Swot Bancassurance

FMSAR Présentation d’Atlanta o Fiche signalétique o Principaux actionnaires o Faits marquants o Valeurs o Engagements o Produits o Partenaires o Références o Organigramme o Analyse SWOT o Comparaison des parts de marché des principales compagnies d’assurances et de réassurance au Maroc Services de la compagnie ATLANTA : A/ Assurance Automobile : B/ Multirisque commerçant C/ Multirisque habitation D/ Sinistre

Fonctionnement d’une agence Partie II : les opérations en agence Les opérations back office Les opérations front office Les produits et services GBP Chapitre III : L’AGENCE BENI MAKADA Analyse commerciale Analyse de l’activité de l’agence Matrice SWOT Conclusion générale REMERCIEMENTS Avant d’entamer les différentes étapes de ce travail, j’aimerai bien remercier toutes les personnes qui m’ont aidé de prés ou de loin dans la réalisation de ce rapport. Je suis reconnaissant à tout le personnel

dégagent : • Un renforcement du partenariat avec les compagnies d’assurances. Les principales banques de la place sont en partenariat étroit avec ses organismes pour la commercialisation de produits conjoints appelés communément les produits de la bancassurance. Nous citons les rapprochements de la BMCI avec AL AMANE, la Banque POPULAIRE et la CNIA, et enfin le rachat de la Marocaine Vie par la SGMB. • Un développement des participations des banques étrangères dans le capital des banques marocaines

d’affaires global de Poste Maroc. Elle englobe toutes les prestations liées aux services financiers et bancairesà savoir :les moyensde paiement,compte de dépôt et d’épargne,les moyens de transferts d’argent au niveau national et international, la bancassurance, monétique, crédits et change,….... ChapitreII : Présentation DIRECTION MARKETING Pôle Grand Public I. Organigramme : 19 II. Missions et Attributions : 1) Service Communication Produit :  Définir et mettre en œuvre la politique de communication

produits Extension géographique Nombre de marques Segments de marché couverts Les atouts et limites de l’approche des groupes stratégiques : Identifier les concurrents directs et les opportunités Mais souvent difficile à établir Conclusion : le modèle SWOT Analyse de l’environnement Analyse du potentiel de la (opportunités et menaces) firme (forces et faiblesses) Facteurs clés de succès Compétences distinctives technologie capacité financière implantation commerciale capacité managériale

d’affaires global de Poste Maroc. Elle englobe toutes les prestations liées aux services financiers et bancaires à savoir : les moyens de paiement, compte de dépôt et d’épargne, les moyens de transferts d’argent au niveau national et international, la bancassurance, monétique, crédits et change,….. .. des lettres et autres objets (régime Chapitre II : Présentation DIRECTION MARKETING Pôle Grand Public I. Organigramme : 19 II. Missions et Attributions : 1) Service Communication Produit : 

dernières se sont trouvées ainsi obligées de changer de stratégies pour s’orienter vers le développement des engagements par signature (commerce extérieur…) des activités de marché (OPCVM, Opérations de changes…) et des métiers para bancaires ( bancassurance conseil et ingénierie financière…) Le résultat brut d’exploitation : Ce résultat constitue la marge dégagée sur l’ensemble des activités bancaires après prise en compte des frais généraux d’exploitation. Ce solde doit permettre la couverture

opérateurs.  La Banque des Particuliers et des Professionnels s‘impose comme le leader sur l‘ensemble des segments du marché, que ce soit au niveau de la collecte des ressources, de l‘octroi des crédits ou de la distribution des produits de la bancassurance.  La Banque des Marocains sans Frontières ne cesse de gagner de nouvelles parts de marché grâce à la cohérence de sa stratégie commerciale et ses actions de proximité en faveur de la clientèle cible.  Pôle Banque de Financement, des Marchés

septembre 2005, BMCI Assurance est une société de courtage en assurances au capital social de 100 000 Dirhams, filiale à 100% de la BMCI. Elle doit sa création à la volonté de la banque d'être un acteur de première importance dans le marché de la bancassurance marocain. ARVAL Spécialisée dans la location longue durée et la gestion de véhicules d'entreprise, Arval Maroc a démarré ses activités en octobre 2002, en association et étroite collaboration avec la BMCI, toutes les deux filiales du groupe BNP

1,7 570,5 82,4 54,6 23,8 17,8 178,6 955,6 % 20,9% 0,7% 21,6% 11,8% 9,9% 8,2% 7,3% 8,2% 5,1% 4,3% 2,9% 1,4% 0,5% 0,2% 59,7% 8,6% 5,7% 2,5% 1,9% 18,7% 100,0% bénéficiaires de contrats et à la distribution des produits dédiés par les banques (bancassurance) et la Poste (poste assurance). Malgré l’importante progression, la part des primes de l’assurance vie reste limitée à 11,5%. La prépondérance de la branche « Automobile » se maintient à 45,6% suivie par celle de l’assurance groupe maladie avec