Swot Bell Mobilité

........................................ ................................................................ Efficacité des stratégies mises en place ................................................................ lidation des diagnostics : synthèse SWOT ................................ ................................................................ ................................................................................................ 2 .................................................

préjudice à la santé ou à l’environnement des communautés dans lesquelles le Groupe mène ses activités. L’impact futur des problèmes environnementaux, y compris les responsabilités potentielles, est souvent difficile à estimer. Section 2 : Matrice SWOT: a- Forces : • Alcatel-Lucent est le 3ème équipementier mondial • Il est également le n°1 de l’ADSL (44% de PDM) • Il est n°1 de la transmission optique • Il est n°1 de la technologie CDMA • Il s’est fait une bonne implantation

l’entreprise et son évolution e. Analyse SWOT f. Analyse de la politique générale de l’entreprise 2. Colgate – Palmolive g. Historique h. Fiche technique i. Activité de l’entreprise et son évolution j. Analyse SWOT k. Analyse de la politique générale de l’entreprise 3. Procter & Gamble l. Historique m. Fiche technique n. Activité de l’entreprise et son évolution o. Analyse SWOT 4. Dell p. Historique

différents (cf tableau dans l’intro). Cependant les fast food ethniques, très implantés aux Etats-Unis, ne sont pas nombreux en France aujourd’hui, on peut donc s’attendre à l’arrivée de nouveaux restaurants sur le territoire, comme par exemple Taco Bell (mexicain). IV. Macro environnement Dans un contexte de mondialisation des marchés, les dirigeants d'entreprise doivent réagir rapidement et efficacement aux divers changements qui transforment leur environnement. Le macro environnement se compose

matières INTRODUCTION 2 I/ PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 4 1. Entreprise 4 a. Activité 4 b. Historique 4 c. Chiffres clés 5 2. MIX MARKETING 7 a. Prix 7 b. Place : La distribution de la Fnac 8 c. Promotion 11 d. Produits 12 3. ANALYSE SWOT 13 II/ UNE NOUVELLE ARCHITECTURE COMMERCIALE : LE PLAN FNAC 2015 15 1. Nouveaux produits et services 15 2. Nouveaux ciblage et positionnement sur le terrain 17 3. Les franchises 18 4. Réorganisation du personnel 19 5. Réorganisation logistique

Compétences et moyens technologiques ..........................................................24 2.6 – Fournisseurs ........................................................................................................24 3 – Synthèse : La matrice SWOT .....................................................................................25 Macro-environnement ..............................................................................................25 Le marché national .......................

historique, organigramme, raison sociale, capital, siret…… Une analyse commerciale : produits, environnement, clients, concurrence….. Une analyse financière : bilan fonctionnel, ratios et commentaires pour l’entreprise et son secteur d’activité) Une analyse SWOT. • Des pages intercalaires marquant les titres principaux de la ou des missions réalisées ; • La ou les missions développées elles-mêmes (avec l’identification des moyens disponibles, des contraintes propres à l’entreprise et du plan d’actions proposées);

basent sur la réputation des marques. Lorsque la réputation est importante, la menace est faible. 3. Barrières de ressources et compétences * La technologie : plus c’est unique, moins la menace est forte (posthites, apéricubes avec Bell, rasoirs avec BIC). * Les ressources rares : elles découlent parfois de la réglementation (licence de taxis, implantation de la grande distribution…). Elles sont très difficiles d’accès pour un nouvel entrant. 4. Autres tactiques

pour préserver leurs positions. Évidemment pour notre entreprise l’environnement politique est très important.  Opportunistes dégage des environnements étudies : o Marché international en forte croissance o Évolution des habitudes alimentaires o Mobilité des personnes en augmentation (village mondial) o Possibilité de diversification de l’offre (repas + services)  Menaces dégage des environnements étudies : o Marché du fast-food hamburger US saturé Augmentation des coûts (main-d’oeuvre et Matières

l’UIB1.1 Présentation de l’UIB 1.2 Les filiales des banques1.3 Historique 1.4 Organigramme 1.5 stratégie Section n°2 : Présentation de l’agence UIB JawharaPrésentation UIB Jawhara2.2 Structure 2.3 Les différents produits et services de l’UIB 2.4 Analyse SWOT Section n°3 : Le déroulement du stage au sein de l’agence 3.1 Présentation et objectifs