle fait désormais face à la

développement de ses activités, la BMCI s'est dotée, en 2002, d'une nouvelle organisation qui favorise le ' Cross-selling ' ou la vente croisée, levier nécessaire au développement du Groupe BMCI. Le ' Cross-selling ' est un concept qui consiste à croiser les métiers de la banque pour proposer à un même client une gamme complète de produits et services et répondre ainsi à tous ses besoins. Ainsi, le groupe BMCI est organisé aujourd'hui autour de quatre types de structures: 1. Les lignes de clientèle

qu’une explication de sa place sur son marché via ses opportunités et ses menaces. 1 2 Cf Annexe 1 : Cartographie des centrales nucléaires d’EDF en France Cf Annexe 2 et 3 : Cartes présentant les filiales EDF 3 Sonia Macedo Groupe EDF Analyse SWOT : Forces Premier producteur d’électricité en Europe, premier parc nucléaire mondial. Présence dans l’ensemble des métiers de l’électricité. Diversité des structures de production. Développement important à l’international. Opportunités Ouverture

Définition des différents labels D - La création d’un label Phytocert E - Les principaux concurrents dans les produits bios F - Conquête du Marché et des supports G - Canaux de distribution et fidélisation |II |ANALYSE DU MARCHE | A - Schéma de Porter Produits Bio et Naturels B - Pyramide de Maslow C - Matrice de S.W.O.T. D - Le plan de Marchéage |III |PLAN D’ACTION | A -

mouvement (ex : informatique, automobile,…) * La recherche de l’innovation * Le goût du profit (induit par l’implication au niveau des politiques de prix, produits-marchés, publicité et marque et distribution). Les fonctions du marketing : * Analyse de la demande (qui désire quoi, où, quand et comment) * Planification et développement des produits * Communication d’informations pertinentes sur l’offre (meilleure façon d’atteindre le consommateur et possible création d’une demande effective)