Swot Bancassurance

Technique ii. Présentation Générale iii. Activité de la RAM iv. Organigramme v. L’analyse Swot vi. Stratégie du Groupe vii. Stratégie Marketing du Groupe b. SOTHEMA i. Fiche technique ii. Présentation Générale iii. Activité da Sothema iv. L’analyse Swot v. Stratégie Marketing du Groupe c. Attijariwafa Bank i. Fiche technique ii. Présentation Générale iii. Activité da Sothema iv. L’analyse Swot v. Stratégie Marketing du Groupe III. Recommandations pour Améliorer les Relations sénégalo-Marocaines

Nord Est. - « Vert Alliance » La Caisse régionale du Crédit Agricole du Nord Est a développé en 2006, en accord avec la stratégie Nouvelle Relation Client : «  Vert Alliance », une offre destinée aux entrées en relation comprenant une offre de bancassurance, un programme relationnel multicanal adapté à chaque segment et un dossier de bienvenue. Une enquête de satisfaction a été proposée à l’ensemble des nouveaux clients par courrier. Cette enquête est ensuite analysée par le Service Qualité Client

de vie du marché b. La structure concurrentielle du marché (Porter) c. L’analyse de l’environnement (Pestel) d. Le cycle de vie des produits et services bancaires II. ANALYSE STRATEGIQUE DE 4 ACTEURS MAJEURS DU MARCHE a. BNP Paribas (Présentation, Swot, 5 éléments de la stratégie) b. Bank Of America c. HSBC d. ING III. COMPARAISON DES CHOIX STRATEGIQUES DES ACTEURS a. La réponse des acteurs face aux enjeux du marché b. L’internationalisation, un objectif affiché par tous c. Nos recommandations stratégiques

d’ouverture) : 30 000 € CA 2021 : 60 000 € ( +100%) de CA 2022 (prévision) : 70 000 € (+16,2%) de CA Taux de fidélité : 97% Taux d’attraction : 28% Contexte concurrentiel : Concurrence directe : AXA, les compagnies d’assurances, les banques, les bancassurances, les mutuelles d’assurance, les assurbanques, les agents généraux d’assurances. Ces concurrents proposent les mêmes produits que nous à l’exception des fonds de placements d’épargne AXA, les conseils, l’expertise et la personnalisation des

signature de la convention Droits de timbres et d'enregistrement SALAM AGB MOURABAHA Equipement MOURABAHA à terme auto Al Baraka MOUCHARAKA MOUDHARABA Partage des résultats selon convention expresse 11 6. Analyses et recommandations : SWOT (forces-faiblesses- opportunités-menaces) 6.1. Analyse interne : Rubriques Forces la gamme de produit BDL est diversifiée offrant un éventail de produits pour les cibles suivantes :  Professions libérales  particuliers  PME/PMI Faiblesses

de 45x demeure élevé (sous le poids des investissements) mais nous estimons qu’il devrait revenir à des niveaux plus raisonnables à partir de 2011. Principaux actionnaires CDG Développement Divers actionnaires 80% 20% Cours 1 an Analyse SWOT FORCES Adossement à la CDG; Développeur immobilier de référence; Un processus de réalisation intégrant le management par la qualité ; Partenariats stratégiques avec des opérateurs importants; OPPORTUNITES Déficit important de logements sociaux; Expansion

opérateurs. La Banque des Particuliers et des Professionnels s’impose comme le leader sur l’ensemble des segments du marché, que ce soit au niveau de la collecte des ressources, de l’octroi des crédits ou de la distribution des produits de la bancassurance. La Banque des Marocains sans Frontières ne cesse de gagner de nouvelles parts de marché grâce à la cohérence de sa stratégie commerciale et ses actions de proximité en faveur de la clientèle cible.  Pôle Banque de Financement, des Marchés & d’Investissement

10) FACTEURS CLES DE SUCCES ………………………………… 11 B) AXA IM ET SON ENVIRONNEMENT …………………………… 12 1) | ANALYSE CONCURRENTIEL : Force de PORTER …………… | 12 | 2) | POSITION d’AXA IM PAR RAPPORT A LA CONCURRENCE... | 14 | 3) | ANALYSE INTERNE : SWOT……………………………………….. | 15 | C) AUDIT DES RESSOURCES D’AXA IM …………………. . 16 1) AUDIT DES RESSOURCES POLITIQUE ET SOCIAL ………….. 16 2) AUDIT DES RESSOURCES FINANCIERES ……………………. 17 D) SYNTHESE …………………………………………………………. . 20 Audit AXA

d’un effet de commerce par la banque contre frais ; L’affacturage : cession de créances commerciales à la banque. Section 2 : la bancassurance Le secteur de la bancassurance, qui est en général composé des filiales de banques, est né dans les années 1970 par la volonté des banques d'augmenter leurs parts de marché dans la collecte d'épargne. La bancassurance propose différents produits tant sur le thème de l'épargne (complément retraite, transmission du patrimoine) que de la protection (assurance-vie

GAB Plus de 150 produits et services Acteur de référence sur les marchés des capitaux et les activités de conseil et d’investissement Banque de référence pour les opérations internationales Acteur incontournable du commerce extérieur, de la bancassurance et dela monétique. Filiale BMCE Capital Bourse   , acteur incontournable sur le marché de l’intermédiation boursière, détenue à 100% par BMCE Bank.  BMCE Capital Gestion   , acteur de référence sur le marché de la gestion d’actifs