Swot Bio

d'un questionnement, accompagné d’une analyse, avec d’éventuelles hypothèses de réponse. Cette partie du rapport doit faire état d'un raisonnement, d'une argumentation. Le fait de réfléchir aux points forts et points faibles de la structure (analyse SWOT) peut vous donner des idées de sujets à approfondir. Voici des exemples de problématiques ou de thématiques identifiées lors de stages précédents : Stages dans des écoles de langue : analyse contrastive des systèmes éducatifs, relations enseignants/étudiants

positives, quel mode d’entrée préconisez-vous pour attaquer ce marché en fonction du ciblage et du positionnement choisi. Il peut y avoir plusieurs phases successives dans le temps et/ou dans l’espace si la zone est vaste ou les cibles multiples. 1) SWOT : Forces Faiblesse marque mondialement connue produits naturels, de qualité Développement de la vente par correspondance Prix moyenne gamme - Continent quasiment inconnu pour la marque Opportunités Menaces marques françaises bien vu au Chili Croissance

LA SITUATION DU MARCHE INTERNATIONAL ............................................... 19 STRATEGIE ET PLAN D’ACTION ............................................................................................... 23 6.1. 6.2. 6.3. 7. Synthèse SWOT .......................................................................................... 23 Orientations et objectifs stratégiques........................................................... 24 Plan d’action ......................................

   le  chiffre   d'affaires  du  groupe  (  Danone  )  est  trois  fois  moins  gros  que  celui  du  concurrent  Suisse    » Objec&f  Lune   Groupe  D Ques%on  2    : Selon  le  modèle  SWOT   Éléments  caractéris%ques  de  l’environnement   du  groupe  BSN  (  puis  Danone  )   Éléments  caractéris%ques  du  groupe  de  son   organisa%on   Opportunités    :   Forces    :   -­‐  

diversification par conglomérat Introduire de nouvelles activités pour de nouveaux clients n’ayant aucun rapport avec la technologie, la gamme, ou la clientèle existante (lutter contre les effets saisonniers) Fiche 2 : Analyse de l’environnement + SWOT 1. Matrice de la SWOT S = Strenghts Localisation de l’entreprise / Fairtrade Produits innovants / Leader Notoriété du groupe / Réputation W = Weaknesses Personnel non compétent Fonds de roulement et trésorerie insuffisants Difficulté de s’organiser

relation avec un produit |Dimension mythique, intemporelle |Transmission, partage, émotion | | |qui cristallise l’attachement | | | B) Analyse SWOT |FORCES |FAIBLESSES | |L’entreprise est en constante innovation tant sur le plan de la |T.M.P assure l’essentiel

SOMMAIRE : I) Analyse Brief Information sur l’annonceur & objectif de communication Le marché Les concurrents La distribution La communication antérieure Consommation d’alcool SWOT Diagnostic Problématique Positionnement II) Les objectifs Objectif commerciaux & marketing Objectif de communication III) Cibles Cible Stratégie Cible quantitative Cible qualitative Les portraits IV) La stratégie créative Copy stratégie Les moyens I. Analyse : 1. Brief : La Brasserie Castelain souhaite

| A - Schéma de Porter Produits Bio et Naturels B - Pyramide de Maslow C - Matrice de S.W.O.T. D - Le plan de Marchéage |III |PLAN D’ACTION | A - Diagnostique B - Nos recommandations | |ANNEXES | |I |ETUDE DE MARCHE | A - Les valeurs du Bio, à la mode, soutiennent le marché ➢ Suite à nos différentes

ANALYSE SWOT Diagnostic interne: |FORCES |FAIBLESSE | | | | |Equipe: |- Il est difficile de concilier

profite du réseau de distribution Carrefour (bon placement...) réputation des MDD dites moins performantes que les marques nationales copier les innovations des grandes marques de manière efficace et promouvoir le packaging. 4) Analyse SWOT L’analyse SWOT répertorie les forces (Strenght), les faiblesses (weakeness), les opportunités (opportunities) et les menaces (treaths) qui pèsent sur l’environnement externe et interne de l’entreprise. Une telle analyse permet de mieux approcher et intégrer