Swot Bio

l’intégration du marché attractif ukrainien pour y développer son activité et exporter ses produits. Les produits cosmétiques du Laboratoire SOFIA offre le meilleur rapport qualité/prix demandé sur ce marché. En plus de la nouvelle gamme de produits bio et des produits sans paraben, SOFIA propose même des services de beauté tels que Spa, massage et gommage, et envisage même d’attirer autant les femmes que les hommes. Sa production est basée dans un petit village de la région des Alpes-Maritimes en

gamme Bio Kiri.Votre travail :Dossier 1 : le diagnostic stratégique de la marque KIRI sur le marché du fromage Bio.1. Présentez le bilan SWOT de la marque Kiri sur le marché du fromage Bio.2. Concluez votre bilan. Dossier 2 : la segmentation de la demande de fromage1. Présentez les critères de segmentation de la demande de fromage.Dossier 3 : les cibles du fromage KIRI1. Décrivez les cibles du fromage KIRI Bio.Dossier 4 : Le positionnement1. Précisez les critères de positionnement du Kiri Bio .2.

d’affaire d’environ 108 milliards d’euros en 2007 mieux vaut investir et réussir à se démarquer de la concurrence afin d’assurer sa pérennité. C’est ainsi que The Body Shop à décidé d’être différent de ces concurrents en se lançant dans les produits bio et naturels, qui représente 1,3 milliards d’euro de chiffre d’affaire mondiale et avec une éthique éloignée de celle de ses concurrents. En effet, The Body Shop assure que ses produits sont fabriqués à partir de ressources naturels ; et à été la première

Objectifs de l’entreprise (qualitatifs, quantitatifs etc.) 3 Moyens mis en œuvre (matériels, force de vente et humains, techniques, BCG) 4 Matrice de Ansoff 4 Analyse de l’environnement (PESTEL) 5 Analyse du marché 6 2. Marketing Mix 6 3. Analyse SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) 8 Partie II 14 Conclusion 14 Réponses aux questions 14 Sources : 22 Introduction Née de la volonté d’innover et de proposer un concept entièrement nouveau sur un marché touchant des millions de

Compétences et Partenaires II) L’ANALYSE MARKETING 4 5 6 7 1. Présentation de The Body Shop 2. Présentation du marché 2.1 Le marché du bio et des peaux matures 2.2 Les concurrents Indirects 2.3 Les concurrents Directs 8-9 10-11 12-14 15-19 20-21 22-23 24 25-27 3. Marketing Mix 3.1 Les Produits 3.2 Le Prix 3.3 La Distribution 3.4 La Communication 4. SWOT et recommandations III) 28-29 30 LA PROPOSITION CREATIVE 1. La Copy Stratégie 2. Présentation de la campagne 3. Les médias utilisés

............................................................................ 4 1. La réglementation du marché bio ................................................................. 5 2. Les différents acteurs sur le marché ....................................................... 6 b. La structure de la distribution en France .............................................. 7 c. Synthèse SWOT ...................................................................................................... 8 II. Analyse

développant les rayons à la coupe, en multipliant les partenariats avec les créateurs, en renouvelant l’offre constamment… C’est également dans les années 1990 que Monoprix se lança dans le développement durable en créant Monoprix Vert et Monoprix Bio. Enfin, en 1997, avec l’aide Casino, Monoprix rachète au groupe PPR ses 132 magasins Prisunic. Ce rachat fait de Monoprix la première chaine de grande surface en centre-ville. Dans les années 2000, à la suite d’un OPA, le groupe Monoprix est contrôlé

avec nos fournisseurs. BELGIQUE : Fondation Make-A-Wisch * Substances toxiques & environnement : une longue liste de produits chimiques qui ne peuvent pas être utilisés dans le cadre de la fabrication de nos vêtements. Une offre de coton bio est déjà une valeur sûre dans notre collection Exportation : 48% Europe orientale et dans le Bassin méditerranéen forces de jbc en Belgique deviennent des faiblesses à l’étranger EFFET REDUCTEUR DE L EFFET PRISME Perspective d’évolution Afin

nutritifs comme ceux proposés par le groupe ne sont plus l'exception dans les épiceries. Les consommateurs attendent et exigent de nouveaux choix ⎯ et chaque jour, WhiteWave les délivre. * Quelques chiffres : 3) La marque : ALPRO * SWOT | S | W | Interne | * Bonne renommée chez les clients * Marché cible intéressant * Mission que la société s’est donnée * Diversité des produits en fonction de la demande * Gamme étendue et adaptée au marché cible * Point

son marché PAGEREF _Toc280268761 \h 4 a. étudier l’état et la situation du marché de référence PAGEREF _Toc280268762 \h 4 b. La concurrence PAGEREF _Toc280268763 \h 6 c. Analyse SWOT (partie 1) PAGEREF _Toc280268764 \h 7 3. Etape 2 : faire une analyse de l’environnement PAGEREF _Toc280268765 \h 8 a.Analyse SWOT (partie 2) PAGEREF _Toc280268766 \h 8 4. Etape 3 : fixer les objectifs, rédiger la vision, la mission et les valeurs PAGEREF _Toc280268767 \h 9 4.1. Objectifs  PAGEREF _Toc280268768