Swot Audi

suite. Dans ce cas, on parle de contrôle en cascade. Volkswagen est le groupe le plus puissants et numéro un sur le marché européen. Volkswagen est la maison mère et possède 11 filiales qui sont les suivantes : Bentley, Bugatti, Ducati, Lamborghini, Audi, Man, Seat, Skoda, Scania, Porsche, Suzuki. c) Les concessionnaires Un concessionnaire ne vend pas n’importe quelles voitures, il vend celles de la marque avec qui il a signé un contrat, c’est-à-dire le concédant. La majorité des

adaptés à celui-ci Objectif : obtenir la + grande PDM pour ce segment Ex : marché de l’automobile (segmentation revenu possible) Revenus modestes : Dacia Revenus moyens : Renault, Peugeot ( ! Montée en gamme) Revenus moyens+/élevés : BMW, Audi, Chevrolet Revenus très élevés (!) : Maserati, Porsche, Bentley, Ferrari, Lotus Marketing individualisé Prise en compte des particularités de chaque individu Une politique marketing « sur mesure » : segmentation poussée à l’extrême

| |Menace Faible | III- l’Analyse interne : SWOT La Matrice SWOT est un outil qui peut aider à identifier les Forces (Strenghts) ou Avantages, les Faiblesses (Weaknesses) ou Inconvénients, les Opportunités (Opportunities) et les Menaces (Threats) de chaque solution en préambule au choix. Elle peut être

Economique, Socioculturel et Technologique), mais certains analystes ont ensuite ajouté les facteur «Ecologique» et «Législatif» qui peuvent également influencer l’entreprise. L’analyse PESTEL sert généralement à préparer en amont d'une analyse SWOT qui permet d’identifier les opportunités et les menaces externes de l’environnement dans lequel oeuvre l'entreprise. En identifiant les différents facteurs pouvant être favorables ou défavorables au développement de Porsche, cette analyse peut également

PowerPointLE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE © THIERRY DER-PARSEGHIAN 2022 THIERRY DER-PARSEGHIANLE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE © THIERRY DER-PARSEGHIAN 2022 1. Définitions. 2. L’analyse externe : l’environnement. 3. L’analyse interne : l’entreprise. 4. La matrice SWOT. 5. La matrice TOWS. Le sommaire.LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE © THIERRY DER-PARSEGHIAN 2022 1 - DÉFINITIONS LE DIAGNOSTIC STRATÉGIQUELE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE © THIERRY DER-PARSEGHIAN 2022 LE DIAGNOSTIC Définitions « Temps de l'acte médical permettant

différentes missions et contributions..............12-23 1 - Analyse de l’entreprise et premières tâches…………………….................12-15 a) Premiers pas et réflexion………………………………………………….........12-13 b) Diagnostic SWOT……………………………………………………………….13-14 2 - Restructuration, mise en œuvre et application………………….…….…….15-24 a) L’agenda partagé……………………………………………………………………15 b) La base de données…………………………………………………………….15-16

 par  l’achat  d’une  audi  R8)   o Le   stimulus.   Le   moteur   de   notre   envie   (p/ex  :   l’accomplissement   de   soi   par   l’achat   d’une  audi  R8)   o L’indice.  C’est  le  stimuli  secondaire  qui  détermine  quand,  où  et  comment  la  personne   a  réagir  (magazine  de  voitures  dont  on  voit  la  audi  R8  de  nos  rêves)

Faiblesses | L’entreprise | La position concurrentielle du produit marqué | Les options stratégiques | Le mix marketing actuel | * Faire une sélection judicieuse, ordonnée et pertinent des points vus dans l’analyse interne Synthèse SWOT : Strengths3 Forces de l’entreprise | Weaknesses3 Faiblesse de l’entreprise | Opportunities3 Opportunités du marché | Threats3 Menaces du marché | Extraire des tableaux Synthèse Externe et Synthèse Interne les points les plus déterminants pour

hybrides dont la décote de revente reste faible. 2 b)L’offre 1 A)Les entreprises Voici les principales marques de voitures vendant des modèles hybrides en France : Toyota, Honda, Lexus, Mercedes, BMW, Porsche, Volkswagen, Audi, Infiniti. Toyota est le principal acteur sur le marché français il détient 62% des parts de marché de l’hybride en France. Vient ensuite Honda avec 17% de parts de marché, talonné de prêt part Lexus qui détient 16% des parts de marchés. Les 5%

mais aussi par leur marketing. Les ventes diffèrent donc d’une marque à l’autre et se répartissent comme ceci : Répartition des marques occasions proposées : Les 12 autres pourcents sont composés de différentes marques : Toyota Audi Seat Fiat Nissan Dacia Citroen Mercedes Chevrolet BMW Volkswagen Honda a) Les services proposés Le financement : Nous proposons des crédits automobiles par le biais des marques vendues