Swot Bio

millions de repas servis par jour. Malgré cette bonne croissance de l’activité, McDonald’s dépense beaucoup pour le marché européen avec un un futur incertain. Cependant, cette enseigne a une prise de conscience du besoin d’une meilleure nutrition (vert, bio) et développe donc une gamme de menus plus diversifiée même si il y a une augmentation du prix des aliments et des matières premières. Leurs principaux concurrents sont Starbucks, Yum!, Burger King. Nous allons maintenant analyser ce marché de la restauration

2011/2012 04/11/2011 Table des matières Introduction 2 Diagnostic externe et interne 2 Diagnostic externe 2 PESTEL : Facteur macroéconomie de l’environnement 2 Les 5 forces de Porter : Facteur microéconomique de l’environnement 4 SWOT : récapitulation du diagnostic interne/externe de Ferrero 6 Avantage concurrentiel spécifique 6 Internationalisation 7 Choix des DAS 7 L’internationalisation de Ferrero : La manière d’agir et les zones géographiques visées 7 Objectifs de

............................................................................................................ 9 3. ANALYSE ET RECOMMANDATIONS ................................................................................................... 12 3.1 SWOT de la MDD ......................................................................................................................... 12 3.2 Recommandations.............................................................................................

(Tanger, Agadir et Laayoune-Dakhla) pour des investissements de 9 milliards Dhs. 3. Fruits & Légumes 4. Biscuiterie, confiserie, thé & café 5. Huiles & graisses végétales 6. Transformation de céréales 7. Industrie Laitière Analyse SWOT |« Strengths » |« Opportunities » | |Volonté politique de développer ce secteur ( Industrie ciblée par le plan |Augmentation des

l’entrée sur territoire US : Les exportations de marchandises vers les pays hors Union européenne (UE) sont exonérées de la TVA Eventuelles restrictions / obligations : Depuis 2002, tous les produits relevant de la compétence de la FDA sont soumis au bio terrorism act Contrôle par la société américaine pour la qualité C- Obligations en matière de conformité aux normes des produits alimentaires et aux normes brésiliennes Assurance Emballage du produit dans des containers solides, fermés et qui absorbent

Maison Thierry C a. Historique b. Les différents sites du groupe c. Quelques chiffres d. Le fonctionnement du siège 2. Le restaurant et son environnement a. Carte d’identité b. Le restaurant et son environnement c. L’analyse de l’offre d. Le diagnostic SWOT Méthodologie de mise en œuvre 1. Le développement durable a. L’environnement global de l’entreprise b. Les trois piliers du développement durable c. Les différents aspects du développement durable 2. Les objectifs a. Les objectifs pour le groupe GPDD

| |Principaux concurrents  | |Procter & Gamble | | | |Unilever | Analyse SWOT de L’Oréal Fiche d’identité |Raison sociale | |Le Club des Créateurs de Beauté | | | |

.) Analyse de la marque Notoriété et image Analyse du portefeuille de clients Profil et caractéristiques de la clientèle/ de l'ensemble du marché Analyse de la stratégie marketing Critique de l'organisation marketing et du mix marketing FFOM/SWOT 34 II. Priorités et leviers d’action II.1. Les marchés prioritaires Analyse du potentiel des marchés II.2. Les produits prioritaires Mise en avant au sein de la gamme En fonction de critères tels que : rentabilité, potentiel de volume, potentiel

chaque scénario. 4 ANALYSE de RISQUES Mise en place d'une micro brasserie en Pays d'Armance Scénario 1 Malt acheté à l'extérieur Contrats avec une malterie industrielle Scénario 2 Malt fait sur place Malterie artisanale bio Impossibilité de conversion des agriculteurs en bio _ quantité orge limitante Malt Malterie artisanale - Risque de réaliser le projet pour un brasseur (et non pour des agriculteurs) - Contrats difficiles à obtenir pour petites quantités Charge de travail pour les agriculteurs

.................................................................................page17 Introduction Les 2 vaches est une filiale du groupe Danone spécialisée dans la fabrication de yaourt bio. Cette filiale a été créée lors d’un partenariat avec le groupe Stonyfield Farm réalisant des produits bio aux Etats Unis et qui enregistrait une croissance de 70% sur les cinq exercices précédents. Fort de ce succès orchestré par le groupe américain, Danone espère grâce à cette nouvelle gamme de produit